慈善组织孵化项目运营

鹿城慈善组织孵化基地运营方案鹿城慈善组织孵化基地运营方案一、一、项目背景项目背景慈善组织孵化基地，是众多慈善组织生根发芽的地方，亦是培育发展慈善组织的摇篮。中华慈善总会成立于 1994 年，是经中国政府批准依法注册登记，由热心慈善事业的公民、法人及其他社会组织志愿参加的全国性非营利公益社会团体。为大力弘扬爱国主义精神，为社会各界参与慈善搭建平台，营造良好的慈善文化氛围，弘扬慈善大爱精神和义工服务社会发奉献精神。鹿城区民政局专门腾出一楼和二楼的办公场所，投入 40 余万资金筹建慈善组织孵化基地。基地以引导、规范、培育、完善众多已入驻社会公益组织和慈善义工队逐步登记注册成为慈善组织。充分整合全区慈善资源，有效融合各界力量，服务项目涵盖济困、扶老、助残、救孤等慈善领域。给慈善组织提供了一个交流展示的舞台，一个发展壮大的平台。二、项目目标项目目标鹿城慈善组织孵化基地依托政府政策扶持以及在鹿城区民政局指导下，项目以“优质服务，惠泽大众”为宗旨，致力于将慈善组织孵化基地运营成为面向慈善组织、面向义工团队、面向社会提供孵化培育、信息交流、成果展示、政策咨询、 1 1 / 5 5 项目指导等一站式便捷服务为一体的服务综合体。三、三、实施过程及主要做法实施过程及主要做法（一）信息交流，资源共享（一）信息交流，资源共享 1 1、抱团取暖。、抱团取暖。本机构将会积极牵头召集慈善公益组织、慈善义工团队等，共同协商慈善项目。为慈善组织牵线搭桥，对各慈善组织的公益资源进行合理高效配置，引导慈善组织之间开展公益项目合作。如：每月固定安排圆桌沙龙等。 2 2、政策解读。、政策解读。及时发布、解读与慈善组织相关的法律法规和政策文件、政府购买服务项目信息，促进慈善组织与政府职能部门之间的良性互动。如：利用网络平台（微信公众号、微信群），发布最新政策消息。 3 3、、网络互动。网络互动。注册微信公众号平台，充分运用“鹿城慈善组织孵化基地”微信号，实现信息实时分享、实时互动。同时建立慈善组织孵化组织微信群，实现手机网上办公互联互通，使日常工作变得方便快捷。（二）（二）系统培养，严格考核系统培养，严格考核 1 1、基地管理。、基地管理。组建管理团队，派驻具备专业能力和经验的员工负责孵化中心工作；建立完善中心管理制度；维护和保养孵化中心区域内的设施设备和器械；做好孵化中心区域内的安全保卫和清洁卫生工作，确保孵化中心有序正常的运行。（1）日常服务：为每家入住机构派驻一位联络员，帮助解决经营活动中事务性工作，提高运营效率。建设构想：建设构想：很多从事慈善公益的人员非科班出身，自身对慈善概念模糊，无法高效率工作，所以我们准备借用高校课程式（理论 +实践+调研）模式来运营基地 2 2 / 5 5 日常工作，为此，基地推出特色组织生活，坚持问题导向，根据慈善组织实际情况量身定制课程，实现 1 对 1 的套餐服务。结合慈善人才需求，整合优质资源，提供相关咨询，为各类慈善组织或义工团队提供一站式、全方位、全链接、系统性的服务，真正实现全覆盖。功能室打造：功能室打造：慈善宣传栏、共享办公区、多功能活动室、会议室、图书角、交流区等。利用宣传栏向市民宣传慈善，宣传我们的慈善组织，同时推广微信公众号，让市民第一时间了解慈善事业、参与我们的活动；共享办公比传统办公室要惬意的多，拉近了同行之间的距离，可以更好的资源共享、问题快速解决、激发灵感和创意；合理利用多功能活动室开展聚餐、讲座、团体活动，可以更好的拓宽社交、更好的推广慈善事业，让全市居民都可以享受这份礼物等。（1）经验交流：每周固定时间安排工作经验分享和疑难问题解决交流会。（2）孵化培育：对组织孵化过程进行动态培育。包括孵化申请，建立正式孵化关系；对入住组织进行培育，提供各种增值服务等。（3）共享活动室：该基地配备活动室，除了正常办公及会议外，我们会不定时向社会开放，开设公益课程。如：读书会、手工作坊、创业沙龙等。 2 2、能力建设。、能力建设。每月定期邀请专业人士为慈善组织从业人员提供系统培训，帮助慈善组织改善管理，提升能力和组织绩效，提高慈善组织整体水平。尤其为有志于慈善公益的人士提供指导，为成熟的慈善组织提供一对一的咨询服务；为慈善组织提供战略规划制定，领导力、公信力建设，项目设计实施与管理，筹资、志愿者管理等实务性课程，开展有针对性的培训，帮助慈善组织改善管理，提升能力和组织绩效；组织慈善公益互动沙龙、研讨会及参观学习。 3 3、考核评价。、考核评价。严格日常管理，建立学分档案管理制度，为每家慈善组织建立学 3 3 / 5 5 分卡，对于每次的培训、交流会和调研情况及完成作业情况进行考核，每月进行汇总公布。（三）发挥职能，带动就业（三）发挥职能，带动就业 1 1、、一站式服务。一站式服务。孵化企业在基地可以实现提供苗圃培育机会，并根据项目需要对接金融、税务、人力资源、法务等全方位服务支持，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合的创业范围。 2 2、孵化培育。、孵化培育。建立与孵化业务有关的制度和孵化流程；筛选挖掘最符合社会需求、最有发展潜力的初创期公益类、社区服务类和专业慈善类组织和“草根”组织开展入壳孵化；开展能力建设培训、业务指导及日常咨询服务，指导被孵化慈善组织设计和开展慈善公益项目。 3 3、成果展示与宣传。、成果展示与宣传。负责慈善组织孵化中心孵化成果展示工作；搭建慈善公益交流展示平台，展示优秀慈善公益项目，吸引更多社会公众了解慈善组织、参与慈善公益活动，提升温州慈善公益事业水平，形成更加厚重的慈善公益文化底蕴。 4 4 / 5 5 5 5 / 5 5