某建筑施工企业质量管理体系1
精品文档 ××建××建 设设 有有 限限 公公 司司 . 质质 量量 二二 O O 理理 体系体系 一一二二 年年 管管 精品文档 质质 量量 管管 理理 制制 度度 第一章第一章总总则则 第一条、 为适应建筑业发展的要求,贯彻实施 《中华人民共和国建筑法》 、《建 设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强 施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程 质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手 段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、 职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准,各分公 司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章第二章公司各部门的质量责任制公司各部门的质量责任制 第一条、公司总经理的质量责任: 1、公司总经理是第一质量责任者, 对整个企业的工作质量、 工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 . 精品文档 3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。 完善持续改进措施。 8、掌握质量动态,协调各部门质量工作关系。 第二条、公司副总经理的质量责任 1、认真贯彻 “百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的 首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施。协调公 司各级生产管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权。 第三条、总工程师的质量责任 1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术 措施。 . 精品文档 4、组织各项目广泛开展 QC 小组活动,通过职能机构使这项活动经常化。 5、制订公司确保工程质量若干规定,并组织实施。 6、负责组织对重大质量事故调查处理。 7、加快企业技术进步,推广和应用工程建设新技术、新工艺。 第四条、质量处的质量责任 1、质量处是公司质量管理的监督检查部门。 2、认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标 准。 3、负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查,有权制 止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工,有权按规定对基层单位根据 施工现场质量的优劣提出奖罚意见。 4、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、 验收。 5、经常深入基层和施工现场,掌握和了解工程质量的动态,并帮助施工现场 解决工程质量中存在的问题。 6、协助项目部开展“三检”工作。 7、及时向公司主管生产的副总经理、总经理汇报全公司工程质量情况。 8、负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作。 9、参加工程的分部(子分部)工程验收和竣工验收。 10、正确做好公司内控评定,负责竣工项目的售后服务工作。 11、协助公司有关部门开展 QC 小组活动。 12、对本公司施工工程中使用的监视和测量装置进行检查。 . 精品文档 第五条、施工技术处的质量责任 1、施工技术处是质量管理的综合协调部门。 2、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部认真执行国家规范、规程及 有关规定。 3、负责开工报告的审批,督促抓好施工组织设计的实施、创优计划的实施、 施工技术交底和过程控制。 4、监督生产执行情况,做好施工前准备。 5、参加直属项目部工程中间结构验收及竣工验收。 6、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施,并予以落 实整改。 7、协助公司开展 QC 小组活动。 8、管理职工学校开展运行,组织职工全员质量工作培训教育。 9、参加与支持图纸会审和技术交底,参加质量事故的处理。 第六条、总工程师办公室的质量责任 1、总工程师办公室是质量管理的重要部门。 2、负责指导并督促检查所属各工程公司、项目部及施工现场认真执行国家规 范、规程及有关规定。 3、组织参加图纸会审,编制施工组织设计及施工方案。 4、做好技术交底和技术措施工作。 5、负责统计技术在质量管理上的应用与培训。 6、对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施。 7、负责公司 QC 小组活动。 . 精品文档 8、抓好新工艺、新技术、新材料的推广应用。 9、行使公司全面质量管理部门的职责、建立公司的质量体系并使之有效地运 行。 10、负责公司质量体系第三方认证的组织工作,确保公司通过质量体系的复 审和换证工作。 11、负责公司质量体系的宣传和培训,使公司全体人员了解和贯彻公司质量 体系和各项管理标准。负责 TQM 工作落实。 12、负责策划、组织和实施公司管理评审和内部质量体系审核,对体系中存 在的缺陷进行纠正和预防,并确保实施到位。 13、负责公司质量记录的控制和管理,使质量记录符合标准化和规范化要求。 14、编制公司年度质量计划和公司长期质量管理计划。 第七条、公司办公室的质量责任。 1、公司办公室是提供人力资源,保障职工生活,解决后顾之忧的部门。 2、合理安排各职能人员,搞好部门协调工作。 3、贯彻按劳分配的原则,促进工作质量的提高。 4、合理安排作息时间,丰富文化生活。 5、提供后勤服务。 6、对职工进行思想教育,提高觉悟。 7、组织职工进行岗位培训,技术培训,负责职工持证上岗及换证工作。 8、负责机关管理人员的培训,职称评定工作。 9、编制培训教育计划。 第八条、财务处的质量责任。 . 精品文档 1、财务处是提供资金的重要部门。 2、建立、完善公司财务管理制度,负责公司财务收支活动管理工作。 3、负责工程项目成本核算工作,做好经济分析。 4、负责公司对外、对内资金的结算工作,加快资金周转。 5、负责公司员工工资,福利补贴的发放工作。 第九条、安全处质量责任 1、了解质量管理的法律法规,并贯彻执行。 2、安全施工专项方案实施应保证工程的施工质量,以质量求安全。 3、根据工程的工程质量计划,正确把握质量与安全生产工作关系,合理组织 安全生产。 第十条、分公司经理、办事处主任的质量责任 1、分公司经理、办事处主任是企业基层质量管理的全面组织者。对管辖范围 内工程质量负全面责任。 2、贯彻上级精神,执行公司质量方针、质量管理制度、质量责任制,积极开 展质量活动。 3、制定分公司、办事处的质量目标、质量计划。因地制宜