物流工作总结(20篇)

物流工作总结 第 1 篇： 回顾 2019 年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在2020 年的工作中，物流部将继 往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强 化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作： 一、继续提高员工素质 部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》 、 《岗位培训》教材，使广大驾驶员热 爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。 二、加强部门服务水平 为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户到达双赢的目的，部门极积走访各客 户和各地经销商，了解客户销售情景，为了征求客户对运输工作的提议，部将制定了驾驶员 行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不 断提高服务水平。 三、不断完善管理制度 由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体 情景，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》 、 《叉车司机管理规定》 、 《倒运车驾驶员管理规 定》 、 《小货车轮班安排表》 、 《车辆零配件出入库流程》 、 《车辆轮胎更换申请单》 ，本部从全局 利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严厉处罚，对表现突 出、技术精湛的给予奖励。 四、加快管理岗位建设 目前部门各岗人员 54 人，其中后勤人员 9 人，驾驶员 41 人，基本能够满足各岗位人需 求，部结合岗位工作具体情景，从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务管理；从调 度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步构成了“其层具 体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在， 以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 五、降低运营成本核算 为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成本率的提高，普通轮胎使 用寿命过短，易破易爆，不仅仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货 比三家，决定改用质量可靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签约定点守信合同，有力 地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理 的零配件，必须程度上减少了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，所 以建立自的油库成了最佳的解决方案。 随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。部门从全局利益出发，坚持以安全为中 心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素质， 强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效 益。 物流工作总结 第 2 篇： 20 xx 年，在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思 想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感激公司给这个成长的平台，令在工作中不断学 习，不断提高。回首过往，公司陪伴走过人生的一个重要阶段。在此向公司的领导和全体同 事表示衷心的感激。 于 20 xx 年 xx 月物流公司录用。 共经历了 x 个月的试用期， 于 xx 月正式转正就职。 并且 一向在物流部工作，的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 本年度的工作总结主要有以下几项： 首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。 这半年中积累了很多的工作经验，已经能够很简便的完成此刻的所负责的工作，并且能 够处理一些工作出现的一些意外，提高了工作效率。主要的工作就是想办法如何减少货物在 装车和运输过程中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人 员（例如：各公司储运部负责人。 ） 从去年来。的一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作 做的还不够完善；还有就是就一向为自的工作深深的困惑着。一向看不到自人生的前途，不 明白自人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白，以至于在和别人的接触 中表现得很不自信，抱着的心态是得过且过，过一天是一天的心态；从进了公司，虽然觉得 自只是理货员，可是也能在公司汲取到很多营养，并且公司工作气氛很浓，十分有利于自的 成长。对今后自的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信心应对了。感觉人生不再浮躁， 本来枯燥的东西也变得趣味了。这都要感激同事们的关心与照顾。 在这一年，本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，进取完成公司安排 给的各项工作；和同事的合作当做是自学习的机会，把别人的理念结合到自的思想当中，更 加注意工作中的细节问题，把自所负责的各个工作做到更加完美。 总结一年的工作，尽管有了必须的提高，可是还会继续努力，努力发挥自的优势，把自 的劣势转变成为优势。在未来的工作中，肯定还会遇到很多的困难和挑战，所以自的努力和 同事之间的协作是很重要的。也期望大家能在新的一年里，一齐努力，为公司的发展做出更 大的贡献！ 物流工作总结 第 3 篇： 1 建立了较好的心态。刚来这边的前几天很不适应，经常满头大汗的搬货，感觉自想半 个搬运工。但在接下来的几天里，很快适应了这样的工作环境，主要是经过调整自的工作心 态，想自如果连这么简单的事情都做不好，怎样胜任以后的工作。搬货对来说是辛苦的但却 是很简单的，不但要做并且要做的比别人好。 同时搬货能够磨练的意志， 身体也得到了锻炼， 上大学的时候天天想着健身，此刻天天免费健身，所以在这几天里，能以一个进取、坦然的 心态来应对‘搬货’ 。遇到困难的时候总是尽可能的朝进取的方向！不断的调整自。 2 掌握了‘到达配送’这个环节。在最近几天里，一向负责到达配送，在每一天晚上， 都会对自的工作进行总结，把收获和工作中出现的不足记录下来，所以很快便掌握了到达配 送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今日在开周会的时候，龚经理已经让其他人 负责到达配送，让开始学习保险理赔以及办公用品的管理，并要求在一周内掌握这些环节。 会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。 3 对营业厅的工作有了自的认识。从顾客的角度来讲，要安全和时效，这些主要体此刻 公司整体上的布局和规划，所以们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量，论语上讲： ‘人而不仁，如礼何？’大意是如果自没有仁慈之心，要礼仪做什么。所以认为公司在要求 们做到在接电话时，先讲：“你好，新邦某某为您服务。“以及“四个一“目的是让们有善待顾 客的观念，一切为顾客着想。 而在这工作的时候， 虽然看到了个别员工虽然做到了上头两点， 但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。认为公司文化的建设还需要加强。 这几天里，有的顾客带了很多现金来，也有的现金不够找提款机的。所以如果部门能增 加刷卡机的话，不但能提高对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形象。 这周大体上有以上收获，目前对未来虽然有自的规划，期望自能在这批管理培训生中能 脱颖而出，然而自能做的就是做好当下的事情。期望彭经理能予以指导，在工作当中出现的 问题以及还应当注意什么问题，多谢！ 物流工作总结 第 4 篇： 20XX 年，公司在各政府领导的正确指导和关怀下， 在公司总经理的坚强领导和有力支持 下，认真落实科学的发展观，围绕