2024安全生产目标责任制半年考核方案

下载后可任意编辑 2024安全生产目标责任制半年考核方案 安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度 第一章总则 第一条为了仔细贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式进展制造良好的安全环境，特制定本制度。 第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成法律规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。 第二章安全生产目标管理的特点 第三条安全生产目标的制订。在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。 第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先____比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对比目标开展工作。 第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年____专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年____年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。 第六条安全生产目标的考核。每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。 第三章安全生产目标管理的作用 第七条有利于安全生产工作计划的制定。管理处每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。 第八条有利于管理处各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。 第九条能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。 第十条有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。 第十一条有利于考核。安全目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。 第四章安全生产目标的建立 第十二条根据张家口市交通局《安全生产工作规定》，管理处的安全生产目标为： (一)伤亡事故控制指标。不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大房屋倒塌事故；不发生食物中毒事故；不发生重大财物被盗事故；不发生其他重大的管理责任事故；不发生重大交通事故；轻伤发生频率控制在____%以内；传染病、职业病发病率控制在____%以内。 (二)安全达标文明施工指标。严格执行安全生产、文明施工法律规范的要求，确保施工安全有序。各施工项目安全达标文明施工指标达到____% 第五章保证安全生产目标完成的措施和方法 第十三条建立健全安全生产责任制队 坚持“安全第一，预防为主”的方针，在党委会、总经理办公会上讨论、贯彻落实____、____及建筑业有关安全生产指示精神，部署管理处安全生产工作；管理处及各基层单位应制订并完善各级人员安全生产责任制；管理处应坚持每季一次安全生产分析会，分析总结每季度的安全生产情况，基层单位应坚持每月一次安全分析会，每季一次安全生产扩大会，使管理处对安全生产方面的要求、精神直接深化到基层；通过安全述职制度、责任追究制度、奖惩制度，保证安全生产责任制得到有效落实 第十四条深化宣传贯彻管理处安全理念，推动企业安全文化建设 确立“没有消除不了的隐患，没有避开不了的事故”的安全理念，并开展形式多样的安全宣传活动，大力宣贯安全理念，以期营造浓厚的安全生产氛围。 第十五条推广安全性评价工作 安全性评价工作是基于管理处对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上，____专家对管理处安全生产情况进行全面的评价打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评价，对安全生产现实情况进行定量分析。管理处根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改，然后再____专家进行复查。在自查—整改—专家评价—整改—复查—再整改的评价循环中，管理处通过对设备的整治、规章制度的健全、管理的完善可进一步提高安全生产水平。 第十六条开展危险点预控工作 管理处在严格执行安全生产各项规章制度的基础上，开展危险点预控工作。各部门及各施工项目应结合自身实际情况，开展危险点分析预控工作，以期防止了人身事故和误操作事故的发生。 第十七条大力开展反违章活动 加大安全监督检查的力度和频度，对事故、异常和违章坚持“三不放过”，对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理。开展多种形式的安全检查，____安全互查以及职工代表安全巡视活动。健全安全生产督察____，配备交通工具和监察设备，加强生产施工现场的违章查处，提高作业人员遵章守纪的自觉性。 第十八条辩识重大危险源，制定应急救援预案在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构与职责、人员、技术装备、物资、救援行动及其指挥协调等发面预先做出的具体安排并实施演练，增强对突发重特大事故的应急处理能力。 第十九条加强安全教育与培训 开展形式多样的安全教育。 1、实行外培、内培等多种形式，举办各类人员培训班，提高从业人员的安全生产意识； 2、不断创新安全教育的形式，举办题材新颖的各种____安全活动，扩大安全教育室的功能和效果； 3、利用技能练兵和技能大赛活动，把安全业务与技能作为一个重点，提高生产作业人员的安全知识和业务技能； 4、各部门及各施工项目应充分发挥安全活动日的作用，加强检查，提高学习质量； 5、各 施工项目应坚持把“三种人”、外包队伍、农民工等各类人员的教育培训作为一项常常性的工作，并列人工作计划，提高全体职工的安全思想和安全素养，为安全生产提供可靠的保证。 第六章奖罚规定和评审办法 第二十条奖惩实行每年全员分级缴纳风险抵押金考评制。即按职别缴纳安全风险抵押金办法：管理处领导每人缴纳____元；；中层领导每人缴纳____元；基层领导每人缴纳____元；部(室)职工每人缴纳____元。风险抵押金统一从____月份工