2024高压试验员个人工作总结

下载后可任意编辑 2024高压试验员个人工作总结 尊敬的领导： 我叫许俊生，于___年___月进入瓯电实业有限公司。根据公司的需要，目前担任试验员一职，负责高压试验任务。 本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通技巧，有较强的团队协作能力；责任感强，能及时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身进展和进步。 最开始接触试验，我非常迷茫，因为第一次接触高压，感觉这是一份又危险又困难的工作。在这里我要特别感谢一个人，就是我的班长郑伟洁。在工作时，他对我的（范本）教导真是孜孜不倦，在相处时，又是我们的氛围调节师，是亦师亦友的存在，在他身上真的让我学到许多东西。 在此，我还要感谢公司的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们在我工作出现失误时给予及时的提醒和指正，让我在这两年不到的时间里能快速成长。 从我进公司到现在，和同事共同参加了抢修试验___次，图盛工程试验___次，瓯电用户试验___次，如今我还在尝试接触继保试验和高压柜二次接线，这些工作经历让我从当初的一窍不通，到现在能熟练掌握试验技巧和试验流程，如今在处理各种问题时我也会考虑得更加全面，面对突发状况我也会努力沉着应对。 随着时间的推移，我对公司也有了更深的了解。 下载后可任意编辑 2024高层领导助理年终工作总结 时间流逝，___年在董事长的帮助与支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承着公司进展的管理模式与理念，坚持、仔细、务实的工作作风，积极发现工作中出现的问题并探寻解决的办法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将___年的工作情况汇报如下： 一、协助董事长日常工作，作好助理职责 ___年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的开展提供了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。 二、___年主要负责的工作内容如下： 1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草___、会议流程，协助督促各部门贯彻落实各项工作任务;建议：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是9点___，公司也有相关制度规定参会人员提前5到___分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或___分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的情况发生。我们的管理模式是必须根据规定的流程完成每一项工作，这样才能做到责任明确，分工有序，有条不紊; 2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报; 3、公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓（大部分人员‘包括部门负责人’不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有考虑到自己的做法已经影响了林达的企业形象）。 4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作; 5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作; 6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息; 7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通; 8、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董事长各项工作的正常开展; 三、___年协助财务的主要工作内容; 在财务人员积极主动的配合下，完成了___年财务审核工作。因财务部相对公司而言是非常重要的部门，每个细节决定了数据的真实性与及时性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下建议： 1、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性，财务经理审核应加倍细致。 2、账务反复修改次数过多，及时反馈率不高，沟通不到位。 3、单据的归类整理不够准确，有时会出现名称与内容不符，不便审核。 四、___年协助人力资源部的主要工作内容; 1、协助人力资源部制定了___年招聘计划与落实工作。 2、新员工招聘人数共计达到___多人，在公司就职过的员工人数___人，目前仍在职的员工有___人（总部与项目部）。 3、协助人力资源部制定、修改公司管理办法约___项（包括;物资部、经营部、项目部、采购部、行政部）。 4、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，各部门岗位价值评分、工作态度、能力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标内容，协助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的内容调整。 5、协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。 五、协助其他部门完成的主要工作内容： 1、协助行政部完成有关___包头中央公园工亡事件处理工作。 2、协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理办法（___个）。 六、就___年重点工作内容不足之处做总结分析，___年计划 回顾___年的工作，成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不可分的。在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和改进的： 1、本职业务能力更要加强 仔细总结这一年来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，特别是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。因此，本人要在___年要努力学习先进管理知识和专业知识，提升自己的管理水平。 2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养 进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的沟通与沟通，树立榜样，增强服务意识，协助企业增强凝聚力和向心力，为公司进展排除障碍，提高思想层面的知识。具备综合优秀的素养，树立正确的人生价值观。 作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当。但当别人给出合理意见或建议时，我总是坦然接受，努力进取，努力告诫自己：换个角度思考事情可能会做的更好。 3、个人素养提升 在工作、学习中我仔细听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理，仔细记录，并在工作之余的空余时间仔细思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，仔细投入，仔细学习。学习中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还很多。在空余时间，我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料，并深化了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作内容，深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。我也深刻的感受到了学习对自己的帮助确实很大。 4、思想及行为管理工作内容 1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，从而带给企业财宝值的多少;我致力成为耳聪目明的好参谋;在公司能融入到公司氛围和工作当中