总包分包管理方案范文

下载后可任意编辑 总包分包管理方案范文 总包对各分包管理措施 一、总则 1.为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理办法。 2.本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、分包队伍选择要求 1、施工企业必须是三年以上企业，提供企业资质证书，安全施工许可证，企业资质证书。 2、必须有技术人员、质检人员、安全员及技术工人，并有其类似已施工工程被评为优良等级。 3、已做工程达到设计和验收法律规范要求。 4、施工人员。五年以上工龄。 5、现场负责人必须施工同类工程三个以上，具备____和领导施工经验。 6、技术工人占____%以上，不得使用大量临时工。 7、质量承诺。施工质量达优良工程要求。 三、____管理规定 1.在施工中分包商必须按合同及所报施工____设计要求配备足够的，有经验的管理人员及施工工人，提交____机构图。 2.分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行____管理职责。 3.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员。 4.从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工，不得随意离开现场。 5.分包单位的任何人员必须尊重总包、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。 6.分包的人力、物资、机器设备进退场应该提前与总包联系，批准后方可办理进出场手续。 7.对于我项目安排的任何工作指令，无论结果如何必须在____小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。 8.无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥____并做好事后的处理，并及时上报项目经理部。 四、现场管理规定 3.进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定，违者罚款____元/人.次。 4.不在现场吸烟。 5.现场内严禁随地大小便。 7.爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施。 8.现场的临水、临电设施，分包在使用时要爱护。对临水临电的改动应报总包批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。 9.现场临时道路由总包进行统一维护，分包在使用中要保护道路，若有损坏，相应分包要立即恢复，总包依情节情况将处以经济处罚。分包在道路上遗撒杂物，分包要及时清理，同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。 五、施工及计划管理规定 1.任何一家外网单位施工前都必须报施工计划于总包项目部，否则不得开工，若强行施工，一切损失自负。 2.所有管线施工都必须根据我项目规定的程序进行。 3.由于各分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足，完不成总包所管辖范围的管线或其他构筑物，即没能按计划工期完成，分包单位将担负影响其他施工单位的索赔及费用。 4.各施工单位在施工管线及检查井或构筑物时，沟槽底部务必夯实。地下管线或构筑物施工完毕____方回填务必夯实，否则引起其他不良后果或损失自负。因分包单位的施工原因导致我项目必须修改施工方案或实行特别技术措施的，所增加的费用完全由分包单位支付，所需生产要素分包单位必须及时配置。 5.各分包单位要积极配合我项目其它各分包单位的施工，不得无故刁难。 ____周计划(本周二至下周一)由各分包单位于每周一下午2：00之前上报项目经理部；项目经理部于当日召开生产协调会时确定周计划的审____改意见并形成文件下发，周二开始根据审____改意见执行；周一生产会上同时讲评前一周计划实施情况。各家施工单位现场经理及相关工长必须准时参加。 ____月计划由各分包于每月____日报月计划(本月____日至下月____日)到项目经理部。 8.为了迎接各方面的检查，各分包应积极配合项目作好各自工作面的清理工作，及各种安排。 六、质量控制点及保证措施 1、质量目标 (1)施工质量达到省优质工程标准。 (2)分项工程优良率≥____%，一次检验合格率____% (3)施工质量争取达到无缺陷、无隐患、无返工。杜绝重大不合格项。 (4)提高工艺质量，全面治理质量通病。 2、保证措施 (1)贯彻执行公司的程序文件，结合本工程的实际情况，建立专业的施工全过程管理体系(包括分包队伍)，并编制分包队伍质量计划。 (2)分包队伍在作业指导书中，明确施工质量控制点的具体要求，并经审核批准。 (3)严格按图施工。 (4)根据项目部制定的专业施工质量检查验收项目一览表，并结合施工作业指导书的质量控制点，加强工序检查验收，质检员和技术员负责全过程监督、检查实施情况，对不合要求的及时指出，造成返工的，按规定处罚，并下发整改单，限期整改。 (5)对分包施工质量控制点的项目，实行施工负责人、班组技术员或质检员签字认可手续，进行严格把关。须分公司、监理、工程质监站验收的，应及时通知验收。 (6)成品、半成品及设备____后，根据现场环境，加以保护，必要时采纳防护措施遮盖，并做好标识。 七、安全生产管理 1.为进一步加强分包队伍的安全生产管理，保障分包队伍人员在生产中的安全与健康，杜绝工伤事故的发生。 2.项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患整改通知书，尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须实行可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业。 3.分包单位的班前安全教育。由分包单位的班组长进行，并做好班组班前安全活动记录，其班、组长存档备查。 4、没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。 5、无动火证动火者。 6、非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。 7、现场临时用电不符和安全要求。 八、临时用电的管理规定 1.为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，促进工程的顺利进行，特制定本规定。 2.在建筑施工中，施工现场临时用电必须通过总包项目部负责人同意方可使用。临时用电应遵守现行的国家标准、法律规范或规程规定。 3.____、维修或拆除临时用电设备，必须由专业电工完成 九、成品保护管理规定 1、各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人。 2、各分包在施工注意保护其他单位已完成的工程，如有损坏，自行协商修复或赔偿事宜。如洽谈不妥，可向总包或甲方相关人员出面协调并解决。 3、各分包单位的成品保护工作在总包的统一领导下进行。 总包分包管理方案范文（二） 总包单位与建设单位平行分包单位安全生产协议书 甲方： 现场负责人： 乙方： 现场负责人： 丙方： 现场负责人： 由丙方平行发包的 工程，由甲(主体施工)、乙(丙方发包的排水沟施工方)双方负责承建，为保证工程顺利完成，按国家、地方的法律、法规和相关主管部门及博尔公司相关文件的要求，各方经友好协商，一致达成以下协议： 1、乙方必须仔细贯彻国家、苏州市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保____法规、条例、规定。 2、施工前，乙方应查清