2024年高级经济师工作年终个人总结

下载后可任意编辑 2024年高级经济师工作年终个人总结 回顾以前的工作，在工会领导帮助和关怀下，本人能够认真学___和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，与工会同志一道，围绕中心，服务大局，努力克服各种困难，自觉主动、制造性的开展工作，不断提高自己的工作水平和思想觉悟，较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下： 一、突出重点，积极___各项竞赛活动。 1、针对不同时期生产经营重点，___开展攻关竞赛。 围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢___开展高炉顺产达标、增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在一铁两钢、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部___职工开展保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购成本分别控制在___个亿、___个亿和___个亿。还在销售部开展落实财务预算制，努力促销增效竞赛，___月份销售成品钢材___万吨，其中热轧材高出预算价格___元/t，为公司增加利润___万元。三季度，是我公司___m3高炉、___m焦炉等技改工程建设的关键时期，___有关单位和部门在这两项工程中开展重点工程建设竞赛活动，同时还纳入___省重点项目建设竞赛，进一步动员广阔职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计，四年来，共___开展各种攻关竞赛___场次，参加人数___人次，创纪录___项次，创经济效益___万元。 2、以改善指标为重点，___开展指标争先创优竞赛活动。 积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，动员___职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。经济师个人年终工作总结___篇经济师个人年终工作总结___篇。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、___工作，动员广阔干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列第二。___年，公司九个主体工序___项指标有___项实现了公司攻关目标，占指标总数的___%。 3、以总结推广先进操作法为载体，___开展技术攻关活动。 根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广阔职工群众的聪慧才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展金点子活动。四年来，___职工创先进操作法___个(项)，攻克技术难关___起，小改小革___项，征集合理化建议___件，已采纳实施___件，创价值___万元。 4、以提高职工队伍技术业务素养为突破口，___开展技术比武活动。 ___年，积极参加___在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及___名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的___名选手综合及格率达到了___%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的___名选手授予鄂钢技术能手称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广阔职工学技术、学业务的积极性。 二、团结协作，工作不分内外。 多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。 如在安全方面，协助___以安康杯竞赛为载体，充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、两室一场安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患___起，整改隐患___起，有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。 三、勇于实践，探究新时期群众生产工作。 ___年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他人协商写了___篇经验文章和论文，其中有___篇在省内外刊物如省总《工会理论讨论》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的的实践与思考、突出重点开展多种形式劳动竞赛、___灵活多样的劳动竞赛)，有___篇工作论文在全国冶金行业工作讨论会上沟通，其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作讨论会二等奖。 第3页共34页 下载后可任意编辑 高级经济师工作总结 一、工作内容： 我于___年参加工作以来，一直从事经济工作。___年任集团公司经营办副主任，协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。___年被任命为集团进出口处处长，主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品的海外业务拓展工作，同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断进展和壮大及产业链的延伸，集团公司开发了新产品。，我在兼任集团进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的形势下，销售局面不容乐观。针对这种情况，我认真分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。因为是全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这种状况，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操作的安全系数，杜绝了原料事故的发生，使每年的运行费用降低___万元，降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善，杜绝了包装环节的产品质量事故，同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，极大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可以降低成本___万。另一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度，法律规范了内部管理，车间生产运行步入正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，实行了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，扭转了产品销售的困境，销售价格稳步抬升，平均每年提高___%，每年多创汇___多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任集团销售部部长，主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多问题。针对这种情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以法律规范，同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系，提高业务人员的专业素养。市场方面，重新定位各产品的销售理念