工程项目管理课程设计
课程设计 课题名称课题名称 院院(系)(系) 专专业业 姓姓名名 学学号号 起讫日期起讫日期 指导教师指导教师 目录目录 XXXXXX 工程项目管理实施规划工程项目管理实施规划 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 目录目录 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 《工程项目管理》课程设计任务书《工程项目管理》课程设计任务书 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 一、课程设计目的和任务一、课程设计目的和任务 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 二、课程设计内容与要求二、课程设计内容与要求 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 三、项目基本情况(可以自己选择项目)三、项目基本情况(可以自己选择项目) 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 四、设计进度四、设计进度 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 五、考核内容与方式五、考核内容与方式 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 六、格式要求六、格式要求 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第一章第一章工程概况工程概况 - 0 - 第一章第一章工程概况工程概况 1.11.1、总体简介、总体简介 某住宅楼工程位于翠通路西侧,设计新颖,造型美观 。 序号序号项项目目 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 工程名称 工程地址 建设单位 施工单位 监理单位 设计单位 监督单位 施工范围 合同性质 投资性质 投标工期 质量目标 建筑面积 工程造价 内内容容 XX 某住宅楼工程 XX 市翠通路 XX 建设单位 XX 施工单位 XX 监理单位 XX 设计单位 XX 监督单位 土建、暖通、电气照明、消防、给排水、弱电及各种管线预留、预埋 总承包合同 自筹资金 2007 年 3 月 5 日—2007 年 12 月 30 日,总工期 301 天 合格工程 18193.8m2 5366 万元 1.21.2、建筑设计概况、建筑设计概况 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项 目 建筑功能 建筑特点 建筑面积 建筑层数 建筑标高 建筑高度 建筑防火 外墙保温 装修 内容 住宅楼地上 六层住宅 该建筑设计新颖,造型美观。 总建筑面积 六层 ±0.00 绝对标高 檐高 17m, 丙级防火门及封闭楼梯 外墙采用页岩砖,外墙为保温体系 外檐 楼地面 墙面 顶棚 面砖和涂料 混凝土地面、 花岗岩地面 抹灰 刮腻子 抹灰 刮腻子 6.60m室内外高差0.15 m 18193.8m2 `防水工程 屋面防水4 厚高聚物改性沥青涂膜防水层一道 卫生间1.5-1.8 厚聚氨脂防水涂料 1.31.3、结构设计概况、结构设计概况 序号 1 2 3 4 项目 结构形式 土质、水位 建筑物地基 砼强度等级 内容 砖混结构 土质:粘性土、粉土为主 地下水埋深 0.9—1.5 米 6#、7#为复合地基, 8#、9#为桩基 梁 板 柱 工程设防烈度 抗震等级 抗震等级 一级钢 6钢筋类别 二级钢 电渣压力焊 7钢筋接头形式 闪光对焊 搭接绑扎 垫层 C10 ,基础为 C30,以上都为 C20 7 度 二级 ф6、ф8、ф10、ф12 Φ 12、Φ 10,Φ 14、Φ 16、Φ 18、Φ 20、 Φ 22、Φ 25 25>d≥22 的竖向钢筋 25>d≥22 的水平钢筋 D22 的钢筋 5 8主要结构尺寸 梁断面尺寸250*400,250*450,550*600,200*300 楼板厚度120,110 ,140 1.41.4、工程特点及施工对策、工程特点及施工对策 1.4.1 本工程无地下室, 基础挖深最深达 1.85M,保证周边建筑物的安全, 详见《土方开挖方案》 。 1.4.2 一个冬期及一个雨期的影响:施工总工期内逢一个冬期、一个雨期, 必须编制切实可行的季节性施工方案确保工程施工质量。 1.4.3 本工程为住宅楼,卫生间、屋面等部位工程防水是本工程的一重点。 。 1.4.4 本工程外檐复杂,装饰线条较多,如何更好地体现设计师的意图,在保 证工期的基础上建成真正意义上,外檐砼模板的安装、砼的施工以及各楼垂直度 的控制是一个重点。 - 1 -- 1 - 第二章第二章指导思想与项目管理目标指导思想与项目管理目标 2.12.1、指导思想、指导思想 项目的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系;选配高素质的 项目经理及现场工程技术管理人员; 按国际惯例实施项目管理; 积极推广新技术、 新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;优质、高速、安全、低耗地完 成本工程的建设任务。 2.22.2、实施目标、实施目标 严格履行工程合同,确保实现如下目标: 2.2.1 工程质量目标 确保工程质量达到合格标准。确保工程质量达到合格标准。 2.2.2 工期目标: 确保确保 20072007 年年 3 3 月月 5 5 日—日—20072007 年年 1212 月月 3030 日,日, 总工期总工期 301301 个日历日完成标书个日历日完成标书 范围内的全部工程内容。范围内的全部工程内容。 2.2.3 施工环境目标 最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响, 最大限度减少对环境的污 染,特别是对现场现有的各种树木、地下管线等的保护。合理布置施工现场 ,做 好现场地面硬化及绿化美化工作。 2.2.4 安全及文明施工目标 严格按照天津市、武清区区及公司有关施工现场文明施工管理规定进行施 工,把本工程创建成安全文明施工工地,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,减少 一般工伤,安全频率 1‰以下。 2.2.5 降低造价目标 积极协助业主,积极推广应用建设部推荐 10 项新技术和其他技术成果,在 深化设计过程中提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少消耗, 为业主最大限度降低工程造价。 2.2.6 工程回访及服务目标 我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后,向业主提交《工程 - 2 -- 2 - 保修函》 ,并建立《工程回访服务卡》 ,采取季节性回访和工程定期保修回访等形 式实现“用户满意工程” 。 第三章第三章项目成本管理项目成本管理 3.13.1 项目成本控制总目标项目成本控制总目标 以工程批复的概算投资 5366 万元人民币作为计划投资额,工程决算金额不 能超概算。依据与承包人签订的各种合同,建立成本管理目标。针对各阶段特定 的成本管理任务, 根据业主的需要分阶段编制成本计划,以适应项目各阶段成本 管理的要求。 3.23.2工程项目成本控制内容工程项目成本控制内容 3.2.1 设计阶段工程成本的控制 1分析设计阶段影响工程造价的主要因素。项目设计中,影响工程成 本因素有平面图设计、竖向设计、建筑结构方案设计、工艺技术方案选择、设备 的选型等。 2开展工程设计招标和设计方案的竞选, 通过招标选择勘察设计单位, 利用技术经济综合评价方法选择设计方案。 3推行限额设计,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投 资限额控制设计,严格控制设计变更,保证总投资限额不被突破。 4积极推行标准设计。 5编制和审查设计概算 6编制和审查施工图预算 3.2.2 施工招标阶段工程成本的控制 1编制招标文件,确定评标原则。 2编