2024镇供电所工作总结

下载后可任意编辑 2024镇供电所工作总结 __年__供电所将紧扣“一流配电台区建设”发挥指标领引，围绕“强基础，优服务，保安全”的主题工作目标，深化供电所“四项管理”，提升供电所管理水平。紧紧围绕农电重点工作深化开展，有效完成公司各项工作任务及指标，现将__年工作进行总结: 一、特色亮点 1、电费卡扣:居民电费卡扣从__月___%上升到__月的___%，提高了近___个百分点。 2、线损管理:采集系统日线损-___%合格率___%。营销系统月度线损-___%合格率___%。营销年度综合线损___%，较公司下达的___%的指标下降了___个百分点。 3、计量管理:计量法律规范率___%，采集配变覆盖率，用户覆盖率___%，采集消缺率___%，反接线、时钟偏差处理率___%。 二、主要工作 (一)安全生产管理工作 1、安全生产:强化安全意识，使安全意识融入人心，确保安全生产工作 我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全这一主线贯穿于所有工作的全过程，重点做好施工现场管理、交通安全管理、消防安全保卫工作。 (1)坚持以两票为抓手，根据仔细执行两票三制，今年__-__月我所共执行工作票___张，其中第一种工作票___张，第二种工作票___张，操作票___张，事故应急抢修单__张，农网低压标准化作业指导卡___张，基本杜绝无票作业现象，切实做好施工现场的安全管理工作，确保安全生产无事故。 (2)充分利用班组安全活动的形式进行职工安全思想教育，全面提升职工的安全思想意识，形成我要安全的氛围。 (3)所内建立督查小组，每月对农网施工现场，共现场督查___次、自查所内装表现场___次，对发现的安全措施不到位、安全不法律规范等行为及时制止并处理。 (4)由安全员牵头___技术员、运维班长等对所管辖台区的总保进行安全检查并对漏电保护进行测试，发现不合格的台区及时进行班组考核并整改。 (5)利用公司季节性安全生产大检查活动，___全所员工仔细开展，对春季、秋季大检查活动中所列问题及时上报并提出整改措施及整改期间，杜绝不安全隐患。 (6)___全所员工开展进村、进学校等电力保护设施宣传活动，共开展宣传___次，让安全工作覆盖面更广，知晓度更高。 (7)法律规范车辆管理，加强兼职驾驶员的管理，严肃用车纪律，严禁酒后驾车、严禁违章行车，实行用车专人审批制度，更加有效地利用好车。 (8)有效开展消防安全月活动，___开展形式多样的宣传教育活动和火灾隐患排查治理活动，提高全员检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、引导疏散逃生能力、消防宣传教育能力，提高消防设施安全运行水平，保障公司人员、设备和财产安全。 2、设备管理:强化生产管理，提高运行管理水平 (1)今年以来新增、扩容台片___台，合计容量1275KVA。改造400V低压台区___个，线路4.2千米;改造接户线2.56千米、户数___户。此举极大提高了供电可靠性，有效地改善了电压质量，减少了低电压投诉率。 (2)根据公司PMS信息系统管理办法，我所完成了___台，农村公变的PMS资料核对、维护、电杆编号工作。基本完成了农电综合管理系统的数据录入工作。同时通过日常培训和要求加大培训力度提高运维人员的计算机操作能力。 (3)根据公司要求做好月度巡视工作，加强电网和设备运行维护与管理力度，严格落实设备和缺陷管理制度，保证紧急缺陷及时消除率___%。__-__月共发现缺陷___条，已处理___条。 (4)积极探究和推行400V停电计划管理，在编制月度计划管理的基础上，细化一周停电计划管理，减少非计划停电项目，为实现统筹停电作业时间，减少停电次数、提高供电可靠性、提高优质服务水平打下良好基础。同时，对于停电管理法律规范化，对用户实行电话、上门通知等，并对停电台区进行公告张贴。 (5)专职每月对抢修中心月抢修分析进行总结，对重复跳闸台区、95598用户进行统计分析并核查原因。 (二)营销服务管理 1、经济效益完成情况 __年__-__月共完成销售电量___亿kwh，其中专变销售电量为___亿kwh，销售收入___亿元，综合变销售电量___万kwh，销售收入___万元，电费回收率___%。 线损率:截止__月，采集台区线损合格率-___%占比___%，营销系统台区线损合格率-___%占比___%上，综合线损率___%。 2、电费管理 多模式收费指标中，截止__月，低压居民电费卡扣率___%，较上年同期上涨___个百分点;低压非居民预收完成率为___%，比去年上升__.___%;专变电费预收比率___%;__-__月低压居民电费离柜率___%，低压非居民离柜率___%;__-__月居民电费平均回款周期___天，小于___天，低压非居民电费回款周期___天，小于___天。 3、业扩报装 截止__年__月，__供电所共新装、增容用户___户，其中低压居民新装、增容___户，低压非居民新装、增容___户，所有业扩流程严格根据法律规范要求进行，供电方案制定准确，供用电合同签订率___%，正确率___%，同时业扩无三制定且无乱收费现象，且所有业扩流程时限未发生超期现象。 4、客户端安全用电管理 全面落实公司客户端安全用电管理提升十项行动，进一步提升客户端安全用电管理基础，加大客户涉网安全用电隐患排查整改，确保客户安全可靠用电。截止__月，大客户___户，完成大客户信息档案___户，暂停___户，完整率___%，现缺资料户数___户;大客户服务APP推广___户，完成绑定户数___户;预防性试验本年度需完成___户，现预试数___户，预试完成率___%;未发生电力事故影响及临时用电超期现象;__年综合变超容户数___户，其中50KW以下基数___户，50KW以上___户，截止__年__月，超容户数___户，其中50KW以下基数___户，50KW以上___户，违约整治下降率___%;进网作业电工提质增量:目前__所运行专变基数___户，系统正确数___户，今年送培数___名，取证数___名，目前电工配置率___%，提升率___%。 5、客户基础档案管理 __所现有低压用户___户，截止__月，低压用户基础档案信息管理评价指标___%，其中___制认证完成___%，客户联系信息完成___%，低压非居民用户___绑定数1242，总绑定___%。 6、计量管理 __所在计量运行管理准确率___%，资产超周期处理率___%，故障退补法律规范准确率___%。截止__月份，用电信息采集法律规范度___%，即低压用户覆盖率___%，低压配变覆盖率___%，时钟偏差处理率___%，反接线处理率___%。 7、线损管理 截止__年__月，__供电所营销统计累计综合线损率___%，营销统计线损合格率___%，采集在线线损合格率___%，采集营销线损差异值合格率___%。 8、优质服务 优质服务工作我们重点抓好营业窗口服务和抢修服务工作。对内，我们利用晨会、班组安全活动学习各种优质服务案例，加强对员工在业务、行为举止等培训，提升员工道德素养和基础业务技能;其次，我们法律规范各个工作岗位职责，对问题以工作联系单的形式