招投标管理自查报告

招投标管理自查报告招投标管理自查报告 【导语】时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，收获良 多，也看到了不足，是时候抽出时间写写自查报告了。以下是本店铺整理的招 投标管理自查报告，欢迎阅读！ 1.招投标管理自查报告 根据市发改局、市公共资源交易管理委员会办公室工作要求，xx 镇从本镇 实际出发，及时落实人员，拟定措施，开展政府投资项目招投标工作专项检查 自查。现将自查情况汇报如下： 一、20 xx 年 9 月至 20 x 年 7 月招投标情况 按照要求，我们对 20 xx 年 9 月 1 日至 20 xx 年 7 月 31 日期间的招投标工作 进行一次自查。据统计，这期间共组织实施 52 个项目招标，预算总额 4775.3113 万元，中标额 3333.4372 万元，节约政府资金 1441.8741 万元。其 中，20 xx 年 9--12 月，共招标 23 个项目，预算额 2461.2413 万元，中标额 1769.6686 万元；20 xx 年 1--7 月共招标 29 个项目，预算额 2314.07 万元，中 标额 1563.7686 万元。 二、主要做法 领导重视 镇党委政府对招标中心建设非常重视，在场地、人员、经费等方面给予支 持。在对工程建设项目实施招投标项目现场管理，工程拟算资金支付“三权分 离”的基础上，实行 xx 镇招标中心、招管办分离，切实加强对工程建设项目的 管理和监督。做到从源头上杜绝腐 败的发生。 完善制度 从实际出发，建立和完善建设工程项目招标平台一整套规章制度。对开标 须知等制度进行上墙公布。有规定的开标室、评标室。信息公布主要通过 xx 镇 党政信息网和市公共资源交易中心网。有固定的评标人员等。 操作规范 严格把握进场招标范围。小型项目达到 5 万元的，全部通过镇招标平台确 第 1页 共 6页 定中标人。 一是严格投标资格审查，在现场报名时，审核每个单位的材料是否与招标 公告不相符。每个报名单位必须填写招投标报名表，对每个招标项目全部实行 资格后审制度。对潜在投标人在招标项目公告下提供网上下载招标文件、图 纸、工程清单。潜在投标单位根据招标文件投标时，要求必须具备投标所需资 质。 二是严格把握投标文件的签收。投标文件由招标中心专人负责签收，并查 验其递交、密封情况。确保招投标的严肃性。 三是严格把握开标、评标的程序。开标、评标是招标活动的核心。开标、 评标一律由招标中心进行。开标、评标活动按照投标法以及相关规定进行，全 过程接受纪委的监督，避免招投标弄虚作假。镇纪委和招标中心不定期地对工 程项目实施情况进行检查和监督。政府投资项目全部进行工程结算审计。 三、存在的.问题 通过自查，我们也发现了一些工作中存在的不足。主要表现为： 一是一些招标单位为了中标，投机取巧，一标多投，投标资质挂 靠等。 二是随意增加工程量，不办任何手续，缺乏有效监督。 三是由于客观原因，应付上面检查，以抢工期为由，未招先做、招少做 多，工程质量难于保证，极易造成不好工程。 四、下一步工作意见 针对招投标工作中存在的问题，我们将及时调整工作思路，该进工作方 法，规范管理，重点做好以下几项工作： 一是严格执行 xx 市人民政府关于进一步加强政府投资项目管理的实施意 见，加大宣传力度，认真做好招投标工作。 二是规范业务行为。招投标管理部们要严格依法行政，务必要求业务按招 标投标法及相关规定进行招标活动。及时加强招标代理机构的协调，使其行为 走上法制化，规范化轨道。 三是强化对投标人的管理。一要严格执行招标投标法以及其相关规定，坚 持公开、公正、公平。严格控制邀请招标和直接发包。二要积极推行科学的评 第 2页 共 6页 标方法，使招标过程更趋合理。三要加强对评标专家的管理。通过培训，不断 提高专家的素质和业务水平。 2.招投标管理自查报告 招标是公司建设项目投资管控的重要手段，抓好了招标工作，投资管控工 作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》以及公司招 标实施细则、询价比选、合同管理等制度有关要求，严格依法依规按招标程序 办事，确保在建项目招标工作始终置于有效监督之下，真正做到招标评标工作 的公平、公正、公开。现根据工作安排，对 201x 年以来在建工程项目招标管理 情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下： 一、自查情况简述 本次自查，主要针对公司在建的 XX、XX、XX、XX、XX5 个项目。自查内容 如下： （一）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范。 （二）招标程序是否合规。 （三）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况。 （四）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况。 （五）评标办法是否科学、规范、合理。 （六）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档。 二、合同签订及履行情况 （一）XX 项目合同共计 20 个。其中，招标合同 3 个，比选询价合同 17 个。 （二）XX 项目合同共计 31 个。其中，公开招标合同 7 个，比选询价合同 21 个，直接指定合同 2 个，竞争性谈判合同 1 个。 （三）XX 项目合同共计 23 个。其中，公开招标合同 7 个，比选询价合同 16 个。 （四）XX 项目合同共计 25 个。其中，公开招标合同 6 个，比选询价合同 13 个，直接指定合同 2 个，参照 XX、XX 项目的 1 个。 三、自查发现的问题 第 3页 共 6页 经归纳整理，自查后存在以下共性问题： （一）中标后续工作并未按照《中标通知书》中的规定来进行，中标单位 未按时交纳履约保证金及按时签约。 （二）合同签订手续不完善，对询价比选单位资质审查不严。 （三）部分项目缺少立项程序。 （四）工程项目资料档案管理不到位，存在项目资料不全的情况。 四、自纠措施 针对自查中发现的问题，招标部安排专人进行了整改落实。主要整改措 施：针对合同手续不完善的问题，在今后的招标工作中严格按照国家招投标法 以及公司招标管理规定，从资料的完备性、签发时间顺序等细节方面完善招标 以及询价比选资料，对比选单位资质进行严格审查，凡不符合资质要求的单位 一律不允许参与比选；针对合同资料极少部分缺失不全，安排专人加强招投标 文件、档案的管理，建立好合同管理台账，做到招投标资料齐全、合规并及时 归档。 3.招投标管理自查报告 一、加强政治理论学习和业务学习 招标办全体工作人员，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯 彻落实科学发展观，重视业务学习的同时，也重视政治理论学习，积极学习党 的各项政策，积极参加校党委、机关总支组织的各项理论学习和科学实践活 动。在招标办业务工作量较大、人员较少的情况下，选派了 2 名同志参加国家 组织的首届招标师考试，均获得招标师资格，100%，全国仅 20%。为我校招投 标工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 二、加强监督和廉洁自律，全面贯彻执行招投标法律法规和我校招投标管 理办法 1、从社会上来看，招标投标活动是一个热点话题，是一个问题多发区。我 校的招标投标工作是在校纪委直接领导下进行的，具体工作中，全体工作人员 真正做到了廉洁自律，为学校的廉政建设工作做出了贡献。 2、认真贯彻执行国家、地方的招标投标法律法规和学校