2024年市地税局年度工作总结优秀

下载后可任意编辑 2024年市地税局年度工作总结优秀 ___年上半年，___区地税局在传承以往公文考核经验的基础上，认真查找不足，深刻分析原因，积极整改，不断改进公文处理流程，完善公文处理制度，法律规范公文处理工作，努力增强主动性和制造性，充分发挥公文和公文处理工作在___工作中的重要地位和作用，积极推动公文处理工作再上新水平，公文质量明显提高，公文处理流程日益法律规范，较好地发挥了公文以文辅政，确保政令畅通的作用，取得了一定的成绩。现就具体情况总结汇报如下： 一、加大培训考核力度，努力提高办文质量。 为使我局公文质量再上一个新台阶，地区局党组将公文处理纳入年度工作目标管理考核体系之中，并将公文处理检查结果与半年考核、年终考核挂钩，进一步增强了系统公文质量意识。同时加大公文处理知识培训力度，结合工作实际，在抓好税务干部业务学习的同时，把公文处理相关知识的培训作为一项基本功和必修课一并部署和安排，并将公文写作、公文处理知识纳入《___区地税系统全员考试试题库》开展全员考试，努力提___部的公文知识水平。此外，鉴于许多发文出自业务科室的实际情况，我们除选派人员积极参加各类公文培训，提高专业文秘的办文技能外，还___系统内各岗位工作人员进行公文基础知识培训，就公文处理相关知识和制度进行授课和讲解，使各业务类公文拟稿质量不断提高。 二、完善公文处理流程，确保公文传递的方便、快捷 一是确保专人按时查收文件。指定专人并继续推行ab岗制度，确保有接替人员负责电子公文的接收和处理工作。每天上班后、下班前必须按时开机处理电子文件。规定每个工作日查收处理电子文件不少于___次，绝不因未及时查看、处理文件而延误工作。 二是将校对公文的时间规定为___天，并纳入公文差错考核范围，进一步加快了公文运转。 三是坚持公文跟踪管理，对重要文件和时效性强的文件，以电话或口头形式告知阅文者及时阅处；定期对公文的处理和承办情况进行检查，并对检查进行通报，有效缩短了公文运转时间，切实提高了公文处理效率。截止___月___日，我局机关共处理收文___份、发文___份，按公文处理流程及时办结___份，及时办结率为___%。 三、完善公文处理制度，提高公文运转的效率和水平 配合制度梳理完善工作，修订了《公文差错处理报告制》、《___重申公文处理法律规范___》，具体规定公文处理的工作流程、公文排版、公文撰写等方面应注意的事项办结时限及文字要求等，从制度上保证了公文处理的法律规范性。对各基层局上报的公文，按季通报公文差错情况制度，引起了机关各单位及各基层局对公文质量的高度重视，普遍加强了对公文处理实施办法的学习，公文质量意识显著增强。对___公文严密法律规范管理，严格按保密要求实行三级管理制度，进一步做到了__文件管理的严密和法律规范。（范本） 四、转变文风，公文处理日益法律规范 坚持少而精，注重实效的原则，精简了一些不必要的发文程序和不必要的文件制发，有效控制了“文山”现象我们明确文风就是作风的理念，极力提倡简洁精练、求真务实的良好文风，对公文撰拟的文风提出了合理化建议，指导和法律规范税务系统的公文处理工作，促进了办文的法律规范化。 五、工作中存在的问题和不足 一是对公文重视程度不够的问题。一部分同志在思想上不重视，仍认为公文处理是办公室的工作，尤其是发文的办理，仅需要办公室把好关即可，不注重公文的格式，行文不够法律规范，从而极大降低了公文的质量。二是部分业务科室、县市单位，业务水平还较低，工作不够认真，错别字或标点符号错误等现象时有发生。在今后的工作中，我们将努力改进，确保系统公文处理工作水平进一步提高。 六、___年下半年工作计划 针对上半年工作中存在的问题和不足，下半年公文处理我们要着重从以下几点出发： 一是进一步加大培训力度，地区局拟在下半年安排一期政务工作培训班，对公文处理进行一次全面培训，充分发挥局域网、办公oa系统的作用，全面提升人员素养与水平。 二是狠抓制度落实、监督检查力度，做到他律、自律相结合，自查、地区考核相结合，考核、整改相结合，纠错、培训相结合，全面提升系统公文管理工作质量。 下载后可任意编辑 2024年市地税局年度工作总结报告 一、大力___收入，为幸福德州建设提供殷实的财力保障。 围绕全市财源建设目标，牢固树立“经济税收观、税收质量观、科学管理观、税收职能观”，把握经济增长点、政策潜力点和管理薄弱点，讨论增收措施，探究管理突破，优化税收结构，努力应收尽收。加强对税收关键环节的源泉控管和流程制约，构建主动型税收征管格局，在股权（土地）平价转让、社区税收等税收管理方面取得新突破，增收___亿多元。开展营改增、社区税收、中小餐饮、企业所得税汇算清缴等四项清查活动，着力突破“土地转让（股权转让）税收管理、土地增值税清算、零散税源社会化管理”等三项管理难点，实现挖潜增收___亿元。另外，大力推动宗地管理、存量房评估等有效的管理措施，土地使用税、___同比增收___万元。全年估计___地税收入___亿元，首次突破百亿元大关，同比增长___%，高于全省平均___个百分点，占地方财政比重达___%，有效壮大了地方可用财力。 二、优化执法服务，为经济社会进展制造良好的税收环境。 建立并完善税收执法事前风险管理、事中标准化执法、事后责任制考核的闭环监督机制，实现执法考核零差错，提高了法律规范执法水平，促进了依法行政，该项工作经验被省局在全省地税系统推广。融入全市经济社会进展大局，梳理适用税收优惠政策，为全省西部隆起带涉税政策的争取、现代职业教育进展、农村金融事业进展等提出建议意见___余件（次），充分发挥了参谋助手作用。强化实地调研，全面了解企业生产经营现状，通过区域、产业、行业的对比分析，为企业出谋划策，助力企业进展壮大。全年为高新技术、新材料、新能源、小微企业等纳税人落实结构性减税政策税收优惠___亿元，促进企业减负进展，有力推动了全市产业体系建设。依法代征教育费附加、文化事业费、残保金、水利基金___亿元，同比增长___%，为社会各项事进展提供了充足的财力保障。推行办税服务厅法律规范化建设，将___项审批事项前移至纳税服务厅办理，优化办税服务流程，精简涉税报表资料，不断优化首问责任制、一次性告知制、“免填单”、同城通办和限时办结制等服务措施，办税服务效率明显提高。开发应用电子档案管理系统，建立纳税人电子档案数据库，实现了纸质涉税资料的全信息化流转，避开了办税资料重复报送，有效减轻了纳税人负担。做好对禹城伦镇的定点帮扶工作，落实图书室建设、路面硬化、健身广场、微机配置、养鸭致富等帮扶项目___个，协调扶持资金___万元，提高了帮扶质效，促进了社区进展。 三、加强队伍建设，为地税职能发挥奠定坚实基础。 以跨越赶超为目标，围绕增强干事能力、提升干事动力和营造干事氛围，继续深化“幸福德州，活力地税”建设，提高了干部职工的归属感、自豪感和幸福指数，营造了争先创优、开拓创新的良好氛围。