成品保护专项方案及专项措施

成品保护方案办法成品保护方案办法 成品保护方案办法成品保护方案办法 第一节第一节 成品保护内容和目的成品保护内容和目的 1.1. 成品保护内容成品保护内容 成品保护工作，是在施工过程中要对已竣工分项进行保护，否则一旦导 致损坏，将会增长修复工作，导致工、料挥霍、工期迟延及经济损失。 因而成品保护是施工管理重要组织某些，是保证施工生产顺利进行重要 环节。 序 施工阶段 号 钢构造工程、土建工程（钢筋工程、模板工程、混凝土 1主体阶段 工程、砌体工程等） 。 高低压配电柜、空调机组、电梯、发电机组、通风机、 水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置（开关、灯具、 、强电弱电配套设施、风机盘管、 2工程设备 烟感、喷洒、摄像机） 智能照明设备、 中水设备、 厨房设备、 综合布线及设备、 各种机电箱柜等。 装饰阶段 墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、门窗及玻璃幕 3 工序产品 安装过程 消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、 4中工序产 品 2.2. 成品保护目的成品保护目的 厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。 墙，楼梯饰面及扶手,卫生淋浴间及防水工程等。 分项工程 保证各工序产品不受到污染、损坏，避免不必要返工返修。 第二节第二节 成品保护责任及组织机构成品保护责任及组织机构 1.1. 成品保护组织机构成品保护组织机构 本工程施工工期紧，分包队伍多，交叉流水作业，成品量大且物资设备 种类繁多，成品保护关系到整个工程质量和进度，必要高度注重成品和 设备保护工作，严格执行成品和设备保护办法。必要依照“谁施工谁保 护”原则贯彻成品保护工作。总承包合同管理范畴内成品保护由总承包 商负责实行，专业承包商管理范畴内成品保护由该专业承包商负责实行， 总包单位负责监督、管理、协调。 总承包方负责建立以项目经理为首，各分包项目负责人参加，总包各职 能部门联动成品保护责任机构—“成品保护领导小组”，协调各单位一 致动作，有秩序，有纪律进行穿插作业，保证用于施工原材料、制成品、 半成品以及已完毕分某些项工程产品得到保护，保证所有安装设备不被 损坏、划伤，保证工程质量。 成品保护领导小组管理流程图如下： 项目经理 领导总包、各分包的成品保护工作 质量管理部 组织落实成品保护措施 (成品保护小组设在工程部 ) 技术管理部 制定成品保护措施对相关的人员进 行指导和培训 项目其他部门 根据工作内容 配合成品保护工作 专业工程师（工长） 在施工安全技术交底同时进行成品 保护方案、措施的交底，并在施工 过程中随时检查执行情况 成品保护巡视员 成品保护巡查工作；检查成品 保护措施落实情况并记录 施工操作工人 对自己完成的产品进行成品保护， 同时不破坏他人的成品。 该机构将从成品保护事前策划（如保护方案编制、评审与批准）、事中 控制（如工作面统筹安排、交接检查贯彻和互相避让与协调及有关实行 记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护全过程进行科学 管理。 2.2. 有关岗位职责有关岗位职责 序 部门 号 根据与业主所订立合同， 对整个工程保护方案进行整体策 划， 对各分包成品保护办法进行审查， 并报送给合同中明 确单位进行审批。 总包在与分包订立合同步， 会一并将成 品保护纳入分包合同中， 并负责提供总包在成品保护方面 1总包职责 规章制度或工作程序。 总包商负责对各分包工作顺序、 作 业时间、 资源投入进行审查指引并力求使各分包作业做到 科学、有序、高效，加强分包交叉作业和先后作业时协调 管理工作。 积极编制自己承包范畴施工方案。 在总包组织布置下， 分 包商积极对本分包工程上道工序保护规定进行理解； 也积 极理解下道工序也许对本分包工作也许致损因素。 在上述 2分包职责 调查理解基本上， 配合上道工序搞好保护， 同步将自己分 包范畴内已完产品保护办法编制好， 使其在下道工序中得 到较好贯彻，真正做到“谁施工、谁保护” 。 在合同明确责任范畴内， 及时传达或明示物资或设备进场 及时审批总包提交成品保护筹划； 协助总包对指 3业主职责 时间表； 定分包在成品保护履约方面保证金预以控制。 职责内容 序 部门 号 项目总工 制定成品保护办法或方案；对保护不当办法制定纠正办 4和副经理 职责 材料员职 5 责 班组长职 对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付迈进行保 6 责 护。 第三节第三节 成品保护有关管理制度成品保护有关管理制度 序号名称办法内容 本制度将从进度筹划编审到筹划调节，以及筹划完毕考 施工进度筹 核，特别是交叉作业时协调等方面进行规范。 划统筹安排进一步理解工程施工工序并在需要时依照实际状况进行 1 与现场协调 制度 调节，事先制定好成品保护办法，避免或减少后续工序 导致前一工序成品损伤和污染。一旦发生成品损伤或污 染，要及时采用有效办法解决，保证施工进度和质量。 本制度将使各分包交叉作业或流水施工做到先交接后施 工，使先后工序质量和成品保护责任界定清晰，便于成 工序交接检 2 品损害时责任追究。 查制度 分包在某区域完毕任务后，须向总包书面提出作业面移 送申请，批准后办理作业面移送手续。 3成品交叉管 各专业施工单位不得交叉作业，必须交叉时，各施工单 对进场原材料、构配件、制成品进行保护。 法；督促关于人员贯彻保护办法。 职责内容 序号名称 理制度 办法内容 位向总包单位区域协调管理部提交交叉作业成品保护方 案，经总包质量主任批准后方可实行。 施工单位应在交叉作业实行前，按交叉作业成品保护方 案做好现场成品保护工作，并报总包单位区域协调负责 人验收。 交叉作业实行前，总包单位区域协调负责人应组织所有 交叉施工单位就交叉作业注意事项进行协调，明确各方 责任，达到一致意见后现场方可开展交叉作业。 交叉作业过程中发生成品破坏事件时，受破坏单位负责 人员应及时将破坏状况报告项目成品保护专人解决。 交叉作业一方提前完毕工作内容后应及时告知总包单位 区域协调负责人办理竣工手续，将工作面完全移送其她 施工单位，同步该单位交叉作业责任终结。 上道工序未完毕下道工序擅自交叉作业导致成品破坏， 每次惩罚责任单位 500 元并补偿修补费用两倍。 成品保护办本制度规定总包和分包在不同施工阶段(涉及施工技术 4法编制和审 准备期和工程完毕到一定限度时)成品和设备保护办法 核 成品保护办 法执行状况坚持谁施工谁负责制度，各分包或作业队应及时如实记 5 过程记录制 度 录在相应施工时段产品保护状况。 编制内容和有关规定。 序号名称办法内容 每天对各类成品进行检查,发既有异常状况及时进行解 成品和设备 6保护巡逻制 度 决,不能及时解决立即上报项目经理部,研究制定切实可 行弥补办法。 总包将按事先策划时间间隔，组织各分包在进行安全、 文明施工等方面巡逻同步，也要把成品保护方面状况同 步一并纳入。 成品导致损坏，成品保护责任单位应及时到总包进行登 成品损坏登记。分包需提供负责人，总包确认后，由分包自行协商 7 记 解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供 负责人，责任自负。 成品和设备 对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置， 损害追查、 8 制度 成品和设备 项目现场将设立举报电话和举报箱。对于签名举报者可 9