2024年调度室半年工作总结

下载后可任意编辑 2024年调度室半年工作总结 半年来，在广元管委会，矿领导的正确领导下，调度室围绕矿井安全生产这一目标，通过全矿职工的共同努力，上半年矿井完成的生产指标如下： 1、___年度产量计划___万吨，1-___月___日完成井下原煤产量___万吨（井下计资产量___万吨）估计1-___月底可完成原煤产量 6.9万吨，销售___万吨，估计1-___月底可完成销售___万吨，现煤台库存约___万吨。 2、___年度进尺计划___米，其中开拓___米，1-___月___日全矿完成总进尺___米，估计1-___月底可完成总进尺___米，其中开拓___米。 3、现将调度室半年工作总结如下： 一、实行的主要措施： 1、抓好原煤煤质管理。加强地面出煤点抽查，对矸石含量超标的给予处罚并通报批判；加强筛选厂块煤的捡矸管理，把好煤炭质量销售的最后一道关，上半年煤炭质量基本符合客户要求。 2、加强煤炭调运管理。对来矿承运车辆进行多部门的核定，实行严格的调运监磅管理制度，杜绝承运空车磅后放水、抛弃杂物等违规行为，定期不定期对调运环节的巡查管理，杜绝煤炭流失，确保销售正常有序进行。 3、加强各工作面、点煤炭出井的评吨管理，确实做到对各点、面煤炭评吨的公平、公开、公证，并接受全矿职工的监督。 4、协调井下矿车供应。与各采掘队干沟通，及时了解井下各工作面情况，针对性的协调矿车分配，满足工作面的车辆供应，以更好1 的完成生产任务。 5、抓好筛选楼与水渣煤台的管理工作。调度对井下煤炭进筛选楼与水渣煤台严格把关，把半煤调出水渣台筛选，做到资源不浪费。 6、加强排矸场块煤回收及矸石利用的管理。上半年回收排矸手选块煤___吨，抓好矸石销售工作，估计1-___月底累计销售矸石___万吨，创效___万元，有效延长矸场的服务年限。 7、加强矸车、煤车的车底开挖工作的管理，保证煤车、矸车的装载率。 8、抓好矿井的安全、生产协调工作。对生产上存在问题的具体环节，调节相关人力、物力给予及时、妥善解决。每班调度员统计出当班全矿出勤人数，若有空班及队干无跟班情况如实汇报相关领导。以便于领导随时掌握生产动态（范本）。每天核对各工作面的进尺、原煤产量，将数据录入电脑并上传至公司调度室。 9、抓好调度室日常工作，提升调度员综合调度能力。在工作中强调事事用心，对出现的问题能够认真分析推断，及时汇报，如实记录。___调度员学习培训。能够时常自我检讨，对做的不够的地方及时改进。吸取工作中的经验和教训，不断进步。 二、存在不足： 1、煤质管理工作效果不理想，有待提高。 2、需继续加强业务知识的学习，提高调度室的综合调度能力。 3、对安排的工作监督力度不够，工作的精细化程度有待进一步提高。 三、下半年的工作计划 调度室作为矿井安全、生产的指挥中心，为确保我矿完成公司下达的各项任务。现对下半年的工作做如下安排： 1、继续抓好煤炭质量的管理，力争下半年的煤炭质量灰份下降一个百份点，确保煤炭质量符合用户要求。 2、继续做好煤炭调运环节的管理工作，杜绝煤炭流失。 3、提升调度室各岗位人员的综合协调指挥能力，确保井下安全生产有序进行。 4、继续完善筛选楼和水渣煤台和排矸场的管理工作，确保排矸场的手捡块煤及时回收。 5、___调度员学习培训，继续提升调度员的综合调度能力。 6、按班逐日执行生产计划，按矿井生产计划认真地督促检查生产计划的完成情况。全面考虑，平衡协调，解决生产过程中出现的各种矛盾和问题，___生产计划更好更快完成，确保全矿实现安全生产双丰收。 苏桥煤矿调度室 第二篇。汽车站调度室半年工作总结时间飞逝，转眼间我来汽车站已经一年多了，同时加入调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天，我们又工作了半年。 回顾这半年的时间，经历的事情很多，学到的知识也增添了不少。在站领导的培育与关怀下，业务素养有了明显改善，经过不断学习不断积累，工作能力得到了全面锻炼。 作为总站的一名员工，必须在工作总严以律己，对工作尽职尽责。在这半年内，不管干室外调度还是室内调度，我都实事求是的工作，以工作力求认真为原则，做好本职工作，服从领导安排，认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度，严查“五证两卡”，手续全后再报班，对驾驶员逐一进行酒精检测。工作中不再依赖师傅，自己能处理能解决的问题自己就处理解决掉，不去等着师傅来处理解决。干室外调度，要监督车辆的车容车貌、车辆上位情况以及驾乘人员的支客、支货现象等。如发现驾乘人员有违规行为，就马上汇报给主任，如有跟车需要，我们就立即跟车，在路上将驾乘人员拿下。干室外调度，也要随时看着车场内的旅客，有坐车还没买票的，就去问一下领着旅客去买票，有吸烟的旅客要及时的制止。根据的自己的岗位职责去做好自己的本职工作。 在这半年中，虽然我努力工作但也存在着不足。在工作中未能全面的考虑各方面的因素，一些不应该发生的事都因为我的不认真认真而发生，假如当时能认真认真，完全就能避开出现错误。在处理业户违规时不能静下心来去处理，业户急眼了，我就跟着急了，就跟旅客吵了起来。接电话时反应还是很慢，应变能力不强。 在以后工作中，要多向老员工们学习，学习她们怎样去处理各种问题，要努力克服工作不认真认真的情况，不出现不应出的错误，不造成不必要的麻烦，其次要努力学习业务知识，虽然我现在的业务知识比以前有所提高，但还要继续努力，争取学到更多的知识。同时，遇到事要冷静，不急不躁，能独立处理所出现的问题，应该积极应对，这样才能增强自己的工作能力，从而有更大的进步。 我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，为了总站明天会更好，去努力做好自己的本职工作，努力学习业务知识，加强自身能力，努力奋斗，为公司的进展壮大尽自己的一份微薄力量。 第三篇：调度室工作总结大方县百纳乡大元煤矿 调度室年度安全工作总结及计划 ___年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，根据各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合公司各项生产计划和工作安排认真___和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。 一、年度安全工作总结 （一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素养和分析解决问题的能力。定期___全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，服务态度和气、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真___业务学习，提高理论水平，与此同时常常深化实际，深化采掘一线，调查讨论，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务