工程质量管控工程巡检要点

工程管理巡查内容工程管理巡查内容 施工阶段 1.工程质量检查项目 现场 土方开挖及回填施工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情 1.土方及 支护施工 第一周 资料 施工方案审核纪录、战前培训纪录、放线及验线纪录、注浆旁站纪 抽查 录、位移及沉降监测记录 桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水 2.基础工 检查 程完工一 周内 资料 施工方案审核纪录、战前培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况 现场 检查 况、地基处理 （钢筋、混凝土）、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩旁站纪录、桩顶 抽查 标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录 现场 钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措 施、防水材料及其施工3.地下室 检查 施工阶段 资料 施工方案（含浇注方案）审核纪录、战前培训纪录、材料检验/送检 抽查 情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录 现场 4.转换层 施工阶段 资料 施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核 验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪 抽查 录 现场 钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措 检查 施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设 5.主体标 准层施工 资料 施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核 验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪 抽查 录、结构闭水试验记录 钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施 检查 施工阶 段 1.工程质量检查项目（续） 外墙垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴 （滴水）、伸缩缝 砌体砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度 内墙分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙 镶贴、楼层净高 现场检油漆底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数） 6.装修 施工阶 段 查铝合金门窗材质、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材 质、塞缝工艺 栏杆原材料、预埋件埋设、连接件、高度 厨卫防水厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理 成品保护、外墙防水 样板房及精装修施工 资料抽 查 施工方案审核纪录、战前培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、 油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶三性试验、防水材料等）、重 要工序验收纪录 现场检墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及 7.主体 验收前 一周 资料抽 查 验收所需的监理资料、 查平整度、 现场检每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情 8.验收查况、成品保护 每户验收纪录 管道敷设、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配 前两周资料抽 查 ★ 安装工 给排 水、煤合 程气 电气、管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配 施工阶 段 智能化合 1.工程质量检查项目（续） 基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处 理、成品保护、与土建的配合 按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土 方质量，苗木种植，养护措施，成品保护， 原材料质量，观感质量，细部质量。 洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打 注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。 道路工程 ★ 室外工 绿化工程 程 泳池、景观、河 道、入口 门窗安装 ★ 防裂防 渗漏 基层处理，卷材铺贴，保温层，细石砼面层，水落口，分 屋面、露台施工 仓缝，盛水试验。 厨卫、阳台 卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试 验。 孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质 量。 挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等等的部位的防渗。 内外粉刷 其余部位 工程管理巡查内容 2.工程进度检查内容3.安全文明施工检查内容（抽查） 总进度计划及其调整计划得到公 场容 标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临 司批准；场貌 时设施 防坠落、防火、安全用电、机械设备防护 防范 月进度计划满足公司阶段节点要 安全 求； 上月滞后进度追赶措施适当、有 效，已落实合作单位的进度控制 措施； 进度状况在控制范围内，未进入 预警； 计划调整 3 天内上报公司，调整 安全 监理单位周进行一次安全检查，每月组织一 次有项目部参加的安全大检查，记录完整， 检查 并及时落实整改 理由充分，并得到领导批准。 工程管理巡查内容 4.制度管理检查内容 工程策划制度按时完 成，执行良好； 图纸会审制度会审及 时，纪要详细，图纸问题 项目部 内部管 理 及时落实； 制度 站前培训制度及时执 执行 行，纪要详细，落实到 位； 样板验收制度及时执 行，纪要详细，落实到 位； 材料进场验收及时，记录 对监理 监理组 的管理 织 监理管理架构合理，总监常 驻现场； 监理人员数量和资质满足合 同要求； 监理各项管理制度齐全； 办公设施、上墙资料满足合 同和公司要求； 检测仪器和工具满足合同和 现场的需要； 完整。 合同台帐完整，合同交底 记录齐全； 施工图纸、设计变更单完 整、更新及时； 建立签证台帐，签证及时 资料 合理； 管理 工程联系单、扣款通知单 完整； 质量检查表格台帐完整； 总包上报的月计划、周计 划完整； 各类会议纪要齐全。 重点部位 100检查； 旁站记录； 办公环境整洁，办公设施 运行正常； 办公 工程形象进度、晴雨表等 环境 上墙资料更新及时； 安全帽、安全鞋、制服配 备、使用到位。 现场问题及时发现与落实整 改（监理备忘录、通知 现场监 单）； 督管理 隐蔽工程验收及时； 进场材料设备等质保资料齐 全； 进度、方案、签证等审核正 确、及时。 组织 项目经理到位良好，岗位设置合理；管理人员数量和资质满足合同要 架构 求。 对总包 的管理 质保 施工组织设计和施工方案及时上报； 重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计； 体系 质检体系有效运作，程序得到规范执行； 监理规划、监理细则审核后 及时上报、批准； 总包、甲方指定分包等合同 文件齐全； 技术管 施工图纸、设计变更清单现 理行有效； 相关的施工规范、标准和图 集清单； ISO9001 质保体系正常运 作。 公司对项目的支持，对分包单位的管理到位。