建筑公司员工结构工资方案

. 建筑公司员工结构工资方案 根据公司的实际情况，为提高工作生产效率、调动员工的劳动积 极性，促进企业快速发展，不断壮大。经公司领导研究决定，针对公 司员工结构工资，进一步明确与规范，制定此新方案，原结构工资方 案于 2014 年 12 月 31 日起作废。 第一部分：员工范围第一部分：员工范围 员工范围：公司中层及其以下员工。 第二部分：员工工资构成第二部分：员工工资构成 工资构成如下表：分为固定工资部分和浮动工资部分。 结构工资构成结构工资构成 固定工资固定工资 1 基本 234567 工龄学历职称注册师项目通讯 浮动工资浮动工资 1 绩效 2 其 他工资工资工资工资类工资补助补助工资 一、固定工资部分： 1、基本工资 员工基本工资：2000 元/月。 2、工龄工资： 每一年 50 元，工龄按正式入职时间开始计算。 3、学历工资： 大专200元/月、本科300元/月、研究生500元/月。 4、职称和证书工资： 初级职称 200 元/月（双初加 50 元/月） 、中级 500 元/月（双中 加 100 元/月） 、高级 800 元/月（双高加 200 元/月） ，公司需要的其 他类型证书 100 元/月。 注：公司培养获取的职称和证书，职称和证书工资发放50%。 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 5、注册师类工资： 非机电专业二级建造师注册至公司 1000 元/月、 机电专业二级建 造师注册至公司 1500 元/月， 非机电专业一级建造师注册至公司4000 元/月、机电专业一级建造师注册至公司 4500 元/月。 6、项目补助： 员工至项目施工现场工作享受每月 1000 元项目补助，不在项目 施工现场的不享受项目补助。 7、通讯补助：详见《业务通讯费管理办法》 ，随工资发放。 二、浮动工资部分 1、绩效工资： 绩效工资=绩效基数ｘ级别系数（基数 1000 元/月） ，根据岗位 级别不同，制定出绩效工资标准如下表： 办事员 技术员 级别 专员 技术专员 主管 技术主管 高级主管 高级技术主管 副主任 主任 项目副经理 实习员副值主值值长副站长站长 一 级 二 级 三 级 一 级 二 级 三 级 一 级 二 级 三 级 一 级 二 级 三 级 一 级 二 级 三 级 一 级 二 级 三 级 级别 系数 0.50.60.711.11.21.51.61.72.22.42.64.04.34.655.56 1） 、 员工至项目现场任项目经理， 每月绩效以签订协议形式商定； 员工离任项目经理后，绩效参照新工作岗位级别。 2） 、公司管理部门和电站运维员工每月绩效20%留存公司作为年 度考核资金， 项目部员工每月绩效 50%留存公司作为项目考核资金。 3） 、电站运维员工绩效工资：电站容量在 50MW 以下绩效工资不 变，50MW-100MW 绩效工资 x1.1，101MW 以上绩效工资 x1.2。 4） 、具体绩效考核和绩效工资发放办法详见： 《江苏华源新能源 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 科技有限公司员工绩效考核规定》 。 2、其他： 1） 、员工年度奖励：根据公司年度工作完成及效益情况，以及员 工全年工作情况，确定年度奖励标准。 2） 、 运维岗位全年安全奖： 全年实现安全生产无事故， 年终兑现。 奖励标准：站长 1000 元，副站长 800 元、值长（含安全员）600 元、 其他员工 400 元。 3） 、电站运维岗位超产奖：奖励标准（分段累计） ：完成年度发 电指标奖励 5 万元 。完成指标后，每超额指标10 万度电，奖励1 万 元 ，5 万元封顶，年终一次性兑现。运维部负责统计上报、分管领 导审核，总经理、 董事长批准。超产奖由电站负责根据岗位制定二次 分配方案，报公司领导审核、批准。二次分配方案应根据岗位职务层 次不同，贡献大小，拉开差距，进行奖励。 4） 、特殊贡献奖：平时记载并报告领导审批，当月或年终发放。 5） 、其他方面奖励：根据具体情况落实。 第三部分：后勤类员工工资第三部分：后勤类员工工资 一、前台、保洁和维修工、厨房、门卫工资构成 序号 工资类别岗位 前台 1基本工资 厨师 保洁和修理工 门卫 2通信补助 3工龄工资 4其他 标准 2000元/月 发放办法 按月发放 备注 1800元/月-2000元/月按月发放 1800元/月-2000元/月按月发放 1200元/月按月发放 按月发放 按月发放500元封顶 详见《业务通讯费管理办法》 每年50元 根据具体情况落实 二、司机结构工资构成如下： 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 序号 1 2 3 4 5 工资类别 基本工资 工龄工资 里程工资 车队负责人 标准 2500元/月 每年50元 市内0.15元/公里 市外0.1元/公里 500元/月 发放办法备注 按月发放 试用期2000元 按月发放 按月发放 按月发放补贴 500元封顶 通信补助详见《业务通讯费管理办法》 按月发放 年度发生次要事故 1次减半， 次要事故 年终发放 2次或主要事故1次 取消安全年度奖 根据具体情况落实 6安全年度奖2000元/年 7其他 注： 派驻项目部工作司机享受 1000 元项目补助， 不享受里程补助。 三、特殊贡献奖：平时记载并报告领导审批，当月或年终发放。 第四部分第四部分 试用期员工和实习生工资试用期员工和实习生工资 一、试用期员工内每月固定工资 2000 元，在项目现场工作的享受 每月 1000 元项目补助。 二、未取得毕业证书的实习生每月提供 1500 元生活补助。 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 员工岗位级别评定方案 根据本公司的实际情况，为提高生产效率、调动全体员工的劳动 积极性，促进企业快速发展，不断壮大，依据员工的工作业务能力， 划定员工岗位级别。 一、适用范围一、适用范围 适用范围：公司中层及其以下员工 二、岗位级别名称及分级二、岗位级别名称及分级 1、公司管理部门员工：办事员级、专员级、主管级、高级主管 级、副主任级、主任级。 2、项目部员工：技术员级、技术专员级、技术主管级、技术总 工级、项目副经理级、项目经理级。 3、电站运维员工：实习员级、副值级、主值级、值长级、副站 长级、站长级。 4、后勤类员工岗位有：前台、司机及司机队长、厨师、保洁、 维修、门卫；后勤员工不具体分岗位级别。 5、根据不同部门间岗位不同，制作出下表，以方便对照。 部门 公司 项目部 电站 同级内 办事员 技术员 实习员 专员 技术专员 副值 各部门间岗位级别对照表 主管高级主管副主任主任 项目经理 站长 技术主管高级技术主管项目副经理 主值值长副站长 一二 三 一二三 一二 三一二三一二三一 二三 三级划分级级 级 级级级 级级 级级级级级级级级 级级 注：项目经理级不进行同级内划分。 三、各岗位级别所对应的业务水平三、各岗位级别所对应的业务水平 1、办事员级类员工：能够独立完成本岗位日常工作，及时完成 部门负责人交付的工作任务。 2、专员级类员工：对部门负责人交付的工作，能够及时编制出 工作计划，及时有效的完成工作。 3、主管级类员工：及时完成部门负责人和公司领导交付的工作 部分内容来源于网络，有侵权请