室外供热管网监理大纲

室外供热管网监理大纲 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT 集中供热管网工程监监理理大大纲纲编编制制人：人：审审批批人：人：年年月月日日一、监一、监理理大大纲纲目目录录第一章工程概况……………………………………………………………………1 第二章监理工作范围和监理工作质量……………………………………………1 第三章监理工作目标………………………………………………………………3 第四章监理工作依据 …………………………………………………………… 5 第五章监理组织机构及监理人员岗位职责………………………………………6 第六章监理工作内容………………………………………………………………11 第七章本工程重点、难点的监控措施……………………………………………43 第八章建议 ……………………………………………………………………… 56 第九章监理自备的主要检测仪器、办公设备、软件及交通工具………………57 第十章监理工作程序…………………………………………………………… 58 第十一章监理职业准则和行为规范…………………………………………… 76 第十二章对本工程的承诺…………………………………………………………77 第十三章监理工作制度………………………………………………………… 77 第一章工程概况 1、建设单位： 2、工程名称： 3、建设地点： 4、建设规模： 5、概算投资： 6、质量目标：达到国家《工程质量验收规范标准》合格要求第二章监理工作范围和监理工作质量 1、监理工作范围 1）本项目的建筑安装工程施工全过程工程监理和保修阶段的监理。监理工作期限为施工工期，缺陷责任期监理工作时间按国家有关规定。 2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。 3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。 4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。 2、监理工作质量 1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。 2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任何机密。 3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求； 4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。 5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。第三章监理工作目标 1、监理总目标按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量目标符合国家《工程施工质量验收规范》规定；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内。 2、质量控制目标 1）确保本工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准，以及当地的有关规定； 2）工程一次验收合格，积极开展创优质样板工程活动。 3、进度控制目标以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。 4、投资控制目标以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制施工变更以及合同价外的签证，控制承包商提出索赔的条件和机会；根据工程实际进度需要提出合理的资金计划与建议，最大限度地提高资金使用效益，为业主节约投资，把投资额度控制在最优和最合理的水平，确保工程投资不超过投资总额。质量、进度、投资三大目标是一个互为依赖而又不可分割的整体，必须在业主与承包商双方和监理的共同努力及工程建设各方大力配合，在确保质量的前提下实现进度和投资目标。 5、安全生产文明控制目标严格按照安全相关的法律法规实施监理，要求施工单位建立三级安全保证体系，实现“一创、二杜绝、三无”。即：创建文明工地；杜绝因工死亡事故；杜绝因施工造成的工程范围内管线损坏等责任事故；无重大设备事故；无重大交通事故；无重大火灾事故。 6、合同管理控制目标建立合同实施保证体系，由合同管理工程师负责合同管理，保证合同实施过程中的一切日常事务工作按程序开展，使本工程的全部合同事宜处于控制中，确保合同中各项目标如期实现。 7、信息管理控制目标在项目实施过程中做好信息收集、整理和保存工作；通过信息处理及反馈，分析当前各项目标的具体情况，并采取相应措施，保证目标得以顺利实现。 8、组织协调控制目标采取有效协调措施，解除分歧、化解矛盾，解决工程内外的协调关系，使各单位协同一致，使工程进展顺利直至完成。 9、环保目标严格按照国家有关环境保护的法律、法规和建设部环保规定的强制性条款实施监理，建立健全专职的环境保护管理人中，制定详细的环境保护监理措施，做好工程范围内的管线和保留建筑物、绿化等的监理。无条件地配合并接受环境监察单位的指导和监督，创建文明工地，实现环境保护、生态环保零投诉。第四章监理工作依据根据本工程的特点和工程内容，严格按照下列规范、规程、标准和国家、地方及行业主管部门的有关法律法规开展监理工作。 1．《中华人民共和国建筑法》； 2．《建设工程质量管理条例》国务院令第 279 号； 3．《实施工程建设强制性标准监督规定》； 4．《建设工程安全生产管理条列》中华人民共和国国务院令第 393； 5．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； 6．《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004 7．《工业锅炉安装工程施工及验收规范》（JB/T1613-93）； 8．《锅炉水压试验》（JB/T1612-93）； 9．《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 10．《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 11．《城市直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98 12．《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 13．《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92 第五章监理组织机构及监理人员岗位职责第一节监理组织机构我公司对本工程的工程监理实行两级管理制度。一级管理为现场监理部管理，实行总监负责制，对工程建设全过程实施管理。二级