安全文明施工专项方案培训资料

方案培训资料 2020 年 5 月 29 日 1 安全文明施工专项 文档仅供参考 目目录录 第一章工程概 况 ……………………………………………………………02 第二章编制依据…………………………………………………………… 03第三章目标管 理……………………………………………………………03 第四章 安全 生产、文明施工管理领导小组 ………………………………04 第五章 安全教育 …………………………………………………………… 06 第六章 安全检查…………………………………………………………… 09第七章封闭施 工 ……………………………………………………………09 第八章 现场图牌标语……………………………………………………… 12第九章施工场 地……………………………………………………………12 第十章 暂设 工程 ……………………………………………………………14 第十一章 材料堆放 ………………………………………………………… 15 第十二章 分工标志 ………………………………………………………… 16 第十三章 安全防护 ………………………………………………………… 16 0 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 第十四章 施工机械 ………………………………………………………… 21 第十五章 设备安全措施 …………………………………………………… 22 第十六章 施工用电 ………………………………………………………… 24 第十七章 消防措施 ………………………………………………………… 26 第十八章 安全生产保证措施 ……………………………………………… 30 第十九章 噪音控制 ………………………………………………………… 36 第二十章 治安秩序 ………………………………………………………… 37 第一章第一章工程概况工程概况 南川金科世界城项目位于重庆市南川区新城 09-1地块,是集商业、 住宅、地下车库及附属设施为一体的大型居住社区。本工程承包范围 为南川金科世界城一期二标段,由 7栋花园洋房(21~24,27~29#楼)、2栋 高层(6、7#楼)、1个地下车库(32#楼)及附属设施组成。 本工程结构为全现浇框架、剪力墙结构形式,抗震设防烈度为 6度, 1 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 设计基本地震加速度值 0.05g。高层结构抗震等级为三级,洋房结构抗 震等级为四级。建筑场地类别为 II类,耐火等级高层为一级,洋房为二 级。建筑结构设计合理使用年限为 50年。 表表 1-11-1工程简介工程简介 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 项目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工总承包单位 质量监督单位 安全监督单位 合同承包范围 总建筑面积 栋号 21~24,27~29#楼 6、7#楼 32#楼 内容 南川项目 9-1 地块一期二标段 6-7 号、21-24 号、27-29 号、32 号 车库土建及普通水电安装工程 重庆市南川区新城 重庆金科金裕房地产开发有限公司 中机中联工程有限公司 重庆南江地质工程勘察设计院 重庆兴宇工程建设监理有限公司 中国建筑第四工程局有限公司 重庆市南川区建设工程质量监督站 重庆市南川区建设工程施工安全管理站 土建及一般水电安装工程 100582.7m2 层数 7+1F/-1 33F/-2F -2F/-1F 约 11798 万元 760 天 建筑高度 24.4m 99.3m 7.5m 12建筑楼层分布 13 14 合同造价 合同工期 第二章第二章编制依据编制依据 1.国家规范图集 GB50348- 2 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 GB50194- GB/T50640- GB50656- GB50720- JGJ33- JGJ46- JGJ59- JGJ80-91 JGJ146- JGJ184- JGJ/T188- JGJ/T198- JGJ348- 03J001 渝建发 ( )169号文件 2.、 3.”本工程施工合同合同附件 8”:金科股份安全文明施工管理要 求及标准; 4.本工程施工组织设计。 2020 年 5 月 29 日 3 文档仅供参考 第三章第三章目标管理目标管理 本工程必须确保以下指标的完成: 取得重庆市南川区安全文明工地称号,并保持至项目竣工验收结束。 确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生,死亡事故为零。 避免轻伤事故,月轻伤频率不超过 3‰。 第四章第四章安全生产、文明施工管理领导小组安全生产、文明施工管理领导小组 1.为确保本工程目标管理 ,设置安全生产、文明施工管理小组 ,小 组成员如下: 组 长:李正常(项目经理) 组 员: 生产经理:熊军 技术负责人:伊明华 安全负责人:杨自勇 其它成员 :夏饶东、张梁山、邓安、银志强、张亮、陈业、黄 强、刘程 领导小组成员必须按责任制的规定尽职尽责 ,团结一致,齐心协力, 确保本工程目标管理实现。 2.责任划分: 2.1.项目经理(李正常) ①制定本项目工程文明施工的管理目标,组织项目部有关人员对现场 4 2020 年 5 月 29 日