医院门诊科室主治医师绩效考核指标

门诊科室绩效考核指标门诊科室绩效考核指标 门诊科室主治医师绩效考核指标门诊科室主治医师绩效考核指标 序号序号KPIKPI指标定义指标定义评分计算标准评分计算标准 1）=目标值,得100分 2） 比目标值每提高元， 加分， 累计最高至120 分 3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2） 比目标值每提高元， 加分， 累计最高至120 分 3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 信息来源信息来源 1 每门诊人次业务总收 入 每门诊人次业务总收入财务科统计报表 2每门诊人次医疗收入每门诊人次医疗收入财务科统计报表 3 临床确诊与病理诊断 符合率 （临床确诊与病理诊断符合的病例数量／总诊 断病例数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每降低 %，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每降低 %，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每降低 %，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每降低 %，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 4门诊病人三次确诊率 （门诊病人三日确诊数量／总门诊病人数量） ×100% 医务科统计报表 5单病种治愈率（单病种治愈病例／总病例）×100%医务科统计报表 6单病种好转率（单病种好转病例／总病例）×100%医务科统计报表 7单病种病死率（单病种病死病例／总病例）×100% 1）=目标值,得100分 2） 比目标值每降低 %， 加分， 累计最高至120 分 3）比目标值每提高 %，减分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每降低 %，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，减分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）在规定时间上交,得100分 2）每迟报天，减分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）在规定时间上交,得100分 2）每迟报天，减分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 8甲级病历比率（甲级病历数量／总病历数量）×100%病案室统计报表 9丙级病历比率（丙级病历数量／总病历数量）×100%病案室统计报表 10 各种表格数据上报天 数 各种化验单及申请单 报送病案天数 各种表格数据上报天数病案室统计报表 11各种化验单及申请单报送病案天数病案室统计报表 12差错登记率 1）=100％,得100分 （应登记差错数量／实登记差错数量）×100%2）每降低 %，减分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 病案室统计报表 13 培训质量评价良好比 率 （培训讲课课堂质量评价结果良好数量／总评 价数量）×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每降低 %，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2） 比目标值每提高篇， 加分， 累计最高至120 分 3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 不能够定期开展教学工作， 人员无评价， 发生一次， 减分，累计最低至50分 1）=目标值,得100分 2） 比目标值每提高篇， 加分， 累计最高至120 分 3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）按时完成，得100分 2）每延时一天，减分，累计最低至50分 科教办统计报表 14 核心期刊发表文章数 量 在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量科教办统计报表 负责本科室内 2-3 名住院医师的培养和教育工 15“导师”制作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的 评价 教学记录、评价记 录 16 被指导人员的论文数 量 被指导人员有篇联名论文发表论文发表记录 17 直接下属绩效考核的 组织管理 在规定时间内完成直接下属的绩效考核 考核相关记录 18 直接下属绩效考核合 规性 直接下属因考核过程不规范、考核无反馈、考 核不公平等原因向上级投诉次数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 考核投诉记录 序号序号 1 GSGS 病危病重治疗符合标 准 处方、 医嘱编写符合规 范要求 各种化验单及申请单 规范性 医疗质控文件符合规 范 月计划、周安排完备 院内感染统计表填写 规范性、及时性 传染病疫情报告卡填 写规范性、及时性 大病统筹单据情况填 写规范性、及时性 指标解释指标解释 病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准 考核主体、信息考核主体、信息 来源来源 直接领导 2处方一般项目填写准确无误，字迹清楚，单位、剂量用法准确，医嘱规范，并严格遵照执行直接领导 3各种化验单及申请单项目齐全，填写规范直接领导 4遵照医疗质控规定设有交接班记录、差错登记等各类记录本、并登记完整直接领导 5有月计划、周安排表，并且记录完整直接领导 6按规定填写院内感染统计表，并且按时上交直接领导 7按规定填写传染病疫情报告卡，并且按时上交直接领导 8按规定填写大病统筹审批单和结算单，并且按时上交直接领导 9 住院医师培训和继续 教育 公共卫生事件 按时、保质完成住院医师学分制培训和继续教育计划直接领导 10发生公共卫生事件时，积极主动、有效地配合医院实施处理方案直接领导 11培训讲课工作完善性培训讲课准备充分，有教案，并且有系统的总结直接领导 12见习医生教学见习医生教学工作有序开展，效果良好直接领导 13进修医生教学进修医生教学工作有序开展，效果良好直接领导 14临床药物验证 科研论文著作得以发 表、宣读 临床药物验证工作有序开展，达到进度、质量要求 科研论文著作发表在国外杂志、全国性杂志、北京医科大学学报，或在国际或全国学术会议上宣 读、省市级杂志及省市级专业学术大会上宣读 科教办 15直接领导 序号序号 1 2 否决性指标否决性指标 医疗事故（一票否决） 医德医风建设 （一票否 决） 指标解释指标解释 由于非客观原因发生医疗事故 出现收受红包、回扣、开单提成等违反医德医风行为 考核主体、信息考核主体、信息 来源来源 直接领导 相关的投诉、处罚 记录