银行行长2024年度考核个人总结

下载后可任意编辑 银行行长2024年度考核个人总结 一、主要经营指标完成情况 __年，我支行各项业务进展态势良好，各项指标较年初均有大幅增长，达到了历史最好水平，较好地完成了市分行下达的各项主要任务： 截止__月末，我支行各项存款时点余额__万元，较年初增加__万元，完成市分行全年任务__万元的__%，其中：储蓄存款时点余额__万元，较年初增加__万元，完成市分行全年任务__万元的__%;对公存款时点余额__万元，较年初增加__万元，完成市分行下达任务__万元的__%。各项存款日均余额__万元，较年初增加__万元，完成市分行全年任务__万元的__%，其中：储蓄存款日均余额__万元，较年初增加__万元，完成市分行全年任务__万元的__%;对公存款日均余额__万元，较年初增加__万元，完成市分行下达任务__万元的__%。 各项贷款余额为__万元，较年初增加-__万元，其中：流动资金贷款__万元，较年初增加-__万元;中长期项目贷款__万元，比年初增加__万元(系统内联合贷款增加__万元;行外银团贷款增加__万元)。 实现中间业务收入__万元，较同期__万元增加__万元，增幅__%，中间业务收入在全部收入中的占比达到__%，人均中间业务收入达到近__万元。工作总结 __年，我支行各项收入达到__.__万元，其中：实现利息收入__万元，较同期增加__万元，增长了__.__%;票据直贴额__万元，贴现利息收入__万元，较去年同期__万元增加__万元，增长__%。各项支出达到__.__万元。收入与支出相抵，全行实现拨备前利润__万元，较同期增加了__万元，增长了__%。 二、主要业务工作开展情况 今年以来，我支行根据市分行的工作部署，一方面，抓住传统业务不放松、以重点业务工作为突破口，先后展开了委托贷款、流动资金贷款投放、“__”项目行内银团贷款、“__”项目行际银团贷款、短期融资券、银行承兑汇票签发、票据贴现及中间业务、新业务等一系列重点工作;另一方面，狠抓全员教育学习，不断加强队伍建设，强化内控管理，深化开展案件防范，各项业务工作齐头并进，全行经营管理呈现出跨越式、超常规的进展态势： (一)牢牢把握创新思路、大力进展新型业务 __年以来，我支行立足于未来进展的定位和目标，结合自身实际，紧紧围绕“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，对内丰富业务品类、完善服务机制，对外以品牌形象赢得客户，深化开展关联营销、捆绑营销、换位营销，积极根据客户的实际情况，向其提供立体化、深层次、一站式的综合金融服务，满足客户日益丰富、多元化的金融业务服务需求。在积极巩固储蓄存款、对公存款、流动资金贷款等传统业务的基础上，重点开拓新型业务市场空间，大力进展了委托贷款、银团贷款、短期融资债券、银行承兑汇票、票据贴现、网上银行、电子账户卡、现金管理服务、融资顾问等新型业务和服务，有效的推动了核心竞争力的提高、经营效益的不断增长，经营思路和经营模式的有效转变： 一是成功办理了全市首笔委托贷款业务。在去年__月、__月为企业顺利开展委贷收款的基础上，今年初，我支行及时___人员讨论了有关金融法律、法规，经过反复论证，根据企业需要为其制定了《__集团职工集资办理委托贷款业务实施方案》。同时，在上级行的大力支持下，积极与省、市分行相关业务部门加强沟通，为企业出谋划策，与企业领导保持密切联系，最终为企业成功办理了全市首笔__万元的委托贷款业务，赢得了企业的信任与支持。该项业务的成功办理，三年内每年可为我行带来__万元的中间业务收入。 二是成功办理了全省金融界首笔跨行银团贷款业务。今年以来，我支行集中人力和精力，投入到__集团__化工进展有限公司“年产__万吨__项目”银团贷款和__集团短期融资债券两项重点业务工作中。为了促成我省银行界首笔跨行银团贷款业务的成功办理，行领导多次亲赴总行、省分行，和审批、评估、公司业务、信贷管理等部门进行联系沟通、讨论讨论业务的相关情况和细节，并积极主动地和企业及各参贷行保持密切联系，就工作中遇到的情况、问题及时与相关部门进行沟通，如实反馈动态（范本）信息。同时努力做好审批资料收集、协议初稿编制等一系列基础性工作，以及为了确保该业务提款工作的顺利进行，在总行领导的大力协调下，先后与___分行和___省分行取得联系，现场学习业务操作流程，并结合业务实际，制定了适合的银团贷款操作流程和贷后管理实施细则。__月__日，该项目银团贷款签约仪式在在___正式进行;__月__日银团贷款第一次__万元提款工作顺利完成，我支行顺利实现银团贷款安排收入__万元，也实现了支行投行业务“零”的突破。 三是成功办理全市首笔企业短期融资债券业务。在银团贷款业务紧张进行的同时，由我支行具体营销的__集团__亿元短期融资券业务也抓紧进行。我支行克服了工作任务多、从业人员少的困难，合理安排时间，加班加点地进行该业务的申报、___和资料准备工作，使该业务先后顺利通过工总行和人总行的审批并于__月__日成功发行首期__.__亿元，给我行带来__万元的承销收入，有力地促进全年经营效益的大幅提高。 四是成功办理付款保函业务，票据业务创下历史新高。在对__集团业务整体营销过程中，我支行了解到__项目存在临时的资金缺口，立即感到了营销机遇的存在。于是，我支行立即为企业制定了票据融资和担保业务实施方案，根据__集团与__公司签定的__代销协议和__项目工程进度，向__集团分两次营销总额__.__亿元的银行承兑汇票，实现中间业务收入__万元，并在票据签发后立即对票据接受单位__公司展开票据贴现营销工作，使其中__.__亿元银行承兑汇票在我行办理了贴现，支行实现贴现利息收入__万元;同时，把握企业定购运货槽车的时机，向__公司营销全额保证金设备付款保函__万元，实现中间业务收入__万余元，实现了风险控制与收益的有机结合。 (二)不断巩固传统业务，持续扩大经营效益 重点抓好各种新兴业务的同时，我支行也不放松储蓄存款、对公存款、流动资金贷款等传统业务的进展： __月初，我支行积极把握市场机遇，通过和企业有关领导、部门的及时联系及向企业的积极营销，成功地为__集团新增流动资金贷款__亿元，为支行圆满实现“首季开门红”奠定了坚实的基础。 在两项存款工作中，针对储蓄存款的进展，高度重视，及早安排，年初即召开了专门会议，对储蓄存款业务的进展进行专题讨论分析，并出台了考核方案，将稳存、增存目标量化分解到各科室各部门，挂钩员工绩效工资，明确了奖励办法，从而提高了全行上下齐抓共管储蓄存款的意识和责任心，也充分调动了全行员工主动积极地开展营销活动的积极性，在全行形成了一种推动储蓄存款稳步增长的良好氛围。同时，积极加强服务和营销工作。充分利用“两节”有利时机，强化柜面服务，加强营业厅安保工作，为客户营造欢庆、祥和、温馨的业务办理环境，吸引客户;抽调业务骨干___几个营销小组，深化各企业单位和优质个人客户，宣传我行结算和产品优势，争存揽储;充分捕捉市场信息，开展营销揽存活动。春节前后，我支行通过积极主动与企业单位客户取得联系、协商洽谈，实现了各单位各种奖金的上传代发或开具定活两便存单，稳定增存__余万元;积极通过对我行各类新业务、新产品如