2024银行支行“农金改”工作总结

下载后可任意编辑 2024银行支行“农金改”工作总结 ___年，县农村金融改革试点仍主要围绕构建“普惠型”农村金融、消除城乡二元化的总体目标，扎实推动农村产权抵押融资创新，有效破解农村贷款抵押难，进一步完善农村基础金融服务体系建设，“农金改”各项工作积极推动。 （一）“一园三权”抵押贷款工作成效明显。推动地___府将茶园抵押贷款贴息列入省政府新三年特扶计划，并将茶园抵押贷款列入乡镇考核工作，___月末，茶园抵押贷款___笔，余额___万元，同比分别增长___％、___％。年内全县有___家金融机构开展林权抵押贷款业务，___月末，贷款余额___万元，同比增长___％，完成年度任务___%。协调推动土地流转经营权抵押贷款确权、发证、登记、评估等工作；___月末，土地流转经营权抵押贷款发放___笔、贷款余额___万元，完成年度任务___%。稳步推动农村住房财产权抵押工作，___月末，发放农房抵押贷款___笔、贷款余额___万元，完成年度任务___%。 （二）农村担保体系建设有新突破。协同制定《县乡村惠农担保互助社管理办法（试行）》等___个制度，法律规范村级担保___组建和运作。镇上田园乡村惠农担保互组社的运作模式得到了朱从玖副省长、人行___中心支行行长等领导的充分肯定。___月末，全县已组建___家惠农担保___，其中县政府安排引导资金___万元；探究建立生猪养殖、门窗、松香___个行业协会担保___，___月末，全县生猪养殖业担保贷款余额___万元，门窗协会授信___万元，松香产业集群获银行综合授信___万元，为全县生猪养殖业、门窗、松香产业进展与转型升级提供了资金支持。 （三）农村信用体系建设持续深化。至___月末，全县农户信用信息系统用户开通___户，查询___次，同比增长___%。更新录入农户信息___户，更新率___%（任务___％）；小额信贷“整村批发”模式已覆盖___个行政村，授信___万元；全县已创建省级信用乡___个、信用村___个，市级信用村___个，县级信用村___个。 （四）农村金融服务环境更加优化。充分发挥农村金融服务站多功能优势，持续优化农村支付服务环境，至___月末，全县累计办理小额取现___笔，金额___万元，同比分别增长___倍、___倍;办理代理转账笔数___笔，金额___万元，同比分别增长___倍、___倍。推动电子支付农村地区的应用，至___月末，全县手机银行用户达___万户、累计交易___万笔、累计交易金额___亿元，同比分别增长___倍、___倍、___倍。全县网银用户___万户，交易___万笔，交易额___亿元。同比分别___％、___％、___％。指导金融机构开发网上支付接口，助推“浙南茶叶市场网上商城”建设，实现网上商城商户交易资金直接入账。推动中行支行“推行茶商金融ic卡”，依托助农取款服务点，实现“茶商专属ic卡”不出村提现。 （五）特色农业政策性保险取得新进展。 下载后可任意编辑 2024银行支行上半年工作总结 ___年是中国银行___省分行全面实施三年进展规划、落实综合治理整顿、推动流程和架构重组的一年。___支行面对“业务处理集中化、业务流程垂直化、机构管理扁平化”经营模式的巨大变革，认清形势，转变观念，自觉将思想认识统一到省市分行的进展战略上来，将工作行动统一到省市分行的工作部署上来，围绕市分行“内控严密，效益良好”的经营目标， 埋头苦干，扎实工作，实现了人民币存款、贷款、中间业务等主要业务的持续、稳定、健康进展，各项改革、管理工作稳步推动，确保了业务运行安全无事故，实现了未来战略目标的良好开局。 一、上半年主要业务指标运行情况： 贷款业务运行平稳，零售贷款持续增长。___月末，人民币贷款余额___万元，比年初增加___万元，贷款余额市场占比___%，比年初减少___%，贷款新增占比___%。其中：公司贷款规模略有增长，月末余额___万元，比年初增加___万元，主要是华润电厂还贷___万元，华新提款___万元和天骄华庭提款___万元所致。截止___月末完成票据贴现___万元，占年计划的___%。零售贷款余额___万元，比年初增加___万元，完成年新增计划的___%。零售贷款余额市场占比___%，比年初增加___个百分点，贷款新增市场占比___%。双降工作有新进展，资产质量持续改善，不良贷款余额___万元，比年初下降___万元，不良率___%。 中间业务增长较快，个别指标滞后。中银信___卡新增发卡___张，完成计划的___％；中银贵宾理财卡新增发卡___张，完成年计划的___％；借记卡比年初新增___张，完成新增计划的___%；新增个人中高端客户数___户，完成年计划___％；基金代销___万元，完成年计划的___%，实现基金代销收入___万元，完成年计划的___%；新增网银___户，占年计划的___%；保险兼业代理业务收入___万元，完成计划的___％；国际结算业务量___万美元，完成年计划的___％，代发薪新增___户，完成年计划的___％。支付结算开户工作取得一定进展。新开结算帐户___户，其中___万元以上企业帐户___个，完成年计划的___%。上半年实现全口径中间业务收入___万元，同比增加___%，完成年计划的___%，效益水平同比有所下降，元至___月实现帐面利润___万元，同比下降___%，主要原因是资产规模缩减，主营收入减少所制。 二、主要工作措施 概括讲就是带好一支队伍，创建二个机制、进展三大业务。 （一）以班子建设为关键，以学习教育为手段，带好一支队伍。为强化班子建设，支行结合“四项教育”活动，通过学理论、看警示片、听党课、进行民主座谈、开___会、财务行务公开，强化党员意识，转变干部作风，促进干___伍和班子建设。在分行党委的领导和关怀下，经过近一年的锻炼磨合，支行党支部已经成长为一个敢于作为、善于作为、勤政廉政的战斗___，为我行业务进展争先进位提供了强有力的保证。今年以来，支行所有个人业务指标，班子成员率先完成，支行所有艰巨任务，班子成员冲锋在前。特别是客户营销，班子成员可谓舍弃一切个人得失，只求达到营销目的。目前，___市绝大部分大中型企业在我行开户，中行在地方业界影响力明显提升，客户认同感不断增强，银企、银政关系日益密切。支行企业存款班子成员一肩挑，取得了超历史、超同期、超同业的佳绩。特别是财政客户，经过班子成员精心维护，深度营销，不但总存款比年初增加___多万元，而且存款计息方式由协议存款计息变为法定存款计息，仅此一项，我行每年减少利息支出___万元。重点客户华润电厂经过省市县三级联动，班子成员亲力亲为，持续营销，银企关系出现实质转折，自该企业___亿元中长期贷款进入还款期以来，今年首次提款___万元，贴现___万元。 一支队伍战斗力如何，班子是关键，员工是根本。