2024年银行支行半年总结
下载后可任意编辑 2024年银行支行半年总结 __年上半年,我支行在委、政府和上级行正确领导下,在人民银行、银监部门的精心指导和帮助下,认真贯彻落实科学进展观,立足解放思想,开拓创新,以加快进展为主题,认真执行年初制定的工作方针政策和目标工作任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,虽然工作完成不甚理想,但是为下半年的业务进展打下了一定的基础。现将这半年来的具体情况总结如下: 一、__年上半年工作回顾 (一)业务情况 截至__年月底,我支行余额达亿元;对公存款余额达万元;累计发卡张;共代理保费万元,实现保险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元;销售理财产品万元;短信保有量达到户,新增户;银行自结存商易通营结存用户户;POS机结存台,银行自营网___;累计发放贷款笔,金额万元;贷款结余笔,金额万元;实现利息收入万元。 (二)主要做法 一是客户经理营销督导 实行将部客户经理完成任务情况列表,根据升降顺序,由低到高进行督导;根据小组整体完成情况进行督导;对营销目标连续几天变化较小的客户经理进行专门督导。每日班后和公司部内勤一起与员工沟通,询问一天的营销目标、实质进展情况、存在的问题等等。督导不仅仅是简单询问当日工作情况、除了激励员工营销热情,注意收集信息,还要多角度为他们营销制造条件。制定了管辖行员工学习沟通办法,实行每周学习内容提前预告,参加学习员工___墙报公示,定期进行活动小结等。 二是签订对账及对账协议 按时与客户对账是防范经营风险有效手段之一,根据要求逐户与客户签订对帐协议,面对一些客户的抱怨和客户变更经营地址查找不到的困境,营业室协同公司部客户经理齐心合力,较好地完成了对帐及对账协议签订工作。 三是强合规强风险排查 根据风险排查要求,成立风险排查工作领导小组,营业室业务层面除了根据排查表的要求认真逐一检查外,在行规定时间内完成对所有存量对公账户的开户资料、人行帐户管理系统的录入情况进行全面自查,并对出现的问题进行了整改。___员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求,力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错,管辖行定期进行差错点评会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。 四是加强员工业绩管理 根据员工自己处理业务能力实行等级划分,由营业室主任及员工组成评定小组,定期进行评定,对具备独自完成综合业务的员工给予最高级,每月员工可以向评定小组提出晋级要求,评定小组据实核定,符合标准的晋级,同时对发生定型差错的员工顺序降级。增强学习业务的自觉主动性,不断提升综合能力,让那些高意愿、高技能的员工有更多的学习机会和进步空间,设置专业产品经理(AB角色),以点带面,学会用人之长,不搞一刀切,做到重点业务和一般业务区分管理,准确高效地为客户进行服务。 二、存在的不足 1、业务法律规范化有待加强 根据银监部门和审计和业务部门对我支行的经营业务的检查结果,虽然我行没有重大的违规,但是业务法律规范化不够,在细节上存在不足,甚至出现一些低级失误,如单据填写不法律规范等。有些问题以前已经查出来,但未整改彻底,业务法律规范化有待加强。 2、服务意识和服务能力有待改善 以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同,网点员工缺乏主动性和团队敬业精神,服务热情和工作主动性相对欠缺,依旧处于传统的服务模式,服务意识和服务能力有待改善。 3、人员素养有待提高 随着我支行业务范围的不断扩大,涉及的领域更广更深,现有人员素养满足不了业务快速持续进展的要求,虽然新招收了名大学生,但总体人员素养偏低,有待提高。 三、__年下半年工作计划 (一)以人为本抓队伍 不断提___部员工队伍的战斗力和执行力。通过持续开展家园文化建设、合规文化建设、服务文化建设和廉洁文化建设,一是真正驱动员工猎取成功的动力,让每一名员工都知道他是重要的,制造有向心力的环境,营造欢乐的工作环境;二是给员工成长的空间,以工作业绩为提拔员工的标准,让员工与企业同步进展;三是用愿景点燃员工奋勇向前的___,营造充满关爱的团队氛围,建设积极向上的企业文化。 (二)以业绩为本抓市场 结合客户存款回报情况,分析客户,细分客户群,筛选有实力无回报的客户,拔离到创业部,并重点培育有忠诚度的客户。一实行优质服务,以真情和实惠赢得客户。要想客户忠诚,要求员工对客户必须首先忠诚,拿出切实可行的优惠方案来,让客户享受“绿色通道”式服务,和“个性化”“差异化”服务。二是勤与客户联络感情。借助现代信息咨询工具,实施客户跟踪服务,在沟通的同时,让顾客随时掌握最新服务产品,邀请客户参加支行银企联谊座谈会,参观支行的企业文化活动室、贵宾俱乐部、员工训练中心等、让客户全面的认识支行品质和实力,与我们愉快合作。开发新的金融产品,实行交叉营销,用活业务品种(国际业务带动人民币存款)、以产品多元化服务赢得广阔客户的好口碑。以服务赢得好口碑,既可以提升客户的忠诚度,又可以为企业带来直接的经济效益。忠诚的客户使用企业的产品和服务,同意为此支付较高的价格,并为企业作有利的口头宣传,进而影响到其他潜在客户的行为。 (三)以风险为本抓合规 以风险为本抓内控,构建防范金融风险堤坝。___员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向法律规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的___来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想教育和实际工作相结合,对比工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。 (四)以管理为本抓经营 以管理为本抓经营,努力实现经营效益最大化。根据管理理念“自加压力,不进则退“和经营理念“我为人人,共存共荣”在全体员工中牢固树立责任意识和危机意识,管理上发扬逆水行舟的精神,真正实行科学化、制度化和法律规范化管理;在经营中,真诚服务客户,与广阔客户形成利益共同体,同呼吸共命运,多措并举积极应对当前的经济形势及金融市场形势。 __年上半年,我支行虽然业绩不甚满意,但是下半年我支行一定会以科学进展观的要求对比自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,争取全面完成__年目标工作任务,取得优异成绩。 第5页共12页 下载后可任意编辑 2024年银行支行员工个人工作总结 __年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,以科学进展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。现将__年工作情况具体总结如下: 一、取得的工作成绩 __年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。 二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平 __年,我认真学___的理论,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、