消防泵房施工组织设计

消防泵房施工组织设计消防泵房施工组织设计 修理项目修理项目 消消 防防 泵泵 房房 施施 工工 组组 织织 设设 计计 石家庄市排水总公司八公司 二○一六年十月 目目录录 第一章第一章综合说明和工程概述综合说明和工程概述 第二章第二章施工预备施工预备 第三章第三章施工总体部署及施工思路施工总体部署及施工思路 第四章第四章施工现场布置施工现场布置 第五章第五章要紧分部分项施工方案要紧分部分项施工方案 第六章第六章确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 第七章第七章材料及设备的采购、运输材料及设备的采购、运输 第八章第八章施工进度打算及工期保证措施施工进度打算及工期保证措施 第九章第九章季节性施工技术措施季节性施工技术措施 第十章第十章文明施工建设与安全生产措施文明施工建设与安全生产措施 第十一章第十一章 环境爱护措施环境爱护措施 第一章第一章 综合说明和工程概述综合说明和工程概述 第一节第一节 建设目标及说明建设目标及说明 1、质量目标：合格。 2、安全、文明生产目标： 〔1〕安全目标：坚持安全生产，确保无重大伤亡事故发生。 〔2〕文明工地目标：创建石家庄市文明工地。 3、本方案只有用于河北电视广播大学校园室外管线修理项目-消防泵房 第二节第二节 编制依据及原那么编制依据及原那么 第一项第一项 编制依据编制依据 1、河北电视广播大学校园室外管线修理项目—消防泵房设计图纸。 2、法律、规范和标准 «中华人民共和国建筑法»、«建设工程质量治理条例»及招标文件和设计图纸要求、 相关的法律、法规和施工及验收标准、规范等。要紧规范如下: «混凝土结构工程施工质量验收规范»(GB50204-2002) «建筑地基基础工程施工质量验收规范»〔GB50202-2002〕 «砌体工程施工质量验收规范»(GB50203-2002) «屋面工程质量验收规范»〔GB50207-2002〕 «建筑装饰装修工程施工质量验收规范»〔GB50210-2001〕 «建筑电气工程施工质量验收规范»〔GB50300-2002〕 3、对现场的实地考察，周围环境的走访调查。 4、我公司的目前资源状况及长期从事类似工程建设所积存的体会。 第三节第三节 工程概况工程概况 河北电视广播大学校园室外管线修理项目—消防泵房为消防水池的配套用房，泵房建 设完成后，要紧目的为该厂区消防取水等用途。 第四节第四节 现场施工条件现场施工条件 第一项第一项 场地条件场地条件 本施工现场场地平坦到位，能够随时进场施工。 第二项第二项 施工用电、用水施工用电、用水 依照现场情形，施工用水、电还没有到位，需要进场施工前，与相关单位沟通协商解 决，同时现场另备 1 台 120kw 柴油发电机组作备用电源。 第五节第五节 工程要紧特点分析工程要紧特点分析 1、本工程工程量较小、施工难度不大，但公司仍旧将投入充足的人力、物力，确保 工程按期完成。 2、施工地点偏僻，现场干扰少，工程全封闭施工。 针对以上工程特点，各分部分项工程施工必须精心组织，科学治理，统筹安排，措施 落实；同时必须加强质量和进度操纵，积极采取新工艺、新技术，不断优化施工方案，严 格按规范及设计要求施工，不断加大安全治理工作力度，以确保安全、高速、优质地完成 工程施工。 第二章第二章 施工预备施工预备 第一节第一节 技术预备技术预备 1、编制实施性施工组织设计报监理工程师、业主批准。并组织项目部成员进行施工 组织设计及方案交底，形成交底记录。 2、设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员， 按合同要求，建立施工技术档案，设专人负责。 3、对工程材料等工程质量实行质量动态治理方法，开工前将工程用材料取样进行检 测，材料的取样按设计及规范要求进行。 4、开工前对甲方提供的水准点及导线操纵点进行布控，其成果必须符合规范要求的 精度。并在其基础上布设加密点，同样也符合测量精度要求。测量成果资料报甲方和监理 批准后实施，施工中加以爱护。 第二节第二节 材料预备材料预备 1、工程施工所需要紧材料均由材料设备部统一安排组织进货，编制材料供应打算， 进场取样试验，对合格的材料组织进场，争取尽快具备开工条件。 2、工程材料依照工程施工进度提早 2～3 天进场到位，并经市政检测中心抽检合格后 使用。 3、所有材料堆放按文明施工要求统一堆放。 4、积极和当地材料供应商搞好合作关系，做到材料及时供应。 第三节第三节 临时工程预备工作临时工程预备工作 进场后，第一进行场地清理，用挖机挖除原地面杂物、建筑垃圾，人工配合机械平坦 场地，搭建临时设施〔项目经理部、机械停放场硬化处理等〕 ，与此同时联系用电、用水， 确保道路〝水通〞、〝电通〞、〝路通〞、〝场地平坦〞。 第四节第四节 施工机械预备工作施工机械预备工作 〔1〕工程开工前编制机械使用打算，机械做到提早进场，确保工程需要。 〔2〕工程所有机械由公司材料设备部统一调配。 〔3〕依照施工进度安排，合理配置各种机具的进场打算，使用前进行调试工作，确 保机械性能良好。关于部分挖掘机、装载机等机动性大型机械在合同签订后二日内全部进 场，以便进行工程前期的预备工作。 第五节第五节 测量放样测量放样 依照甲方和监理认定的测量成果，由测量工程师实施本工程所有的施工测量工作。 1、平面测量 平面测量采纳全站仪进行放样，准确放出各个构造物的位置。坐标操纵点应布置在相 互通视且不易被破坏的位置，应设爱护装置，并经常复核、检查。 2、高程操纵测量 开工前对建筑原地面高程进行测量，并和设计图纸进行核对，将测量成果报甲方和监 理核准。 第三章第三章 施工总体部署及施工思路施工总体部署及施工思路 进场后，我们将突击进行场地清理，搞好〝三通一平〞及临时设施的设置，组织专业 施工队伍进场。按照〝先爱护、后开挖，先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后 装饰〞的顺序组织施工，最后施工泵站区域内的道路。抢抓一切有利时机，努力做到连续、 均衡、科学、合理、有序地施工，在工期上做到〝先紧、后松〞，为后序工作留下充足的 时刻。 第一节第一节 施工原那么施工原那么 1、精心组织，科学治理，优质施工，安全生产，确保工期，降低成本。 2、平面分段，平行、流水、交叉作业，穿插施工。 3、遵循〝先地下、后地上〞的施工原那么，同时采取等节奏流水节拍施工，做到工 序的合理衔接。 第二节第二节 施工总体思路施工总体思路 1、测量人员校对业主提供的的坐标点、水准点。 2、工程开工后，测量人员依照业主提供的的坐标点按设计图纸，对本工程进行定位 测量。 3、工程定位后，开始进行场地清理，组织进行开挖支护施工。 第三节第三节 施工组织机构施工组织机构 一、各机构要紧人员分工及治理责任 1、项目经理 主持全面工作，全面履行合同，对工程质量、安全、工期和成本操纵负全面责；负责 项目经理部内部行政治理工作，包括人员调配、财务治理和对外和谐等。 2、项目副经理 主抓安全、质量、文明施工、施工进度、资源配置和队伍治理，负责组织指挥现场生 产、各生产班组的接口界面和谐和内部考核。分管施工科、安全科、设备材供科以及排水 施工队。 3、项目总工 主抓技术工作和质量操纵并负责与监理单位、设计单位、质检站和甲方