2024年院前急救医德医风个人总结

下载后可任意编辑 2024年院前急救医德医风个人总结 今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，__月日工作量，突破历史点，日工作量，彩超___人次，CT日___人次，B超___人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少___人，收入减少___万___元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细配合好临床，强化坚守岗位责任心，法律规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如下： 一;医德医风建设方面， 仔细贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。 二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。 1;基本情况;人员结构; 2;工作绩效奖金分配方案; 医师级;___分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， CT诊断;一部位___分，扫描操作___个部位___分，照片;___个部位___分，增强___人___分。 值夜班;___部位___分，值班1夜加___分。 彩超，B超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。 三、科室专业资源整合; 今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强___性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。__月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到___%%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特别是CT，彩超，B超等检查室。 但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。 五、强化培训，提升医疗质量 1、依法执业，岗前培训; 遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型进展，达到三级医院要求。 积极参加院部___专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案， 六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。 抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。 七、经济指标完成情况1;__年___—__月及__年同比; 八、存在问题; 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年法律规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，BR>针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回__月___交班团队庄严新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献。 第4页共13页 下载后可任意编辑 2024年院前急救医生年度总结 急诊科医生是能够在危险时刻保护人们生命的天使，他们的工作能力每提高一丝，对于人们身体健康的维护程度也会高上一丝，下面是院前急救医生年度总结，阅读! 篇一:院前急救医生年度总结 ___年上半年，急救中心在卫生局党委的正确领导下，在全体工作人员的共同努力下，以“___理论”和“___”重要思想为指导，仔细学习和贯彻___大、___届___中全会精神，坚持科学进展观，精心___，科学规划，仔细贯彻落实___年上半年全市卫生工作会议精神和党建工作目标责任制及年初制定的各项工作计划，在全面推动各项工作的同时，进一步提升紧急医疗救援能力建设、基建工程款审计和资金支付，做到在思想建设制度化、___建设法律规范化、作风建设常常化、“创建”工作具体化、主题活动特色化上狠下功夫，取得了较好成绩。上半年来，急救中心共出车次，完成日常急救人次，完成远程抢救次。现将上半年来的工作情况总结如下: 一、加强党建工作，促进中心进展 (一)仔细___，落实上级要求 我中心根据市卫生局党委下发文件精神，仔细贯彻“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠”的总要求，紧紧围绕我市卫生系统“坚持科学进展，推动卫生改革”这一实践载体，结合“120”工作实际，精心___，深化开展，始终把深化学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，把依靠群众、发扬民主贯穿始终，坚持进度服从质量，边推动活动边及时整改，集中解决了影响和制约院前急救事业进展的问题，创新了促进科学进展的体制机制，扎实有效地完成了学习调研、分析检查和整改落实阶段各项工作，真正做到了学习实践活动与搞好当前日常工作的“两手抓、两不误、两促进”。通过月的深化学习实践，中心不仅夯实了思想理论基础，而且也理清了科学进展思路，更重要的是学会了思考问题以科学进展观为指南、谋划工作以科学进展观为总揽、决策把关以科学进展观为依据、考察实绩以科学进展观为尺度，真正把科学进展观作为工作的指