工业厂区施工组织设计范文

朝泰富大康工业厂区朝泰富大康工业厂区厂房宿舍厂房宿舍施施工工组组织织设设计计编制单位：深圳凯荣定基建筑工程有限公司编制单位：深圳凯荣定基建筑工程有限公司技术负责人：技术负责人：审批单位：深圳市国银建设工程项目管理有限公司审批单位：深圳市国银建设工程项目管理有限公司审审核核人：人：日日期：期：目目录录一、工程概况一、工程概况 ………………………………………………………2 二、编制依据二、编制依据 ………………………………………………………2 三、项目组织及管理机构三、项目组织及管理机构 …………………………………………2 四、施工部署四、施工部署 ………………………………………………………7 五、施工总平面图五、施工总平面图 …………………………………………………8 六、施工准备工作六、施工准备工作 …………………………………………………9 七、主要施工机械七、主要施工机械 …………………………………………………10 八、主要工程项目施工方法八、主要工程项目施工方法 ………………………………………10 九、质量保证措施九、质量保证措施 …………………………………………………32 十、工程质量通病和防治措施十、工程质量通病和防治措施 ……………………………………33 十一、安全生产保证措施十一、安全生产保证措施 …………………………………………35 十二、雨季施工措施十二、雨季施工措施 ………………………………………………39 十三、成品保护措施十三、成品保护措施 ………………………………………………39 十四、成本控制措施十四、成本控制措施 ………………………………………………40 十五、原材料试验检验制度十五、原材料试验检验制度 ………………………………………40 十六、工程施工技术档案管理制度十六、工程施工技术档案管理制度 ………………………………40 十七、现场文明施工及消防保卫措施十七、现场文明施工及消防保卫措施 ……………………………41 十八、环境卫生及环境保护管理措施十八、环境卫生及环境保护管理措施 ……………………………42 - 1 - 一、工程概况一、工程概况该工程由深圳市朝泰富实业有限公司投资兴建，北京市建筑设计研究院深圳院设计，总建筑面积 19829.78m2，其中厂房建筑面积 14491.07m2、宿舍建筑面积为 4214.95m2、厂房地下设备用房不计容积建筑面积为 397.8m2。 1、厂房：厂房建筑面积 14491.07 m2，地下设备用房不计容积面积 262.4 m2，框架结构，五层，首层5.4 m、二至五层4.5 m，总高度23.8 m，结构抗震等级为三级，耐火等级为二级，基础为独立基础，砼强度等级：基础、基础梁为 C25[J-1 ɑ、3ɑ、6ɑ、7ɑ、8ɑ混凝土强度为 C30（S6）]，地下室侧墙/底版 C30，地下室至首层柱 C40，二层、三层柱C35，四层、五层柱C30，框架梁一层至六层C30。钢筋为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。 2、宿舍：宿舍建筑面积 4214.95 m2，框架结构六层，首层 5.4 m，二至六层 3.6 m，总建筑高度为 23.8 m，该工程结构抗震等级为三级，耐火等级为二级，设计使用年限 50 年。基础为独立柱基础，混凝土强度等级：基础/基础梁为 C25，首层至三层柱为 C35，三层至六层为 C30，屋面构架层柱为 C25，框架梁、板为 C25。钢筋为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。二、编制依据二、编制依据 1、北京市建筑设计研究院深圳院设计的朝泰富大康工业厂区施工图纸 2、现行建筑施工规范标准 3、国家强制性标准文件 4、深圳市建设局相关建设工程文件三、项目组织及管理机构三、项目组织及管理机构 1、根据工程情况为确保工程优质按期完成，抽调精干管理人员组成项目经理部，工程按项目法组织施工，项目经理部对工期、质量、造价、成本、安全、文明施工全面经营责任承包。项目组织机构如下： - 2 - 项目经理部人员机构 - 3 - 项目机构组织图项目经理部质量保证体系工期保证体系试测技质施经后材设劳营财务勤保卫验量术安工料备资原材料检验两强试验标高轴线垂直度控制优化方案工艺把关质安预控开展 Q C 活动进度质量安全文明第一责任者优质选材保证供应织进场运组行完好选择精兵强将参与资金落实确保到位改善条件顺利施工各专业施工 - 4 - 全方位、全过程质量、安全、进度控制网 2、根据本工程特点及用工情况，决定组织若干作业班组，分专业施工。基础、结构阶段施工：分钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、抹灰工、机修工、铝合金工等班组。基础及结构施工阶段安排倒班作业，装修施工阶段，采取组织专业队伍立体交叉作业。 3、项目经理岗位责任制 1）参与项目技术负责人所参与的各项工作，了解工作计划程序。 2）领导或编制施工月计划。 3）施工过程中经常深入现场进行检查，对关键部位及容易发生质量事故的薄弱环节要指定专人负责。 4）检查主要工序的施工配合情况，解决施工中发生的各种矛盾。 5）对施工过程中危害工程质量的行为有权加以纠正或制止，负责工程质量事故的调查、分析、处理和及时上报。 6）领导或督促对技术档案原始资料的积累、整理、组织做好竣工图，办理或指定专人办理竣工图的移交和归档。 4、项目技术负责人岗位责任制 1）拟定技术规定、技术文件和季节性施工方案。 2）确定施工部署和各生产指标；解决施工中遇到的技术问题，并参加对施工计划的检查。 3）编制技术措施纲要，主要费用计划和分析技术经济效果。 4）参加熟悉、审查、会审图纸。 5）参加编审施工组织方案。 6）参加技术交底。 7）负责组织单位工程质量评定，工程竣工前的预检和竣工验收。 8）组织定期和不定期的质量检查；对工程质量事故进行分析处理。 9）参加技术革新的鉴定，审查合理化建议，总结和推广先进经验。 5、施工员岗位责任 1）参加熟悉、审查、会审图纸，着重审查属于自行负责施工部份的施工图、设计变更和洽商记录；组织放线人员画出砌砖用的层数杆，熟悉建筑标高尺寸、材料要求、质量标准；核对预先加工材料的订货、交货时间，编制旬计划。 2）参加施工组织设计，编制施工设计简要说明和施工方案。对班组进行施工技术交底，组织班组技术骨干熟悉图纸，保证施工中做到按设计图、按技术规范要求施工。 3）按施工预算向班组下达任务书，在班组施工中及任务完成后，按质量标准进行验收，对不符合质量要求的项目令班组返工修理，督促班组到活完地净。 4）参加设计交底。 5）负责做好施工前的准备工作，检查材料是否合格。 6）亲临现场指挥施工操作，检查工程质量；负责填写工程验收单。 7）负责积累、提供技术档案的原始资料。 8）组织安全生产，对班组中违反安全操作的行为加以制止或采取停工措施。 6、安全员岗位制度 1）在单位工程负责人的领导下，负责安全检查、督促管理安全生产的日常工作。 2）经常深入现场，对作业现场进行检查，