XX年个人工作总结项目经理

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ XXXX 年个人工作总结年个人工作总结( (项目经理项目经理) ) 年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了 全年的工作任务，先后担任了程宇广场酒吧装修工程、 防洪处装修工 程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装 修工程的项目经理，现将工作情况简要总结如下。 1、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我 深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此， 我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习， 先后阅读研 究了《装饰施工手册》 、 《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等 书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学 习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论 和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。 2、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广 泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公 司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公 司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力 地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起， 要求下属和施工人员时刻注意自己的形象， 提醒他们，每个人的一言 一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益， 即使 1 1 / 1010 受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公 司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。 3、完善制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对宏 伟园区工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研 究，先后制定了《早会制度》 、 《奖惩制度》和《材料管理制度》 ，规 范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己 要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工 地，先全面检查一遍，针对发现本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃 的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理， 为下一步工作提供了 时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都 进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒 绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯， 自觉遵守各项 规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。 4、深入协调，推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时， 很多事务和关系都不理顺，给工作带来了很大的难度。 我首先从协调 同甲方关系入手，全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情 况不符，且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图 纸的问题，我多次反复与设计部进行协商，在我的真诚感动下，他们 终于同意由我公司对原有设计方案进行变更， 再报甲方审批，又经过 对甲方的细致工作，设计部终于在变更的图纸上签字， 使新的图纸得 以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多，要求必须按 预算价格进行采购，后经多方积极协调，甲方做出了很大让步，为公 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范文最新推荐范文最新推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 司赢得了差额利润；一开始监理方对我们要求很严，规定每次进场材 料都要到大庆检测站进行二次化验， 电工等特别工种要有上岗证， 并 且要我方提供分包资质。面对这些问题，我始终以不影响工程进度和 质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而解，避免了很多不必 要的麻烦，而且与监理方增进了感情，给予了我们很多支持，如：主 动帮我们策划水、电的改动，哪些地方可以减料、减工，哪些地方变 更对我方有利等等，还帮助我们作内业资料。使我们节约了资金近1 万元，如电缆桥架按设计减少了 60，宽度减少了 50mm，封闭门上亮 槽钢减少一半，外立面横向灰条减少一半，原定的 12 对实木门改为 放火门。 虽然在工作中做出了一定成绩，但同时也发现了一些问题。一 是公司管理制度不健全，尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏； 二 是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象；三是具体工作人 员有时领会不透总经理的意图， 延误了工作；四是公司在承担大型工 程时， 前期计划不全面， 对利润、 施工方案、 基础设施的投入不详细， 考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况，我有 如下建议：一是建立健全公司的管理制度和章程， 分清工作人员的岗 位责任，真正做到出现问题时有章可循；二是对待大型工程，一定要 分析可能出现的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难和问题做 出几套有预见性的、详细的工作方案，对症下药，保证公司立于不败 之地；三是健全项目组管理人员，工程中安全员、施工员、材料员、 3 3 / 1010 保管员等很多岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必须要称职，虽然 表面上成本增加了，但工程质量提高了，公司就有了信誉，安全保证 了，公司就有了最大的效益。 胡**同志现任财政局党组书记、局长。一 年来，面对全市十分困难的财政形势， 胡**同志积极履行当家理财职 责，在德能勤绩廉方面从严从高要求自己，团结带领局党组一班人， 千方百计克服各种困难，锐意改革，开拓创新，圆满地完成了年初确 定的财税工作各项任务，确保了财政收支平衡。特别是在深化财政改 革、强化财政监督、硬化征收措施、优化支出结构等方面取得了较好 的成绩。其先进事迹具体表现如下： 一、勤于学习，有较高的政治思想素养 一年来，在繁忙的行政工作之余，该同志养成了良好的学习习 惯，能自觉坚持学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和江泽民同志 “三个代表”重要思想，学习市场经济理论，对经济工作比较熟悉， 具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。 特别是在“三个代表”重 要思想的学习中，坚持率先垂范，多次亲自主持局机关的学习教育活 动，并带头撰写学习心得体会，起到了很好的学习示范带头作用。同 时，该同志政治立场坚定， 能自觉与党中央保持高度一致；党性观念 强，在工作中坚持民主集中制，注意听取不同同志的意见，讲究工作 方法，善于团结同志，维护好班子的团结；为人正派，谦虚谨慎，平 易近人，关心群众，尊重老同志，对自己要求较严，事业心和工作责 -----