矿山生产管理制度

- . 矿山平安生产管理制度矿山平安生产管理制度 矿山企业建立健全各项平安生产管理制度， 使职工在各项生产活动中，行动 有准那么，干活有方向，操作有规，减少或防止事故的发生，实现平安生产的目 的。 矿山企业平安管理制度主要有： 一、岗位平安管理制度一、岗位平安管理制度 建立健全岗位平安管理制度，是规职工在生产活动中站标准岗、干标准活、 减少或防止危险因素、 实现平安生产的重要措施之一。 岗位平安管理制度主要有： 岗位平安职责、交接班制度、平安确认制度、平安活动日制度、设备点检制度、 地下矿山出入井挂牌制度等。 ( (一一) )岗位平安职责岗位平安职责 (1)严格遵守平安生产法律、法规和标准以及各项规章制度，不得擅自脱岗、离 岗、串岗。 (2)认真执行平安操作规程，不违章作业，不违章指挥。发现〔违章作业、冒险 的〕行为要制止；发现隐患要处理，危及平安要撤离。 (3)应熟知本岗位生产工艺、设备性能、平安操作规程，会使用、维护设备，并 能处理常见故障。 (4)机械设备实行专人专机，不得任意转借他人操作。特种作业人员必须持证上 岗。 (5)认真检查本岗位的设备、工具和作业地点，发现问题及时处理，并向班组长 汇报，在设备检查时要设置明显的检修标志牌。 (6)认真做好机械设备的维护保养工作，使设备处于良好状态。 (7)严格执行交接班制度，认真履行交接程序，填写好各种记录，交接班必须在 岗位上进展。 (8)团结互助，积极参与事故抢险救灾，抢救伤员。 (9)按时参加班组平安活动。 (10)不准带病作业。 (11)关爱新工人，指导新工人进展平安生产。 ( (二二) )交接班制度交接班制度 交班人应提前半小时做好交班准备，接班人应提前 15 分钟到达交班现场做 好准备。接班人未按时到达，交班人不能离岗。交班人在交班前，应将生产现场 -.word.zl. - . 和设备运行状况填写好，做好交接班记录；清点好材料、工具和备件；做好生产 现场卫生。准备交接班。交班人应交如下容： (1)本岗位生产及平安情况； (2)存在的问题； (3)其他有关应说明的事项； (4)填写好交接班记录。 接班人应和交班人一起在工作现场交接班。 接班人在听取了交班人员的情况 介绍后，应对设备进展启动试车，确认设备正常和现场环境良好后，向交班人了 解上一班平安情况和下一班应注意的事项。 交接班实现“五不交〞： (1)〔生产〕设备运行情况不清设备运行情况不清不交； (2)机械设备润滑不良润滑不良不交； (3)工具摆放不整洁、数量不清不交； (4)事故隐患和设备故障未排除不交 (5)记录填写不清不交。交接班经双方认可一致，并在交接班记录本上签字 后，交班人方可离岗。 ( (三三) )出入井制度出入井制度 (1)出入井者，必须挂牌登记，先登后入，先出后登。 (2)凡饮酒、精神失常、视觉不清、听觉不灵者或有其他生理缺陷而不宜下井者， 严禁下井。 (3)劳动保护用品穿戴不整齐、不规者，不准下井。 (4)下井后应走人行道，注意来往车辆，不准把工具和材料堆放在轨道上。 (5)井下人员不得在井乘坐非载人车辆。 (6)制止一人在井下放炮和作业，不准一人进入偏僻地段和危险区。 (7)作业前应了解清楚爆破时间、地点、戒备围，在爆破前必须撤离危险区域。 (8)保护平安生产设施、平安装置、平安警示标志牌；严禁触动非本人的设备； 特种作业人员必须持证上岗。 (9)严格遵守平安技术操作规程和各项平安生产规章制度，不违章作业，不冒险 蛮干，发生事故和未遂事故及时上报。 (10)工作前应首先“敲帮问顶〞，工作中随时检查，发现顶、帮松动或落石，应 立即撤离到平安地点，并设置戒备和照明标志。 -.word.zl. - . (11)如遇突然停电时，应立即停顿工作，退到平安的地点。 (12)不准在井下生火取暖、大声喧哗、打闹、睡觉和串岗。 ( (四四) )平安确认制平安确认制 平安确认制是指操作者在操作前， 对自己操作的设备、设施技术状况和工作 现场进展认定，确认平安可靠后，进展准确操作。 (1)操作确认制。个人在操作或控制某个对象之前，应认定该操作不会引起人员 伤害和连锁性有害反响或他人不知道的关联动作， 工作环境的有害因素确实已经 排除。 非连续工作岗位或非连续工作时间，每日上班时首先检查确认设备状况是 否完好，环境是否平安，下班离岗前检查本岗位生产状况是否完好、有无事故隐 患，尤其是作业现场是否有片帮冒顶、透水的危险。 (2)联系确认制。是指由两人或两人以上，在不同地点协同进展作业时，必须通 过、信号、声响等方式进展联系，防止一方操作对另一方产生伤害，如一方在检 修，另一方误送电，导致检修人员发生触电事故或设备动作发生机械伤害事故。 (3)行走确认制。无论是在露天还是在井下，行人都应沿着规定的人行道行走。 前进时要注意前方是否有坑、沟、溜井、障碍物等，顶板是否有浮石，是否有冒 顶的危险，声光、信号等标志是否正常，在拐弯或穿过电机车轨道时，应前、后、 左、右看清楚，确认平安前方可前进。遇到危险情况要避让，并及时处理、报告。 严禁人员为抄近路而跨越铁路轨道、运输机皮带、坑、沟、溜井等。 ( (五五) )点检制度点检制度 点检制度是指操作工人每班对生产设备按点检卡进展检查的制度。 检查力方 法是通过人的感官、简单的工具以及安装在设备上的仪表及信号标志 (压力表、 温度表、电流表、电压表、油压表、气压表等)，对设备规定的部位按预先设定 的周期和技术标准进展详细的检查、 诊断。 以便及时发现问题， 采取相应的措施， 消除或减少故障的发生，预防带病作业，防止人员及设备事故。 ( (六六) )班组平安活动制度班组平安活动制度 班组平安活动制度， 是指班组通过开展各种平安活动，以此提高职工平安素 质和平安生产技能，激发职工搞好平安生产的积极性。班组平安活动的主要形式 有：每天班前会讲平安考前须知、班后小结平安工作、每周一的平安活动日、事 故现场分析会、班组平安竞赛、提平安合理化建议、办平安黑板报、出平安专刊 或平安简报等多种形式的平安活 二、平安生产检查制度二、平安生产检查制度 -.word.zl. - . 平安生产检查制度， 是指各级领导和工段技术人员以及岗位生产工人，定期 或不定期对生产系统进展全面检查的一项制度。 平安生产检查制度是矿山企业平 安生产管理工作的一项重要容，其目的是通过检查，了解各部门、各车间的平安 生产管理情况， 发现生产现场人的不平安行为， 物的不平安状态， 管理上的缺陷， 以及不平安的工作环境等，以利采取措施，及时解决和纠正，防止伤亡事故和职 业病的发生。 ( (一一) )平安生产检查的方式平安生产检查的方式 1．定期检查 定期平安生产检查，是指有方案、有组织、有目的地进展平安生产检查。检 查的周期根据矿山企业的实际情况确定。一般为：集团公司一次／半年、矿一次 ／季、车间一次／月、工段一次／周。 2．经常性平安生产检查 经常性平安生产检查是指个别的、日常性的、巡视性的检查。这种检查一般 是在施工生产过程中、现场大型生产设备检修， 作业工作面有严重的危险因素等 情况下进展。 3．季节性及节假日前平安生产检查 这种检查是指针对季节性气候条件的变化， 按以前发生事故的规