医院廉洁从业行动工作总结汇报

医院廉洁从业行动工作总结汇报医院廉洁从业行动工作总结汇报 对腐败、建设廉洁政治，保持的肌体健康，始终是我们 一贯坚持的鲜明政治立场，风廉建，是广大干部群众始终关 注的重大问题。公立医院作为我联系群众的重要纽带，是我 为服务的窗口单位，其风廉建成功与否直接关系到人心向背。 近年来，在和关怀、帮助下， XX 医院在风廉建和反腐败工作 方面进行了一些有益探索，取得了一些成绩，在医院稳步发 展的同时，群众满意度大幅提升。 一、健全组织机构一、健全组织机构 医院分别成立了风廉建工作领导小组，书记作为第一责 任人任组长；成立了政风行风建设领导小组，业务副院长作 为主要责任人任组长；成立了反商业贿赂领导小组，X 委书 记作为监督责任人任组长。 医院委定期向上级委上报廉政报告。将风廉建工作与医 院管理工作同部署、同检查、同考核，落实“一岗双责”， 督促分管领导履行监督责任， 对分管领导加强监督检查。 委、 行政每年组织中层干部及重点岗位人员签订《廉政承诺书》 ， 每位医务人员均签订《廉洁行医承诺书》 ，采购人员签订《医 院采购廉政承诺书》 、 相关科室及人员签订 《医用耗材廉洁承 诺书》及《防“统方”承诺书》 《工作日不违规饮酒承诺书》 — 1 — 《不违规设宴赴宴承诺书》等，不断提高职工的廉洁自律意 识，规范从业行为，维护医院高大、庄严形象。 二、强化“一岗双责”二、强化“一岗双责” 把风廉建工作作为管治第一要务。近年来，XX 医院为确 保风廉建和反腐败工作取得成效，建立了风廉建长效机制， 先后制定了 《XX 医院干部职工队伍作风突出问题专项整治工 作方案》 《XX 医院干部职工队伍作风建设督查工作方案》和 《风廉建责任制实施办法》等文件，明确了风廉建方面委第 一责任人和 X 委的监督责任。风廉建责任分解到领导班子成 员、科室，重点岗位分解到个人，实行风廉建和反腐败工作 “一岗双责”。 三、加强职业道德教育三、加强职业道德教育 突出抓好支部主题日活动、职工会议，利用好“学习强 国”平台，建设学习型组织、树立学习型机关事业形象；每 季度至少组织全体职工学习一次全面从严治新精神、新要求 和纪法规；每半年开展一次纪和监察法规集中辅导。认真开 展风廉建宣传活动；将规纪和监察法规宣传教育与行业管理、 职业道德建设结合起来，促进宣教提醒经常化；充分挖掘反 腐倡廉中正、反典型案例，作为员干部性教育。 医院还先后了《廉洁自律准则》等纪规书籍下发。通过 中心组、 讲课、 医院例会、 支部会等方式学习“八项规定”、 反“四风”精神，切实增强“四个意识”。加强性、风、纪 — 2 — 和廉政教育，多念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防 腐剂”医院委通过持续不断教育，提高了员干部参与、遵守 风廉政纪律的自觉性，使广大员牢记的宗旨，把为服务落实 到具体的医疗工作中。 四、实施立体监控机制四、实施立体监控机制 以预防权力腐败为目标，以改创新为动力，以强化监控 为核心，医院着力构建权力行使前的廉政风险评估和防范机 制，行使中的公开透明和内部控制机制，行使后的考核评价 机制，逐步形成覆盖所有权力和权力运行全过程的监控体系， 现已逐步建立起以权力运行监控机制平台为中心的廉洁风 险防控体系。 一是建立权力运行监控信息平台，利用科技加制度预防 腐败。以强化对权力运行制约和监督为重点，根据相关政策 法规，结合权力运行的规律，对原有权利划分不合理、办事 路径不固定、办事部门岗位不明确等权力运行风险进行全面 排查，对医院决策、采购、基建、财务、人事等方面的重要 职权事项流程进行重新梳理，通过信息化平台固化设计成电 子流程，让所有相关事项按照规范的路径自动流转办理，实 现权利事项办理网上流程全程监控，保障权利的正确高效的 行使。 二是流程闭环管理，规避权利行使风险。结合权利流程 业务关系， 将相关流程自动关联对接， 实现流程的闭环管理， — 3 — 确保审批决策、实施执行、物资进销存等各个环节的信息保 持一致，保障医院的各项事项都是按照医院决议审批的结果 执行，规避因为流程脱节导致权利风险的发生。打通医院各 业务系统信息， 汇聚集合建立人事、 耗材、 药品、 后勤物资、 医用器械、 供应商、 购销合同等多个基础信息库进行统管理， 关联验证各业务运行办理的合规性、合理性，一旦出现不通 过平台规范办理的情况将及时预警。 三是实施动态监控。 XX 医院自 XXX 年 X 月完成廉洁风险 防控平台的建设，实现了职权权利流程的固化办理在线监督、 执业权利数据的查询监控、患者满意度评价器系统等基本功 能，在一定程度上加强了廉政风险防控、行业作风监控，但 对重点风险的管控不够全面，平台体系不够健全，平台运用 效果有所欠缺。为了进一步加强医院治理能力、现代化管理 水平， 完善风险防控机制， 于 XXXX 年 XX 月年联合 XXX 公司， 采用大数据、安全云等信息技术，构建了包含权利事项规范 运行、医疗服务管理、医疗质量安全管控、医疗设备物资管 理、绩效考核、成本核算、内部审计、风险防控等功能的现 代化管理与风险防控智慧云平台。 通过打造廉洁风险防控智慧云平台，建立现代医院管理 制度，实现医院决策科学透明，执行规范严谨，监督及时到 位，评价全面精准，奖惩公平落地。为推进廉洁医院建设打 下坚实的基础，赋予廉洁医院实质性的内涵。 — 4 — 五、认真贯彻落实院务公开机制五、认真贯彻落实院务公开机制 XX 医院近几年持续不断地开展了院务公开工作， 还成立 了院务监督委员会，X 委书记任组长，成员包含了医院中层 干部、普通职工和外界内人士。主要公开六个方面的内容： 对医院重大决策和大的建设项目公开，对医院经营情况的公 开，包括业务收入，经济效益和资产负债等情况；对大型设 备、物资购置，基建工程情况的公开；对人事情况的公开； 对涉及职工切身利益重大事项的公开，包括评优奖惩、福利 待遇以及职工养老保险、医疗保险情况等；对领干廉洁自律 情况的公开。在公开形式上，分别采取职工大会现场公开， 利用各项会议重点公开，通过医院公开栏、医院公众号、权 力运行公示平台等载体及时公开。 六、大力实施患者回访机制六、大力实施患者回访机制 2021 年， XX 医院成立了独立的患者回访中心， 回访中心 设专职回访员，制定了回访标准化用语、问题、流程等。回 访员在规定时间内，通过回访平台对所有出院患者进行回访， 如实记录，汇总患者意见建议，一般问题当时或者第二天答 复患者，涉及医疗技术等问题当天反馈给科室，涉及科室给 予患者满意答复。回访中心每月汇总分析回访信息，印发回 访简报点名表扬和批评，对涉及科室提出整改意见，并在下 月简报中对整改落实情况通报；回访结果和患者满意度测 评结果与评先评优挂钩。 — 5 — 医院作为联系群众窗口，要切实行动起来，切实加强风 廉建、政风行风建设、医德医风建设，用精湛的技术、优质 的服务、合理的收费、良好的疗效赢得患者的信任。 — 6 —