2024年设备管理主管工作总结

下载后可任意编辑 2024年设备管理主管工作总结 设备维修管理总结 设备维修管理范围扩展到包括设备、___调试、使用、维修，从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。把安全放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”设备作业安全是衡量设备管理单位正常运行效益的一个重要指标，生产必须确保安全，安全促进生产，特别是一些大型设备，如磨机、窑，无论是在拆迁还是在正常生产中，都需要诸多人员的参加，这就要求我们必需制定严格的安全工作守则，并实行有效的安全防范措施：如要求所有的工作人员必须配戴安全帽，穿工作服及防护用品。保证维修人员和机械有着安全的工作、运行环境，是确保设备运行正常的重要前提条件。制定严格的规章制度，加大对操作员和维修人员的管理力度，使他们明白自己的权利和责任，把机械效益与员工利益挂钩，充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心，若机械发生人为故障或事故，则按规章制 度。在日常工作中，监督操作员严格根据操作规程和工程所需的施工工艺操作设备，坚决避开违规操作;并要做好设备运转记录、机械保养维修记录的填制工作：如实反映出设备的实际运行情况;如实反映出机械消耗的各种油料的数量;如实反映出机械保养、维修的日期、具体操作人、维修部位、更换零部件的名称等设备重视保养，减少维修机械在运行期间，督促操作员严格根据机械保养规程，做好机械的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养和特别保养，真正 做到及时发现并彻底排除故障隐患，这是确保机械有着较高的完好率的一个重要方面。特别是在抢修工期紧，工作任务重的情况下，有时还存在“重使用、轻保养”的现象，这是机械使用的一种弊端行为，极有可能因保养不及时而导致无可挽回的经济损失。对机械的维修应做到忙时抢修、闲时精修为预防机械在突发故障，同时安排操作员配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，以确保机械设备有着较高的利用率，监督维修工作，确保维修质量，并做好维修记录。根据《设备运转记录》、《设备保养维修记录表》和《设备油料消耗表》等报表，每月进行一次全面的统计分析，由此便可清楚的反映出各种设备运行中的费用，哪些是合理的，哪些是不合理的。对于耗能大、维修费用过高的机械进行调查，及时的制定相应的措施，以便对机械运营成本进行有效的控制，确保机械设备始终保持较高的完好率和利用率，避开造成过多的资金浪费。___年成品出了两起设备事故，由于车间盲目粗心。落实未到位，前后连续出现设备事故，给生产带来很多的麻烦，在以后工作中提取教训，有的设备，常常出问题，维修费用较高，维修太平凡的，今后加大工作力度，确保设备正常运行， 人是生产力中最为主动的因素，人的素养和能力的高低直接关系到劳动成果的大小。同样，作为机械设备的直接使用者，假如没有过硬的业务本能和较高的思想素养，就不可能确保机械发挥出较高的机械效益。特别是随着科技的进步，一些新工艺、新材料和新技术不断的应用到设备机械领域，设备机械的种类更加繁多、功能更加齐全、技术含量更高，这就对设备机械管理人员和操作员提出了更高的要 求，不仅要懂得设备机械的综合性能，掌握操作技巧，更要懂得相对应的性能和操作方法，以最低的投入获得最高的经济效益。 下载后可任意编辑 2024年设备管理主管工作总结范本 个人年终总结 生产技术部—___过去的___年，在部门主任领导下和同事协作下，共同完成了上一年度工作，取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。新年伊始，为更好的开展___年工作，让自己不断在总结中成长，现就将去年工作内容和今年工作思路做简要汇报。 一、主要工作内容 本人在生产技术部主要负责风力发电机组设备、技术监督管理和保险理赔工作，协助同事完成部门和公司领导安排的其他工作。 （一）设备管理方面 根据公司要求，部门工作计划，主要对具体的设备管理工作的进行监督实施。编制了《___年___新能源技改检修生产项目工作计划》、《___年风电光伏材料费/检修费计划表》，参加定制了一至五期《___新能源风机出质保验收大纲》等文件，并对以上工作计划进行全过程的监督实施。其中对一期33#、二期36#风机全年检工作，二期43#风机出质保验收工作等进行了登机检查；汇总统计了二至五期风机出质保的考核金额；审批了部分风机较大型的检修方案，并对一期7#齿轮箱中间级更换、17#风机偏航刹车盘打磨、14#风机更换发电机集电环等检修工作进行了登机检查；跟踪了159#、38#箱变的维修工作；负责完善了部门设备管理制度，编制了___年《___新能源有限公司设备缺陷管理制度》（未发布），建立了设备台账等。 （二）技术监督方面 根据公司要求，部门工作计划，主要对具体的技术监督工作的进行监督实施。主要实施和配合完成了风机、箱变、变电站的防雷检测工作；风机油品抽检化验工作；___期发电机改造工作；___期风机塔筒法兰生产、监造、检测厂家的统计上报工作；______kv变电的预试工作；公司技术监督总结的上报工作；电网关于东汽和上气机组的耐频耐压要求工作；______kv远动升级改造工作；___年度中电联的全国风电运行指标竞赛数据的上报工作等。 （三）保险理赔方面 负责公司现场所有设备出险前期的申报、现场勘察取证及事故证明出具等。配合财务部完善公司___年资产统保清单；修订了公司企业固定资产目录；参加了___年度保险经纪公司___的保险业务培训；与财务部进行了保险理赔的工作交接，财务部负责案件的后期理赔工作。___年___公司现场共计出险___件，因厂家维修未产生费用销案___件，现有___件正在理赔中。 二、管理工作中存在的问题 （一）风机的定期维护工作开展不及时，定期维护工作周期较长，未根据年度计划时间节点开展维护工作等。___年维护工作中，一至七期半年/全年维护工作均未根据时间节点开展，其中七期半年检工作周期长达___个月。四至六期全年检至今都未结束。 （二）备品备件管理有待进一步提高。表现在备件的购买周期过长，部分备件的购买达数月；现场备品备件的库存不充分，因无备件停机现象频发；购买备件和现场实际不符等。现场无箱式变压器储备，如___因箱变烧损受累停机近___个月。___因箱变故障受累停机达___个月。 （三）个人综合管理素养有待提升。___年设备管理工作无新意和亮点，具体管理工作落实不够。表现在部分机组维护工作拖沓滞后，备件管理工作跟不上，造成一至三期设备可利用率较低等。现场生产指标的考核细则不健全，考核奖励制度没有真正实施。 三、___年主要工作思路 （一）进一步完善设备缺陷管理制度，制定与之相对应的考核细则，重在落实。风力发电机定期维护工作和检修工作及时完成，对机组长时间的健康运行至关重要，完善和发布《___新能源设备缺陷管理制度》和《___新能源公司生产指标考核细则》，根据公司___年度工作计划，严格的落实好风机定期维护、检修工作，通过于考核相结合，提升设备管理的精细化水平。 （二）强化备品备件的管理。首先，要有合理的备件储备计划，对备件更换频次、数量、使用周期、消耗规律等方面进行统计，结合现场实际和统计情况上报备件计划。其次，备件的购买质量和周期上进行严格控制，考虑制定“关键件”目录清单，对难采购、影响生产大、占用资金多需重点加强管理。