2024年地税局征管处上半年工作总结

下载后可任意编辑 2024年地税局征管处上半年工作总结 ___年上半年，征管工作根据年初工作计划，在___字“勇于创新、完善体系、夯实基础、强化管理、明确目标”上下功夫，仔细落实___、省局的各项要求，切实强化管理，提高征管效率；充分发挥征管的___协调作用，加强部门配合，坚持从工作实际出发，分析新情况，总结新经验，解决新问题。我处根据科学化、精细化管理的要求，为完善各项征管工作措施、仔细扎实地开展工作，现将___年1-___月份工作总结如下： 一、___管理。一是完善___管理软件的功能，完善___管理和___的查询、刮奖管理功能，___使用量不断增加，至___年___月到___年___月全市兑付刮刮奖奖金___元。二是抓好___缴销工作，明确专管员为第一责任人，主管局长，科所长的检查制度。开发出___审核、缴销管理模块，并进行了全市索“以票管税、源头控税”的新途径。为了仔细落实长地税发___[___]文件精神，根据局领导要求市局于___月___日，抽调稽查局有关人员和市局有关处室组成六个检查组，对全市市内分局___月___日至___月___日服务业、娱乐业___的收旧、审核情况进行了检查。各分局实行措施，结合本局的实际制定了___审核工作的办法和措施，成立了该项工作的领导小组，并以责任制形式落实到了科、所、税收管理员。 1、在系统正式运行前利用休息时间___了全局干部的全员培训，并于___月___日开始全面实行了___的收旧审核工作。 2、各分局基本都做到了按要求收缴和审核。审核工作大都在规定时间内完成了任务。 3、对今年以来单位自印___按规定保管，按月领用，收旧审核，有效地解决了单位自印___的管理问题。部分分局较好地解决了___后续管理的难点问题。一分局对二年以上未缴销的纳税户___户单位进行了缴销和补税，对空壳、关停及非正常户___户单位进行了缴销及签定科、所长具体意见，将责任明确到了科、所和专管员。五分局在这次清理未缴销___的工作中，和纳税人签定“购领地税___责任书”，同时责任书中不但是留下了联系方法，___复印件，而且还留下了户口本复印件。这样在出现需要追缴___的情况时，可以根据户口本记载的地址通过当地派出所找到责任人。我们认为这个办法值得在全市范围内总结、推广。四分局在落实五__文件时，根据本局的实际情况把___审核的时间上溯到___、___两个年度，要求每个科所对上两年发放的___清理情况每十天汇总上报一次，加强了___管理的深度。通过清理二年的___共补税___元。 二、行业管理。加强建安税收的管理工作，录入建安项目___户。今年市局6__文件，重点加强建安项目管理工作，___征管、税政、信息中心的人员，抽调分局部分人员集中时间地点，在现有的征管信息系统开发了建筑___业税收管理的模块，将全市建安项目逐一登记，实现项目属地管理原则，全市对管理人员进行了培训。建立健全了建安___开票制度和审核、缴销制度和办法、严格按项目管理、做到谁征管、谁负责，实行终身责任追究的办法。坚决杜绝转引、买卖税款。 1、对移进的在建项目的清理及已交税金的核实工作，要求专管员、科所、主管局长逐一签字，实行责任制，同时对已交税款相互确认后，由项目所在地分局报市局征管处予以录入确保此项工作平稳，有效地开展。市局录入准确无误。对在本分局之间相互转移的，必须由分局提供已征凭据，再由市局录入信息系统。 2、加强系统运行过程中的整理和收集，对发现的问题及时向征管、信息中心反馈。 3、对欠税由核算地进行管理，凡___年___月___日以前已完工程并交付使用发生的欠税，已开票未征税的，原则上由核算地予以结算。 4、截止___月___日共录入建安项目___个，征收金额___亿。 三、网上申报。搞好网上申报的推行和运用截止___月底，全市共签约___户，通过认证___户，申报税款___亿元，扣缴税款___亿元，由于前期个别银行在试行网点申报时，系统存在一定的问题，给我局网上申报工作造成了一定的影响，通过几次协调会议，取得了一些的改观，预期___月份网上申报会有一个大的突破。全市网上申报的企业将达到全市企业的___％以上。 四、信用等级评定。抓好为纳税信用等级评定的前期准备工作根据省国、地税联合文件，对___年—___年纳税信誉a级单位要进行全面验收，对不符合条件的要予以取消a级信誉等级资格，根据今年的评定办法，对a级b、c、d级均要按规定上报，严格审批，对不符合要求的，不得纳入评定之中，时间要求在___月___日之前上报市局，再由市国、地税共同评定上报省局。 五、纳税评估。抓好纳税评估和税收管理员制度的推广应用。根据省、市局对纳税评估和税收管理员工作要求整合和优化业务流程，建立和完善“机构合理、制度健全、职责明确、流程优化、科学先进”的税地税局征管处上半年工作总结第2页 收征管___体系，形成征收、管理、稽查相互协调、配合，相互制约的运行机制，市局在___月___日以后，根据年初工作安排，以征管处、信息中心各业务处室为主的纳税评估业务整合系统，以有专业技术支撑为主，实行核算的形式，在___月份之前初步形成纳税评估和税收管理员平台为主的纳税评估体系，结合全省和的实际，在二分局业务工作平台的基础上，建立“立足全省”的税收管理员平台。 六、衔接关系。抓好征管科与大厅业务工作的衔接与指导。市局下文《市地方税务___明确征管科纳税服务厅工作职责___》明确了征管与大厅工作关系，制订出切实可行的纳税大厅与征管之间的相互衔接制度包括___的交换手续，税务登记的验证、换证、收取的各项工本费的交换各项日常业务的职责划分，各司其职。 七、个体税收。加强电脑定税，强化个体税收管理，堵塞税收漏洞，遏制人情税、关系税，建立健全一个法制的、法律规范的税收管理秩序，全市电脑定税三个月来有___户个体户已下发电脑定税通知单，核定税额比上年同期增加___万元，增长21.20。对以票管税核定营业额的纳税户以及超过电脑定税核定营业额20的个体户，仍按___金额上浮30核定征收营业额。 八、12366热线。___年___月___日至___月___日，12366热线回复网站留言___条，12366热线共处理话务___个。其中坐席员直接接听话务___件，所有话务均已根据规定时限、程序处理答复或转交相关部门办理；热线系统自动处理___件，包括：语音留言、纳税人收听语音咨询。特别是___月___日省局局长卿渐伟及省局业务处室处长、市局局长周纯良到市局参加接听12366纳税服务热线为纳税人答疑解难活动，一个上午接听12366热线___多个，卿局长用六个字高度赞扬了12366服务热线“好，很好，非常好。” 九、岗位设置。优化征管信息系统、岗位设置，随着征管工作不断完善、加强，通过广泛调查了解，在征管信息原有的岗位设置的基础上，更新岗位的设置，达到税收管理员准确定位、定岗，更大程度地使用操作征管信息系统，提高工作效率。 十、其他工作。抓好税务登记换证和税控收款机推广的前期准备工作。根据省局该两项工作的要求，如何做到工作的有效开展，市局在充分调查了解的基础上，根据省局的统一布署，抓好税务登记换证的相互衔接，信息共享工作，