医疗器械设备可行性报告范文

医疗器械设备可行性报告范文购买医疗设备的可行性报告格式基本如此，次要是修改一下，看看哪些适用。偶觉得，你的可行性报告，就是分析一下购买的成本、使用的成本、维护成本、折旧、产生的收益，等等一般广义上可行性报告是依据你做的调查分析可能的结果，对可实行的策略和步骤做出猜测方案和报告。基本格式材料引见：名目 1 第 1 章项目总论 6 §1.1 项目背景 6 §1.2 可行性讨论结论 7 §1.3 次要技术经济目标表 9 §1.4 存在问题及建议 9 第 2 章项目背景和进展概况 10 §2.1 项目提出的背景 10 §2.2 项目进展概况 10 §2.3 投资的必要性 11 第 3 章市场分析与建设规模 12 §3.1 市场调查 12 §3.2 市场猜测 13 §3.3 市场推销战略 14 §3.4 产品方案和建设规模 15 §3.5 产品销售收入猜测 16 第 4 章建设条件与厂址选择 17 § 4.1 资源和原材料 17 §4.2 建设地区的选择 18 §4.3 厂址选择 20 第 5 章工厂技术方案 22 §5.1 项目组成 22 §5.2 生产技术方案 22 §5.3 总平面布置和运输 24 §5.4 土建工程 25 §5.5 其他工程 26 第 6 章环境爱护与劳动平安 27 §6.1 建设地区的环境现状 27 §6.2 项目次要污染源和污染物 28 §6.3 项目拟采纳的环境爱护标准 28 §6.4 管理环境的方案 29 §6.5 环境监测制度的建议 29 §6.6 环境爱护投资估算 29 §6.7 环境影响评论结论 29 §6.8 劳动爱护与平安卫生 29 第 7 章企业组织和劳动定员 31 §7.1 企业组织 31 §7.2 劳动定员和人员培训 31 第 8 章项 1 目实施进度支配 33 §8.1 项目实施的各阶段 33 §8.2 项目实施进度表 35 §8.3 项目实施费用 36 第 9 章投资估算与资金筹措 37 §9.1 项目总投资估算 37 §9.2 资金筹措 39 §9.3 投资使用方案 39 第 10 章财务与敏感性分析 41 §10.1 生产成本和销售收入估算 41 §10.2 财务评价 42 §10.3 国民经济评价 42 §10.4 不确定性分析 42 §10.5 社会效益和社会影响分析 43 第 11 章可行性讨论结论与建议 44 §11.1 结论与建议 44 第 12 章财务报表 45 第 13 章附件 47。如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告大型医疗设备购置的可行性讨论是在投资决策以前，通过对设备的市场需求、设备选型、盈利力量、环境影响等，从社会、经济、技术等方面进行调查讨论和分析比较，并对投入使用后取得的财务收益、经济及社会效益进行猜测，从而为决策供应依据的一种综合性的系统分析方法，具有预见性、公正性、牢靠性、科学性的特点。在投资决策之前进行可行性分析，不但有助于削减或避开投资失误，而且有助于购置的顺当实施和推动。（一）投资必要性医疗市场的需求是医疗设备购置的前提，首先要做好市场讨论，了解设备顺应的病种在当地的发病率、病人来源状况、本地区同类设备的数量和设备利用程度。前瞻性地考虑设备能否与医院的战略进展目标相顺应，能否有益于填补区域空白，重点学科建设，新业务增长等。前瞻产业讨论院指 2 出大型医疗设备的配置须在满意临床需要的同时，满意或超前于科研、教学、学科建设的需求，符合医院技术层级日渐提升的进展趋势，寻求经济效益与科学创新价值的平衡点，实现临床与科研共赢。可选用定量目标：装机后本区域每百万人口装机数、医院的医疗收入占本地区医疗收入的比率、本院拟购设备顺应病种的专家数量、床位数量、病床使用率等。（二）技术可行性近年来，科学技术进展快速，医疗设备的技术革新也随之加快。医疗设备的技术先进性是延长设备使用寿命的重要因素，耗材选购、修理材料供应的良好途径是设备正常使用的保证，这些均应列入可行性论证范围。除技术水平的相对先进性，还应充分考虑技术革新的速度。选用目标：预购置设备所能达到的性能目标与医疗上要求达到的性能目标的全都性。（三）财务可行性在牢靠的成本分析（包括固定成本、可变成本、考虑资金的时间成本）和收入测算（由于政府制定了统一的收费标准，收入测算的关键是对设备工作量的有条件、有依据的科学猜测）的基础上进行财务可行性分析，所采纳的目标分为静态目标（投资回收期法、年均投资酬劳率法、投资贷款偿还期法等）和动态目标（净现值法、现值指数法、内含酬劳率法）。由于动态目标考虑了货币的时间价值因素，所以在实际评价时比静态目标更具劝说力。动态评价方法中的净现值法和内含酬劳率法是财务可行性分析普遍采纳的方法，所不同的是，净现值法是把科学猜测设备购置后的收益，通过基准贴现率计算为现值，依据净现值的 3 正负来打算能否购置；而内含酬劳率法是计算出资金流入现值总量与流消失值总量相等、净现值等于零时的折现率与基准贴现率进行比较，以此推断方案优劣，并通过这种方法来明确方案的实际收益率，故在实际应用中，内含酬劳率法比净现值法更佳。若采纳的各评价目标均符合预期目标，则该项目具有财务可行性；若均不符合，则应放弃购置。当次要目标与次要、帮助目标有冲突时，应以内含酬劳率等次要目标结论为标准，若次要目标符合，而次要、帮助目标不符合，则说明该方案虽具财务可行性，但存在肯定风险；反之，应放弃。（四）组织可行性前瞻产业讨论院指出大型医疗设备的安置必需符合医院环境总体规划的要求及环保要求，这就要充分了解医院的总体规划、设备安装地点及环境要求，如：配电、通风、降温、有无排污和放射问题等及处理措施。工作人员定期进修或培训，包括：诊断医师、技师、护士、工程技术人员。设备的修理和保养是保证仪器正常运转的重要一环，医院应加强本人工程技术人员的培育力度，处理绝大多数的机器毛病问题，降低费用、节省资金。（五）社会可行性购置大型医疗设备除了会带来直接经济效益外，还会产生一系列外部效果，即社会效益。体现在：（1）购置的设备开展的项目正是社会所需要的或能给本地区患者带来就医便利。量化目标：患者因本地无同类设备而赴外地就诊需花费的开支/当地人均可支配收入*100%。 (2)购置的设备能明显提高医院诊疗水平和诊疗效率，添加病 4 人接待量，带动相关科室收入添加。通过对设备检测速度分析，猜测出在单位时间内新设备的病人接待量。量化目标：估计年使用人次数*估计使用者住院比例*平均住院收费额。（3）购置的设备能提高医院的科研、教学水平与效率。可采纳应用成果、新技术、科研论文数等目标加以衡量。如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告对医院大型设备投资决策的可行性论证是医院科学化管理的一项重要工作。为防止盲目购置、反复建设，对大型医疗设备的投资论证是所购设备高性能、高水平、高起点、高效益的重要保证。因而，在以提高经济效益和社会效益、进展卫生生产力为目标的医院改革中，必需加强投资