建筑公司总经理个人工作总结精选多篇

建筑公司总经理个人工作总结建筑公司总经理个人工作总结( (精选多篇精选多篇) ) 第一篇：建筑公司总经理个人工作总结 在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场 竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地 完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。 一、各项经济指标完成情况 1.销售额：全年实现销售额 2334.7 万元，比计划完成的 2160 万元增加了 174.7 万元，增长率为 8%，其中外埠市场销售额 1190.6 万元，比计划完成的 1100 万元增加 90.6 万元，增长率为 8.2%。 2.利润：全年实现利润 180 万元，比计划完成的 148 万元增加了 32 万元，其 中外埠市场实现利润 46 万元。 3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，**年木材 价格每方比去年同期平均增长 120.5 元，全年用量为 6504 立方，成本增加 51 万元， 影响了利润的增长。 二、加大销售力度，力求扩大市场。 年初我们就制定了**年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务 意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效 果。 内埠市场 在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增 强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。 以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。 继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达 到互利互惠。 积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。 外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推 出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信 誉，对这些周边地区产生一定的影响力。 三、车间内部管理 作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理： 规范生产管理 车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管 理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸 底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三 是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将 6 名职工 调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效 率打下坚实的基础。 质量管理工作 在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999 年 5 月 20、21 号两天顺利通过了 iso9001 质量认证中心第二次复审。通过认证工 作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年 无重大质量事故。 环境建设 根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范 要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职 工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、 高效生产的工作氛围。 安全、文明生产 车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月” 充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》 《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全 生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取 得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。 设备改造和引进 在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公 司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效 控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。 四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力 1998 年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职 工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂 部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛 和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形 成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。 五、存在问题和不足 由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。 职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在 xx 年 我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体 素质，以解决现存问题。 产品质量. 第二篇：×公司总经理个人工作总结 分公司根据公司党发 32 号文件和公司营销党发 12 号文件精神，开始了“民主 评议党员和创先争优总结评比”工作。此次党员评议工作是在公司转变经营机制之 际展开的，意义重大。分公司成立后，进行的党员评议工作，必将起到加强对基地 党员的管理和监督，使广大党员始终保持清醒的政治头脑，能够团结和带领广大职 工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。按照文件要求，自己就一年来的思 想、工作和学习等方面的情况进行总结，请各位党员予以评议。 坚定正确的政治方向，用“三个代表”重要思想武装自己，与时俱进。自己能 够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，用“三个代表”的重要思想指导 自己的言行，能够贯彻落实党的路线方针政策，与党中央保持高度的一致。在过去 的一年中，带领、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育， 使思想工作深入人心，有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展 了学习活动，并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神，使先进的 理论深入人心，鼓舞了干劲，生产得到了发展，经济效益水平有了较明显的提高。 在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进行了“南 京路上好八连”的学习活动，效果很好，不仅提高了大家的思想认识，同时也增强 了分公司的凝聚力和向心力。 廉政建设作为分公司一项长期性的工作，我是亲自来抓的。在《中国共产党党 内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》施行后，组织了党总支部在分公司范 围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的，要警钟常鸣，不 抓不行。因为分公司绝大部分岗位，都能与人和钱相联系，如果廉政教育工作不到 位，后果将不堪设想。自己身体力行，廉洁自律，做到了不贪不占，按要求如实地 向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好，更要将廉政作风传授给大 家，铲除～的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈，结合公司典型案件教育 材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育，为分公司营造了一个良好的廉政氛 围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗 主持了在分公司广泛开展的宣传工作，定期举办了内容丰富，形式多样的板报 专栏，及时地报道了国家和公司的大事件，热情地讴歌了建设有中国特色社会主义 和“三个代表”的重要思想，宣传了各类贡献公司，创造佳绩等感人肺腑的先进事 迹。鼓励各部门向各宣传媒体，包括《xxxx 报》在内的投稿活动。 保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责。公司 xxxx 给我们敲响 了教训深刻的警