标准化变电站建设情况汇报

标准化变电站建设情况汇报标准化变电站建设情况汇报 “标准化建设”是提升员工素质，提高管理水平，确保 安全生产的有效手段。变电工区按照省、市公司标准化变电 站建设的总体要求和目标，不断拓宽思路，突出创新，做到 精心策划，全员参与，把提高工作水平和员工素质作为突破 口，以基层所站“受用”和“受益”为出发点，结合自身的 管理基础和管理实际，全面实行精细化、规范化管理，积极 创建安全、文明、可靠的标准化变电站。 一、强化领导，为标准化变电站建设提供组织保障 标准化变电站建设是全面提升电网管理水平，增强变电 站运行安全可靠性，努力提高市场竞争能力，实现供电管理 规范化、标准化的重要举措，是发展再上新台阶的重要组成 部分，对于推动今后企业发展有着极其现实而深远的意义。 在标准化建设前，我们明确目标，精心组织，成立了标准化 建设领导小组， 制定了详尽的 《标准化变电站建设管理规范》 及标准化建设施工管理措施，围绕省公司标准化变电站建设 的总体部署，集中精力狠抓落实。省、市公司领导多次到西 郊和北郊变电站改造现场，检查标准化变电站建设的组织、 技术措施，建设进度，并给予指导；标准化建设领导小组成 员每天到现场对工程进行监督检查，各项工作做到“严、细、 实”，为标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。 在创建过程中，变电工区始终坚持以打造安全性、服务 性和可靠性电网为目标，以西郊变电站标准化变电站建设为 先导，采取“树立典型，示范带动，整体推进”的原则，重 点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明生产等方面着手， 全面提升变电站标准化、规范化和精细化管理。 二、超前防范，为标准化变电站建设提供安全质量保障 为切实加强标准化变电站建设工程的安全管理工作，杜 绝施工中人员伤害及设备事故发生，针对工程工作特点，制 定了详细的安全措施：认真审查承包方的资质和条件；进入 变电所进行施工前，公司审查承包方的安全技术措施合格； 对承包方安全施工所需的机械、工器具、安全防护设施和安 全用具进行审查。同时进行有针对性的安全培训，结合施工 人员的技术素质，进行有针对性的安全培训，并通过安全工 作规程考试合格，对工作负责人和现场安全员进行单独的安 全培训，经安全工作规程考试合格后，才能进入现场工作。 加强现场的施工监管。在施工前工区根据施工作业特点 及所内设备运行情况，进行详细的安全技术交底，使施工人 员对现场的安全措施及与带电设备的安全距离等了解清楚 后，由双方负责人签字后生效。施工作业中，运行人员认真 执行保证工作人员安全的组织措施。进入变电所施工必须办 理工作票，运行人员办理工作许可手续后，施工人员才能进 入现场进行作业，杜绝无票作业。每天作业结束后，由运行 人员将工作票收回，次日工作前发出，设备运行方式如有变 化，运行人员应对作业人员进行详细的交代并留有记录。施 工作业过程中，工区安排专人在现场进行监护，对在带电设 备附近施工的人员进行重点监护，及时制止各种违章行为， 杜绝各类事故的发生。在变电所内接拆临时电源时，严格按 照有关规定， 在指定地点由运行人员监护才能进行。 在大风、 雷雨等恶劣天气时，禁止施工人员进入变电所进行作业。 三、精心组织，为标准化变电站建设提供措施保障 为确保标准化建设工作圆满有序进行，各所站根据建设 任务制定详细的保证安全措施及进度表。公司、变电工区在 施工开始前制定专门的负责人，协调施工进度及安全管理诸 项事宜，工区在每个变电站设立专职人员进行施工现场的安 全管理及监护，定期汇报完成情况及存在问题。主控室施工 过程中，为了避免对运行设备的不安全因素影响，我们多次 到现场进行考察，采取并制定有效措施，保证了标准化变电 站建设安全有序进行。主要建设情况及措施： 1、对西郊、北郊变电站周边环境进行了整理，清除了 危及变电站安全的违章建筑、废品回收站、垃圾站等，并对 变电站门前的路段进行了重新修整。 2、新建食堂、车库、收发室、围墙加高抹面、刷涂料 采取措施：防止人身坠落措施，避免人员伤害。 3、锅炉房拆除、收发室重新装修 采取措施：使用机械作业，避免人工作业，防止出现人 员砸伤等事故。 4、主控楼内交流回路照明回路改造 采取措施：有关低压交流回路作业时，联系变电站人员 停电后方可施工，防止出现人员低压感电。 5、暖气改造、主控室天棚更换、上下水系统改造、地 面楼梯处理、主控楼内外墙面处理。 采取措施：在室内进行破拆工作时充分考虑振动问题， 防止保护误动造成设备事故；在有二次设备的房间进行室内 施工时，用苫布将保护设备覆盖，防止大量灰尘进入影响电 子元件运行，更换天棚等高处施工，搭建脚手架将二次设备 上方遮挡，防止落物砸伤设备，造成设备短路或保护误动。 6、室内外设备标识的统一更换 采取措施：更换室内外标识工作由变电工区负责，室外 架构上的标示牌由公司协调检修工区协助完成。 7、所内道路整修 采取措施：在高压设备区域作业，避免使用大型机械设 备，防止安全距离不够，导致感电，用小型较矮机械设备施 工并设立专职人员进行施工现场的安全管理及监护。 8、配套安防设施、防火设施建设 采取措施：制定专人负责加强设备验收，保证设备的可 用、好用。 四、规范管理，为标准化变电站建设提供行为保障 提高电网经济运行水平，确保变电安全供电能力，全面 建设可靠的电网是省公司对标准化变电站建设的基本要求。 创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞形式主义，而 是把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上，切实做到 按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。 一是变电站运行管理模式和工作评价标准实现了细化 统一。按照要求，对设备管理、安全管理、技术管理、规章 制度建设、站务管理等一系列工作进行了规范；制定了统一 的安全生产、办公及生活设施配置方面的标准；不仅规范了 站内的工作，而且有效解决了变电站运行人员与其他部门人 员在工作要求上的不同意见，有效地克服了不同领导、不同 人员检查有不同要求、不同标准的问题，简化了运行人员在 非生产性工作的负担，得到一线员工的一致赞同。 二是将运行管理的标准细化到每位值班员，对照标准将 值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化 考核，考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。在运行管 理中，突出安全生产这个重点，持之以恒地反对违章作业， 针对系统内发生的事故教训，尤其是今年的变电操作事故， 结合实际，举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制 定防范措施和事故处理预案。使职工的安全意识和工作责任 感明显增强。标准化建设是全过程的管理，是从一点一滴、 一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。针对 反事故演习活动以往不切合实际、内容空洞乏味、没有起到 预防和演练的效果，工区及时采取措施，结合不同季节负荷 特点，详细列出典型事故案例，认真加以分析，使值班人员 深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。 三是每月将重点性、针对性和实用性技术问答题下发， 强化职工的实际操作和专业技能，通过开展技术比武、岗位 练兵活动，职工的专业基础更加扎实，判断和解决日常故障 的能力显著提高，从而解决了“干什么工作、怎么干工作、 工作标准是什么”的现实问题。通过查找薄弱环节，提出整 改措施，解决