2024年银行部门季度工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年银行部门季度工作总结范文 在分行各项指示的正确引导下，我支行全体员工精诚合作，取得了不错的成绩，顺利完成了分行下达的各项任务。 一、各项指标完成情况 1、储蓄存款业务指标增势明显。截止___月___日，我网点存款总额为___万元，较年初新增___万元，完成市分行下达人民币存款年度计划的___%。其中个人储蓄存款余额达到___万元，比年初新增___万元，完成市分行下达年度计划的___%。;对公存款余额达到___万元(不含理财产品)，比年初新新增___万元，完成市分行下达年度计划的___%. 2、中间业务收入___万元，完成年度计划的___% 3、一季度销售黄金___g，营销理财产品___万元。 4、一季度新增优质个人客户___户，新增对公客户___户，新增企业网银___户。 二、一季度的主要工作措施 我支行通过仔细分析当前经济形势、网点周边情况，结合自身实际，通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想，急客户之所急的换位思考方式，加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步进展，中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。 具体做法 1、做好客户营销工作。首先，我们网点积极维系存量客户，深化挖掘现有客户价值，对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性，从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次，全行员工在工作中时刻保持职业敏锐，主动出击，积极发现、主动推举一切潜力客户。 2、做好客户分流工作。由于业务的不断进展、柜___务压 力越来越大，中小客户日益增加，现有柜___务难以满足客户需求。我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外，高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法，不仅有效缓解了柜台压力，提高了服务质量，同时也带动了中间业务收入的提高。 3、做好员工培训工作。首先，常常对员工进行思想行为、 和职业道德方面的再教育，切实提高员工的爱岗敬业精神。其次，仔细___员工学习相关政策指令，让员工及时领悟上级行的政策导向，并明确员工工作重点、要点，引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行制造价值的工作中。 4、做好安全经营工作。一方面，牢固树立“安全就是效益” 的意识，以预防和惩治案件为着力点，深化开展规章制度教育和警示教育活动;另一方面，在工作中不断总结经验教训，逐步建立健全健全案防体系，不断加强内控基础管理工作，实现了安全、稳健运营。 总的来讲，我支行充分调动员工积极性，抓住市场需求，拓 展新业务领域，在第一季度取得了实效性进展。 三、目前工作中存在的问题 1、对公存款在第一季度下滑明显，比年初下降___万元，下降原因：___月末“___单位”划走___万元款，网点对公存款对大客户的依耐性过强，需要进一步维护扩展优质对公客户。 2、业务进展不平衡，产品营销意识和营销能力有待进一步提高，中间业务进展缓慢。 3、面对___银行的进驻，员工危机意识不够强、观念未能完成转变。 4、网点人手紧张，员工事假病假期间，网点运转困难，不能及时高效满足客户的金融服务需求。 四、二季度的工作重点：巩固已取得成绩，做好以下工作 1、抓好队伍建设，进一步增强员工的___归属感和职业使命感。 2、进一步加大对公存款工作力度，在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度，为完成全年对公任务打好基础。 3、进一步强化内部管理，加强内控防范工作，落实安全制度，保障各项工作的健康合规运行。 4、作为网点主任，我将抽出的时间在网点指导工作，在大堂服务客户，以身作则，全面贯彻网点转型重要思想。 范文二 一、公司前三季度工作完成情况 (一)银行融资成绩显著，公司资金良性运转 《国务___关于加强地___府融资平台公司管理有关问题___》(国发〔___〕___号)出台，提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理法律规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地___府违规担保承诺行为等严厉措施。“高压”之下，银行对投融资平台的贷款实行了更加严格的___，甚至暂停增量贷款。在这前所未有的融资压力面前，我们开拓创新求突破，攻坚克难谋融资，截止到目前，今年已实现贷款到位资金突破___亿元大关，实际到位资金___亿元，完成了全年自定目标的___%。其中，利用国家开发银行支持地___府棚户__改造项目的机会,积极与国家开发银行___省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路2、4、6、___号地块及农科院地块的___亿的项目贷款工作,目前开行已放贷___万元。另外，公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位，实行了优化资金流向、控制资金流量、法律规范资金流程和盘活资金存量的方法，努力提高企业资金流的管控水平。1-___月份共___资金收入(土地出让金、贷款等)共计___亿元，发生资金支出(贷款本息、工程款、投资款、交市财政等)共计___亿元。 (二)狠抓工程和拆迁项目，有序推动重点工程 今年，是我公司成立以来吸引外来投资和公司自身对外投资项目最多也是最大的一年。其中，按序时进度商业投资达___亿的淮安万达广场大商业布局已确定，现已进入内装阶段，计划___月中旬正式开业。投资达___亿元的市国际会展中心内外装、道路、绿化、铺装、景观、小品、空调、电梯、设备、消防等已于___月___日全面完成，并成功承办了台商和美食节相关会议，目前正积极推动竣工验收各项工作。投资达___亿里运河风光带建设项目(用地、绿化、轮埠路、文渠河四个项目)各项工作正在推动，其中绿化项目施工单位已进场，目前影响项目推动因素仍是住家船拆迁、移动铁塔迁移、供电杆线迁移等。投资达___万新商校配套及球场工程已完成桩线定位、路灯、智能化及室内配套合同评审等，目前影响项目推动因素主要是征地问题。投资___万元的工业园区供水管网项目，已完成投资___万元。区域供水项目正在调研之投资中。投资达___亿元的清浦新城商务中心项目已完成立项、规划红线、建筑设计方案，勘察报告，拟采纳bt项目形式建设，目前招标方式选择急需市政府确定。投资达___万元的东方金色家园安置小区二期工程于___月份竣工交付安置，三期工程目前设计方案已完成，正在做土方工程。投资达___万元的电厂河安置小区二期1～___号楼已交付回迁，7～___号楼工程确保年底前交付回迁。投资达___万元的生态园安置小区一期建设全部安置结束，二期工程已完成施工图___，计划本月底开工。投资达___亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计___万平米的旧城改造项目正在推动拆迁中。其中，清浦东区___路东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书，正在积极做好与规划部门协调回迁房建设相关问题和___路西侧地块的招商工作。崇华小学地块已成功挂牌出让，已与清河区政府签订委托拆迁协议，拆迁指挥部已成立。农科院地块正在准备启动富强路以南部分的拆迁工作。清浦东区___号地拆迁手续已办理结束，拆迁公告已发，拆迁评估已完成，计划月底进场拆迁。西安路2、___号地公房调查与预评估已结束，