工程监理思考题

三、简答、问答及案例分析的知识点 1、建设工程监理的依据有哪些？ (1)工程建设文件 批准的可行性研究报告 建设项目选址意见书 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 批准的施工图设计文件 施工许可证 （2）有关的法律、法规、规章和标准、规范（3层次） ①法律： 《建筑法》 、 《合同法》 、 《招标投标法》 ②行政法规： 《建设工程质量管理条例》 、 《建设工程安全生产管理条例》 ③部门规章：建设部部令（86#，102#） ④标准、规范： 《建设工程监理规范》等 ⑤规范性文件： 《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） 》 （3）建设工程委托监理合同和有关建设工程合同（最直接的依据） ①建设工程委托监理合同 ②有关建设工程合同 决策阶段监理：咨询合同 施工阶段监理：施工合同 实施全过程监理：勘查合同、设计合同、施工合同、设备采购合同 建设全过程监理：咨询合同、勘查合同、设计合同、施工合同、设备采购合同 2、什么是建设程序？我国的建设程序是如何划分的？ 指一项建设工程从设想提出到决策， 经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程 中，应当遵循的内在规律。 我国的建设程序遵循先勘查（水文地理、地质岩土等） 、后设计、再施工，优化决策、 竞争择优、委托监理的原则划分为7个阶段，分别是项目建议书阶段 （初步设想） ，可行性研 究阶段（可行性研究报告，通过后才正式立项） ，勘查设计阶段（初设。施工图设计等），建 设准备阶段（征地拆迁，三通一平，材料，设备，人员，施工许可证等） ，施工安装阶段， 建设项目阶段，建设项目投产准备阶段，竣工验收阶段。 3、建设工程监理的作用？ 有利于提高建设工程投资决策的科学化水平； 有利于控制建设工程的功能和使用价值质量； 有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全； 有利于实现建设工程投资效益最大化； 有利于规范工程建设参与各方的建设行为。 4、监理工程师的执业特点及其素质要求是什么？ 执业特点：监理工作需要“一专多能”的复合型人才来承担 要在某一专业领域具有精深的专业理论知识，熟悉设计、施工、管理 还应具备合同、经济、法律等相关知识。具有复合型知识结构。 要有组织、协调能力 素质要求：较高的专业学历和复合型的知识结构（大专以上，一专多能） 丰富的工程建设实践经验（中级3年或高级职务） 良好的品德（科学的工作态度，廉洁奉公的情操） 健康的体魄和充沛的精力（65周岁不予注册） 总结为三方面：德、智、体要求 5、工程监理费的计算方法有哪些？ 按建设工程投资的百分比计算（常用） 工资加一定比例的其他费用计算 按时计算 固定价格计算（双方协商） 6、建设工程项目组织管理的基本模式有哪些？各有什么特点？ 基本模式有平行承发包模式、 设计或施工总分包模式、 工程项目总承包模式、工程项目 总承包管理模式。 特点： 平行承发包模式： 业主将工程项目的设计、 施工以及设备和材料采购任务经过分解分别 发包给若干个设计单位、 施工单位和材料设备供应厂商， 并分别与各方签订合同。 各设计单 位之间、施工单位之间的关系是平行的。 设计或施工总分包模式：业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施 工单位作为总包单位， 总包单位可以将其任务的一部分再分包给其它单位， 形成一个设计主 合同或一个施工主合同以及若干个分包合同的结构模式。 （按专业划分） 项目总承包模式： 业主将工程设计、 施工以及设备和材料采购等一系列工作全部发包给 一家公司（一般是实力雄厚、规模较大的公司） ，由其进行实质性设计、施工和采购工作， 最后向业主交出一个已达到动用条件的工程项目（ “交钥匙工程” ，EPC模式） 工程项目总承包管理模式： 业主将项目设计和施工的主要部分发包给专门从事设计与施 工组织管理的单位（即：项目管理单位，实力一般） ，再由他分包给若干设计、施工材料设 备供应厂家，并对他们进行项目管理。 （ “代建制” ） 7、工程监理组织的形式有哪些？各有什么特点？ （1）与平行承发包模式相适应的监理组织形式 ①委托一家监理企业监理 ②委托多家监理企业监理 （2）与设计或施工总分包模式相适应的监理组织形式 ①业主委托一家监理企业进行全过程监理 ②按设计阶段和施工阶段分别委托监理企业 （3）与工程项目总承包模式相适应的监理组织形式 业主一般宜委托一家监理企业进行监理， 在这种委托模式下， 监理工程师需要具备较全面 的知识，做好合同管理工作。 （4）与总承包管理模式相适应的监理组织形式 采用工程项目总承包管理模式的总承包单位一般属管理型 “智力密集型”企业，其主要工 作是项目管理，业主一般宜委托一家监理企业进行监理。 8、建设工程监理实施的基本程序是什么？ ①确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 ②编制建设工程监理规划（指导性文件） ③制定各专业监理实施细则（操作性文件） ④规范化开展监理工作（具体实施） （1）工作时序性 （2）职责分工的严密性 （3）工作目标的确定性 ⑤参与验收，签署建设工程监理意见 ⑥向业主提交建设工程建立档案资料 ⑦监理工作总结 9、建立工程项目监理组织(机构)的步骤是什么？ （4大步）确定建设工程监理目标（项目监理组织设立的前提） 确定监理工作内容（设计阶段、施工阶段、 “三控” 组织结构设计（按岗定编，非因人设事） 制定工作流程和信息流程 10、设计阶段监理对投资控制的内容有哪些？ 在设计阶段，主要通过：增强设计标准和标准设计的意识；采取限额设计方法；应用 价值工程进行优化设计；对设计概预算的审查等手段或方法，使设计在满足质量和功 能的前提下，实现投资控制的目标。 11、设计阶段监理进行投资控制的方法有哪些？ 增强设计标准和标准设计的意识，采取限额设计方法，应用价值工程进行优化设计，对 设计概算的审查。 提高设计经济合理性的途径： 执行设计标准， 推行标准设计， 推行限额设计， 进行方案优选。 12、施工阶段监理投资控制的主要业务工作有哪些？ 把计划投资额作为投资控制的目标值， 在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值 的比较， 通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标之间的偏差， 分析产生偏差的原因， 并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。 13、工程价款的主要结算方式？ 按月结算：先支付工程预付款，在施工过程中按月结算工程进度款， 竣工后进行竣工结 算。 竣工后一次结算：适用于建设期短或工程承包合同价低的项目 分段结算：按工程进度，划分不同阶段进行结算 双方商定的其他方式结算 14、工程计量的概念、依据、方法、程序、范围及注意事项是什么？ 概念： 指根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定， 项目监理机构对承包商申报的 已完成工程量进行核验。 依据：质量合格书；工程量清单前言和技术规范中的“计量支付”条款；设计图样；此外还 包括修订的工程量清单、工程变更指令，以及索赔审批文件等。 方法：均摊法：对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量 凭据法：按照承包商提供的凭据进行计量支付 估价法：按合同文件的规定，根据监理工程师估算的已完成工程价值支付 断面法：主要用于土坑或填筑路堤土方的计量 图样法：按照设计图纸所示尺寸进行计量 分解计量法：将某一个