2020年二手书店创业计划书

20202020年二手书店创业计划书年二手书店创业计划书 目录目录 第一章二手书店概 要……………………………………………………………………2 （一）背景介绍……………………………………………………………………2 （二） 书店简介……………………………………………………………………2 （三） 宗旨…………………………………………………………………………3 第二章经营业务………………………………………………………3 （一） 主营业务……………………………………………………………………3 （二） 拓展业务……………………………………………………………………4 第三章市场分析 …………………………………………………………4 （一）地理分析……………………………………………………………4 （二） 对二手书市场的分析…………………………………………………………5 （三） 对消费者的分析………………………………………………………………5 第四章营销策略 …………………………………………………………7 （一） 销售网络及渠道………………………………………………………………7 （二） 在广告促销方面的策略与实施………………………………………………7 第五章财务分析 …………………………………………………………7 （一）财务规划……………………………………………………………7 (二)现金流量表……………………………………………………………8 （三） 损益预测表…………………………………………………………9 第六章风险分析 …………………………………………………………10 （一）swot 分析……………………………………………………………10 （二）可能遇到的风 险…………………………………………………………………11 （三）风险应对措 施……………………………………………………………………12 总结 …………………………………………………………………………………………… 14 附 录……………………………………………………………………………………………… 15 第 1 页 二手书店创业计划书 第一章第一章二手书店概要二手书店概要 （一）背景介绍 在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时， 资源的循环使用成为我们充分 利用有限资源的最佳途径之一。 如今， 书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。 近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点。据不完 全统计， 我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千 元钱左右，这无疑是一笔不菲的开支。而大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生 活费，手头并不宽裕，再加上部分同学家境并不富裕，然而他们在书籍方面花费的钱又 比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。因此选择二手书籍对这部分学生无疑是莫 大的帮助。而另一方面，师哥师姐们却为如何处理他们的教辅书籍而苦恼。大学生使用 的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好 的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的 幅度也不时很大， 这就为大家使用二手书提供了条件。 加之二手书的价格是新书的一半， 甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。 所以开一家以二手书的 价格收购毕业生的有价值的教辅书籍再出售给低年级学生为主要业务的综合性服务书 店是一个不错的创业计划。考虑到也有一部分大学生并不愿意购买二手书， 反而更加愿 意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。 （二）书店简介 我们计划做成一个实体运作的个体经营商， 主要通过收购二手教辅书籍再出售给有 需要的学生而赢利。书店主要经营书籍为各种专业教科书、辅导书、专转本辅导用书、 自考用书、英语四六级考试用书、各种资格证考试用书、考研用书以及其他各类书籍及 相关产品。 2 二手书店创业计划书 （三）宗旨 由于本人早已有了开一家二手书店的想法，今年五月已经开始为书店实施计划，从 我校包括其他学校学生收购了部分有价值的书籍， 然后利用网上发帖、校园贴单等形式 打广告。总体市场反应良好，目前已经售出了相当一部分书籍，成本大部分已经收回， 而且目前宿舍还囤积了部分不少书籍。鉴于此，我们目前急需一间店铺来专营二手书。 我相信凭借自己已经有过的经验，再加上我们团队的经营合作， 二手书店的前景应该是 很乐观的。但是我们始终本着为全校师生服务为宗旨，最大限度的为学生提供实惠。把 书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上周期性运转，起到节约资源、 保护环境的目的。 第二章第二章经营业务经营业务 （一）主营业务（一）主营业务 在经济社会中，可持续发展不仅是国家的发展路线，更是我们每个人的发展路线， 其来源顾名思义也将成为我们收购书的渠道。 书店主要经营项目有二手教科书、 辅导书、 工具书、各种升学考试辅导用书、考级考试书、小说、杂志、学习笔记等。 大学生在校期间，各项费用支出较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能 力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所 以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在满足学生购买需求的同时，为他们 消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、 教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们 本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校 大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。 在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺， 以此实现规模性 经营。 据调查，在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲，旧书既不影响使用又 很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争力，我店不会以 3 二手书店创业计划书 废纸价收购教材，而是以书后定价的 10%购入。考虑到有些高校已经有此类书店，所以 我们采取更好的服务态度，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。 （二）拓展业务（换书服务）（二）拓展业务（换书服务） 由于这个项目是新型的产业，如果我们的书店可以成功的开张经营，那么我们相信 我们的书店在仙林地区会成为经营的品种最全的二手书店。二手书，作为我书店主要收 入来源，鉴于为学生节省开资，我们店特推出二手书“以书换书”模式，把闲置在学生 手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后换取同等价值的学生想要的书籍， 最大限度的节省成本。 对书主来说， 自己的书籍用到了真正需要的人手中相对于把书论废纸称斤卖了更有 价值得多，充分得到资源的优化配置。对获得书籍的同学来说，不用花钱以自己不用的 书获得自己需要的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续兑换或出售，这 是何等的有意义。对整个学校来说，有利于制造良好的学习氛围，大大提高了学校的学 风。如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费 借用了一下。对社会来说，又是节约了资源，有利于环保。这是一件利人利己利社会的 事！