医疗器械设备可行性报告范文

医疗器械设备可行性报告范文 购买医疗设备的可行性报告 格式基本如此，次要是修改一下，看看哪些适用。 偶觉得，你的可行性报告，就是分析一下购买的成本、使用的成 本、维护成本、折旧、产生的收益，等等一般广义上可行性报告是依 据你做的调查分析可能的结果， 对可实行的策略和步骤做出猜测方案 和报告。 基本格式 材料引见 名目 1 第 1 章 项目总论 6 1.1 项目背景 6 1.2 可行性讨论结论 7 1.3 次要技术经济目标表 9 1.4 存在问题及建议 9 第 2 章 项目背景和进展概况 10 2.1 项目提出的背景 10 2.2 项目进展概况 10 2.3 投资的必要性 11 第 3 章 市场分析与建设规模 12 3.1 市场调查 12 3.2 市 场猜测 13 3.3 市场推销战略 14 3.4 产品方案和建设规模 15 3.5 产品销售收入猜测 16 第 4 章 建设条件与厂址选择 17 4.1 资源和原材料 17 4.2 建设地区的选择 18 4.3 厂址选择 20 第 5 章 工厂技术方案 22 5.1 项目组成 22 5.2 生产技术 方案 22 5.3 总平面布置和运输 24 5.4 土建工程 25 5.5 其他工程 26 第 6 章 环境爱护与劳动平安 27 6.1 建设地区的环 境现状 27 6.2 项目次要污染源和污染物 28 6.3 项目拟采纳 的环境爱护标准 28 6.4 管理环境的方案 29 6.5 环境监测制 度的建议 29 6.6 环境爱护投资估算 29 6.7 环境影响评论结 论 29 6.8 劳动爱护与平安卫生 29 第 7 章 企业组织和劳动定员 31 7.1 企业组织 31 7.2 劳动定员和人员培训 31 第 8 章 项 1 目实施进度支配 33 8.1 项目实施的各阶段 33 8.2 项目实施 进度表 35 8.3 项目实施费用 36 第 9 章 投资估算与资金筹措 37 9.1 项目总投资估算 37 9.2 资金筹措 39 9.3 投资使用 方案 39 第 10 章 财务与敏感性分析 41 10.1 生产成本和销售收 入估算 41 10.2 财务评价 42 10.3 国民经济评价 42 10.4 不确定性分析 42 10.5 社会效益和社会影响分析 43 第 11 章 可 行性讨论结论与建议 44 11.1 结论与建议 44 第 12 章 财务报表 45 第 13 章 附件 47。 如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告 大型医疗设备购置的可行性讨论是在投资决策以前， 通过对设 备的市场需求、设备选型、盈利力量、环境影响等，从社会、经济、 技术等方面进行调查讨论和分析比较， 并对投入使用后取得的财务收 益、经济及社会效益进行猜测，从而为决策供应依据的一种综合性的 系统分析方法，具有预见性、公正性、牢靠性、科学性的特点。 在投资决策之前进行可行性分析，不但有助于削减或避开投资失 误，而且有助于购置的顺当实施和推动。（一）投资必要性医 疗市场的需求是医疗设备购置的前提， 首先要做好市场讨论，了解设 备顺应的病种在当地的发病率、 病人来源状况、本地区同类设备的数 量和设备利用程度。 前瞻性地考虑设备能否与医院的战略进展目标相顺应，能否有益 于填补区域空白，重点学科建设，新业务增长等。前瞻产业讨论院指 2 出大型医疗设备的配置须在满意临床需要的同时， 满意或超前于科研、 教学、学科建设的需求，符合医院技术层级日渐提升的进展趋势，寻 求经济效益与科学创新价值的平衡点，实现临床与科研共赢。 可选用定量目标装机后本区域每百万人口装机数、医院的医疗 收入占本地区医疗收入的比率、本院拟购设备顺应病种的专家数量、 床位数量、病床使用率等。（二）技术可行性近年来，科学技 术进展快速，医疗设备的技术革新也随之加快。 医疗设备的技术先进性是延长设备使用寿命的重要因素，耗材选 购、修理材料供应的良好途径是设备正常使用的保证， 这些均应列入 可行性论证范围。除技术水平的相对先进性，还应充分考虑技术革新 的速度。 选用目标预购置设备所能达到的性能目标与医疗上要求达到的 性能目标的全都性。（三）财务可行性在牢靠的成本分析（包 括固定成本、可变成本、考虑资金的时间成本）和收入测算（由于政 府制定了统一的收费标准， 收入测算的关键是对设备工作量的有条件、 有依据的科学猜测）的基础上进行财务可行性分析，所采纳的目标分 为静态目标（投资回收期法、年均投资酬劳率法、投资贷款偿还期法 等）和动态目标（净现值法、现值指数法、内含酬劳率法） 。 由于动态目标考虑了货币的时间价值因素，所以在实际评价时比 静态目标更具劝说力。 动态评价方法中的净现值法和内含酬劳率法 是财务可行性分析普遍采纳的方法， 所不同的是，净现值法是把科学 猜测设备购置后的收益，通过基准贴现率计算为现值， 依据净现值的 3 正负来打算能否购置； 而内含酬劳率法是计算出资金流入现值总量与 流消失值总量相等、 净现值等于零时的折现率与基准贴现率进行比较， 以此推断方案优劣，并通过这种方法来明确方案的实际收益率， 故在 实际应用中，内含酬劳率法比净现值法更佳。 若采纳的各评价目标均符合预期目标， 则该项目具有财务可行性； 若均不符合， 则应放弃购置。 当次要目标与次要、 帮助目标有冲突时， 应以内含酬劳率等次要目标结论为标准，若次要目标符合，而次要、 帮助目标不符合，则说明该方案虽具财务可行性，但存在肯定风险； 反之，应放弃。 （四） 组织可行性前瞻产业讨论院指出大型医疗设备的 安置必需符合医院环境总体规划的要求及环保要求， 这就要充分了解 医院的总体规划、 设备安装地点及环境要求， 如 配电、 通风、 降温、 有无排污和放射问题等及处理措施。 工作人员定期进修或培训， 包括 诊断医师、技师、护士、工程技术人员。 设备的修理和保养是保证仪器正常运转的重要一环，医院应加强 本人工程技术人员的培育力度， 处理绝大多数的机器毛病问题， 降低 费用、节省资金。（五）社会可行性购置大型医疗设备除了会 带来直接经济效益外，还会产生一系列外部效果，即社会效益。 体现在（1）购置的设备开展的项目正是社会所需要的或能 给本地区患者带来就医便利。 量化目标患者因本地无同类设备而赴 外地就诊需花费的开支/当地人均可支配收入*100。 2购置的设备能明显提高医院诊疗水平和诊疗效率，添加病 4 人接待量，带动相关科室收入添加。通过对设备检测速度分析，猜测 出在单位时间内新设备的病人接待量。 量化目标估计年使用人次数*估计使用者住院比例*平均住院收 费额 。（3）购置的设备能提高医院的科研、教学水平与效率。 可采纳应用成果、新技术、科研论文数等目标加以衡量。 如何做大型医疗设备购置的可行性分析报告 对医院大型设备投资决策的可行性论证是医院科学化管理的一 项重要工作。 为防止盲目购置、反复建设，对大型医疗设备的投资论证是所购 设备高性能、高水平、高起点、高效益的重要保证。因而，在以提高 经济效益和社会效益、进展卫生生产力为目标的医院改革中， 必需加 强投资