2024年环卫机械化公司工作总结

下载后可任意编辑 2024年环卫机械化公司工作总结 为进一步贯彻落实中央和省市城市管理体制改革有关要求，根据区委、区政府的决策部署，___年___月___日，姑苏区环境卫生机械化作业所变更为机械化作业分公司，成为苏州市姑苏城市清洁服务公司的下属部门。近一年来，机械化分公司在区委、区政府，区城管委及姑苏城市清洁服务公司正确领导下，以___新时代中国特色___思想为指导，全面贯彻党的___大和___中、__中全会精神，紧扣“聚力创新，聚焦富民，高水平全面建成小康社会”整体目标，对比“共建漂亮新苏州，共享美好新生活”总体要求，着力提升辖区道路保洁质量及机械化作业水平。经过公司干部职工共同努力，在___体系、管理模式，___建设、作业管理、成本控制、考核监督等方面均有了显著提升，作业效能及管理水平进一步提高，为姑苏区社会、经济及生态文明建设提供了有力保障。 一、搞好支部建设，开展党务活动 （一）完善支部班子建设，___开展支部选举 一个政治坚定、团结协作、廉政勤政的领导班子是单位顺利完成工作任务的前提。今年，根据上级党___要求及环卫改革工作需要，对原机械化所支部予以撤销，原机械化所支部党员与姑苏城市清洁服务公司领导班子、综合管理部、业务管理部、设备管理部党员共同组成苏州市姑苏城市清服公司党总支部下属第一党支部。支部根据上级党___相关工作安排，___开展支部委员会改选工作。在选举过程中，支部严格根据法律规范操作程序和相关纪律___改选，坚决抵制拉票贿选等违规行为。经过候选人推举、资格___、预备人选公示等程序，新___届支部委员会由党员大会选举产生。新支委坚持以___主义、___思想、___理论和“___”重要思想武装自己，牢固树立科学进展观，不断加强党性修养，着力强化作风建设，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲友谊，工作讲奉献，互信任任不猜疑，互相支持不推诿，互相配合不拆台，不断提高支委凝聚力和战斗力，有效保证机械化分公司各项工作顺利开展。 （二）配合支部___建设，仔细做好党员进展 根据年度进展党员计划，积极做好骨干职工入党工作，引导职工群众及入党积极分子靠拢党___。坚持成熟一个进展一个的原则，严格执行入党预审制度及进展程序，保证进展重点和质量，为党___补充高质量新奇血液。进一步加强对预备党员的培育教育和考察，对考察合格的预备党员按时办理转正手续。截至___月底，第一党支部确定进展对象___人，积极分子___人。 （三）踏实开展政治学习，深刻领悟讲话精神 以___新时代中国特色___思想为指导，仔细落实“三会一课”制度，利用“三会一课”___党员开展政治学习，深化学习领悟___系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，开展“旗帜鲜亮讲政治”专题讨论，扎实推动“两学一做”学习教育常态化制度化，引导支部党员读原著、学原文、悟原理，领悟掌握基本精神、基本内容、基本要求，切实贯彻落实党的___大会议精神。 （四）设置党员学习园地，展示党员学习成果 为营造良好的学习氛围，为支部党员提供良好的学习空间和环境，在党员会议室设置了学习角，提供了《___讲故事》、《中国超越》等读物，方便党员借阅学习，并在党员学习园地中___了党员的优秀学习心得，展示每个党员的阶段性学习成果。 （五）仔细落实“海棠花红”先锋阵地群法律规范化建设”活动 仔细落实上级党委《___推动苏州“海棠花红”先锋阵地群法律规范化建设___》活动要求，积极开展“海棠花红”党建阵地建设。由公司干部职工组成的“阳光志愿者服务队”同对口共建单位虎池苑社区密切协作，积极开展“4+___”服务工作，做好与社区的沟通联系，切实推动城市文明创建，带动党员、入党积极分子参加社区建设。阳光志愿者服务队定期参加社区党员大会，到社区开展网格化巡查工作。通过这一系列活动，帮助社区解决了部分实际困难，展示了党员先锋形象，为社区、城市文明创建作出了贡献。 二、健全安全生产制度，强化安全生产管理 （一）加强安全教育培训，开展设备安全检查 高度重视安全生产，注重通过强化职工安全意识，从源头上避开安全事故的发生。根据预定计划，机械化分公司每月对虎池路基地及石湖基地开展场内安全检查及车辆安全检查各一次，___驾驶员开展安全培训一次，并根据工作要求不定期开展专项检查及突击检查。截至___月底，共开展各项安全检查___次，其中车辆安全检查___次，检查当班作业车辆___余辆次；场地安全检查___次，更换各类灭火器材___余件；开展安全培训25场次，主要涉及事故情况通报及日常工作需注意事项等；开展行车安全检查___次，监控设备升级检测___次，作业车辆车载监控设备普查___次。 （二）制定安全活动方案，提升安全管理水平 通过制定《___年安全月活动方案》等多项安全竞赛方案，在一线职工中培育树立“以安全无事故为荣”意识，提高安全生产责任感，进一步提升机械化分公司安全管理水平，实现排查安全隐患，杜绝安全事故的目的。___一线驾驶员参加由交警、消防及保险公司专家主授课的安全行车专题讲座，提高驾驶员安全行车意识。并开展消防演练及消防技能竞赛，进一步强化职工消防安全技能。 （三）加强车辆检查力度，强化日常安全排查 为确保车辆作业安全，提升车辆完好率，机械化作业分公司在车辆日常保养、安全检查方面加强力度。一是严格根据车辆说明书中规定的保养周期及项目进行车辆保养，同时根据不同车型的使用情况，适当缩短保养周期；二是加强备用车辆的保养维护，加强备用车辆的清洁、润滑、防护，确保车辆处于良好的可工作状态；三是加强对车辆的外观、车况、安全性能的检查。此外，机械化作业分公司联系供货厂家技术人员对作业车辆油路、电路、轮胎、电瓶及各类车辆重要部件进行全面排查，建立问题台账，分类汇总，限期整改，全面消除安全隐患，提升了车辆性能。同时，通过多个部门对车辆的外观、车况、安全性能进行联合检查，保证作业车辆安全正常运行。 三、完善内部管理，提升工作效能 （一）坚持每周例会制度，协调处理内部事务 机械化分公司领导班子通过每周召开部门例会，全方位了解、掌握分公司各科室、部门、班组近阶段运行状况、存在问题、紧迫事务及职工诉求，并通过___讨论及时作出处理决定。此外，机械化公司领导班子也会通过例会统筹协调各类内部事务，及时传达上级交办任务，明确近期工作重点，并对当周工作进行统一部署。 （二）统一劳务派遣公司，实施内部岗位调整 根据总公司指示，今年机械化分公司将原有的两家劳务派遣公司统一更换为一家，便于总公司统一管理。截至___月底，作业分公司共___各类招聘___次，招聘劳务派遣员工___名，有___名劳务派遣职工退休或离职。目前作业化作业分公司在编事业编制职工___名，劳务派遣人员___名，一线管理、作业力量保持稳定。在加强人员招聘，补充新奇血液的同时，机械化分公司在单位内部推行能上能下、能进能出的管理理念。在保持队伍整体稳定的前提下，根据工作需要，对部分班组长进行了轮岗，有效优化了一线作业力量配置，提升了整体作业效能。 （三）重视单位制度建设，不断完善管理规章 始终坚持制度管人的原则，针对工作中出现的各类新问题、新困难，不断改进、完善内部管理制度。通过对人事管理、