秩序维护服务方案
大恒服务·专业专一大恒服务·专业专一 ◆此方案书专为建邦华庭项目设计◆此方案书专为建邦华庭项目设计 秩秩 序序 维维 护护 服服 务务 方方 案案 西安大恒物业管理有限公司西安大恒物业管理有限公司 二二 0 0 一一年元月一一年元月 西西安安大大恒恒物物业业管管理理有有限限公公司司 简简介介 西安大恒物业管理有限公司西安大恒物业管理有限公司系从事物业管理、物业顾问、秩序维护秩序、环 境保洁、绿化、家政、工程等服务、以及停车场经营服务的专业化、模式化、标 准化的一家大型公司。是依法注册登记,注册资金 100 万元,具有独立法人资格 及物业管理企业资质的经济实体; 西安大恒物业管理有限公司西安大恒物业管理有限公司致力于满足客户的一切有关房地产服务的需求, 竭诚为房地产业主及社会用户提供全方位的物业服务。公司自成立以来,时间虽 短暂,但其始终坚持“高效管理、诚信经营、品质至上”的企业理念,吸取众家 之精华,立足于高起点、高标准、严要求的运作模式,提供高效、优质、低成本 的服务手段让顾客认可和追随。为此, 公司特聘请和延用沿海等开放城市具有先 进管理模式和经验的高级管理人才,与当地的实际情况有效统一的结合在一起, 以其特有的管理风范, 完整的形成公司一整套在当地具有独特的无与伦比的超前 管理理念, 以最终实践其企业目标及质量方针。让被服务的客户在激烈的竞争中 都能独树一帜的提升其实力和优势。 现有服务项目有海珀兰轩、曲江千林珺、 建邦华庭等实力大盘。物业总服务面积约 135 上万平米。 公司对物业管理行业, 特别是环境管理发展充满信心,虚心借鉴同行发展经 验,取长补短,追求自身的特色,热忱地寻求与同行、开发商和业主的多元化合 作。 公司已与多家国际知名专业物业管理公司合作,学习和借鉴国际国内先进的 物业管理实操经验和资源优势,更加完美地为客户提供服务。 企业宗旨:企业宗旨:以人为本、服务为先、客户满意 企业理念:企业理念:高效管理、诚信经营、品质至上 企业精神企业精神:自强创新、努力拼搏、追求卓越 质量方针:质量方针:客户第一、质量先行 企业目标:企业目标:建设一流团队 打造七星级服务标准 开创全国最先进管理模式 工作作风:工作作风:果断决策、敢于负责、办事高效、 大恒物业公司稳健的市场地位及专业的服务水平,已不断赢得客户的信赖, 大恒公司拥有十足的信念:专一、专业。 西西安安大大恒恒物物业业管管理理有有限限公公司司 第一章第一章 人员配置人员配置 一、服务理念一、服务理念 物业秩序维护服务工作, 具有十分重要的意义。首先,物业秩序维护服务工作直接关系 到客户的生命财产安全, 是公司一切工作的基础和保证。 其次,物业秩序维护服务工作是物 业管理的重要组成部分, 物业秩序维护工作的好坏, 直接影响着物业管理的服务质量的好坏, 关系到物业的保值升值潜力,与公司利益息息相关。 二、管理原则二、管理原则 通过正规有序的安全管理, 树立物业秩序维护人员的服务意识, 确立秩序维护人员窗口 服务作用。建立健全完整的服务理念和制度,树立公司形象,打造公司品牌,让客户/业主 满意。 三、管理方案三、管理方案 1 1、人员配置(、人员配置(9292 人)人) 序号序号岗位岗位人数人数职责职责 负责本项目秩序维护部整体工作的安排、 监督、 检查及与甲方沟通工作 负责整个中队人员的培训、教育管理,交接班 检查、汇报、登记工作 协助 队长进行日常管理,主要负责军事训练、 宿舍内务和队长休息期间的工作管理 建议购置固定岗亭 1 座,负责库区南面及西面 (一半)的安全防范管理,此为死角 建议购置固定岗亭 1 座,负责库区北面及西面 (一半)的安全防范管理,此为死角 负责整个库区东面的安全防范,进出货物的日 常检查管理 晚上取消 1 班,主要负责该停车场区域范围内 白天的停车管理,交通指挥,安全防范 同上 同上 同上 备备 注注 1经理1 2队长1×3 3副队长1×3 4东库区西南角1×3 5东库区西北角1×3 6东库区东面1×3 7 8 9 10 A 区停车场 B 区停车场 C 区停车场 D 区停车场 1×2 1×2 1×2 1×2 11正面广场东面1×3 负责白天该区域范围内的车辆指挥、人员秩序 维护,安全防范 同上(晚上整个广场减 1 人,用于晚上卖场巡 逻) 协助监控工程人员负责各监控点区域内的异常 12正面广场西面1×3 13监控室1×3情况的严密监控,做到配合其它岗位处理突发 事件及时、高效 14机房1×3 负责进出人员的严密把关,防范机房重地的绝 对安全 负责员工(铺主)上下班及其它人员出入的登 记检查等工作 形象展示、开门迎客、礼节送客、隐患排查、 安全防范 同上 同上 同上 同上 同上 同上 同上 白天对人流、消防隐患进行巡视监控和排查; 15H区员工通道入口1×3 16 17 18 19 20 21 22 23 AB 区入口 BC 区入口 CD 区入口 DH 区入口 HG 区入口 GF 区入口 FE 区入口 EA 区入口 1×2 1×2 1×2 1×2 1×2 1×2 1×2 1×2 24首层1×3晚上 1~4 层人员集中对整个A 区进行来回不间 断连续巡逻排查消防、盗窃等灾害发生 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 二层 三层 四层 文化馆 办公楼与 B 区通 道 办公楼大门 办公楼首层 厨师 厨工 轮休 1×3 1×3 1×3 同上 同上 同上 1×2负责白天字画的安全防范管理工作 1×2负责白天的形象展示工作 1×2负责白天的形象展示工作 1×3负责人员秩序维护、物资看管等工作 1 2 13 负责全体人员的饮食制作 负责食堂卫生,协助厨师做饭、采购等工作 35合计合计9292 ◆◆ 备注备注: :轮休人员是按《劳动合同法》中关于员工工作时间而设置;轮休人员是按《劳动合同法》中关于员工工作时间而设置; 第二章第二章秩序维护服务报价秩序维护服务报价 一、秩序维护服务报价:一、秩序维护服务报价:25002500 元元/ /人·月人·月 我司测算价为 3404.15元/人/月,含(服装费及执勤用品、床上用品、食堂建设、 各类保险) 同时为体现我司初次与贵司合作之诚意,希望能保持贵我双方长期合作关 系, 我司最终优惠报价为:我司最终优惠报价为:25002500 元元/ /人·月。人·月。 二、二、秩序维护费用测算 秩序维护费用测算 序序 号号 1工资 项目项目 构成构成(经理 1 人,队长 3 人,维护员 85 人,厨师 1 人,厨 工 2 人,共计 92 人) 经理 1 人×4000 元/月/人、队长 3 人×2500 元/月/人 队员 85 人×1500 元/月/人、厨师 1 人×2500 元/月/人 厨工 2 人×1500 元/月/人 金额金额 (元(元/ /月)月) 144500 2福利144500 元×17.5% (福利费 14%、 工会经费和教育基金 3.5%) 25287.5 社会保险:92 人×445 元/月·人=40940 3保险(养老 20%、医疗 7%、失业 2%、工伤、生育 0.5%) 意外保险:92 人×150 元/年·人=13800 54740 4 5 法定节