公务员选调结构化面试经典面试题

一、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？一、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？ 答题参考要点： （1）首先冷静分析下级反对的具体情况（多数人反对，还是少数人、个别人反对） 。 （2）若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。 （3）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。 （4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。 二、请你谈谈如何在班子中当好“配角”二、请你谈谈如何在班子中当好“配角” 。。 答题参考要点： （1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。 （2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。 （3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。 （4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。 （5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。 三、请结合实际进行阐述：刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工三、请结合实际进行阐述：刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工 要途径。要途径。 答题参考要点： （1）理论上的成熟是政治上成熟的基础。学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功 夫；在掌握基本原理与精神实质上下功夫；在用理论指导实践上下功夫。 （2）年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提高素质，增长才干。要提倡到改革和建设 的第一线去， 到基层去， 到艰苦的地方和困难多的地方主； 要在工作中注重实践、 尊重群众。 四、你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你根据本职位的要求发表竞争演说。四、你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你根据本职位的要求发表竞争演说。 答题参考要点： （1）本人有何优势？ （2）分析工作现状。 （3）提出工作目标。 （4）拟定工作措施。 （5）确定工作方法。 五、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党的根本工作路线”五、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党的根本工作路线” 。。 答题参考要点： （1）能否坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线， 关系到党和国家的盛衰兴亡。 （2）坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。 （3）各级领导干部必须深入基层、深入群众，才能使党的路线方针政策落到实处。 六、如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？六、如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？ 答题参考要点： （1）摆正自己的位置。 （2）谦虚谨慎，努力学习。 （3）不脱离群众，掌握科学的工作方法。 1 / 7 七、请联系实际进行阐述“领导干部首先要堂堂正正做人”七、请联系实际进行阐述“领导干部首先要堂堂正正做人” 。。 答题参考要点： （1） “堂堂正正做人” ，就是要带头加强党性锻炼，解决好世界观、人生观问题。 （2）领导干部做人就要像白求恩同志那样，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道 德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。 （3）要严格要求自己，自觉接受党和群众的管理与监督。 八、八、某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李×任处长，原 办公室的 8 位后勤服务人员全部转到行政处， 李×上任后便到处物色人才， 又从别的单位调 进 5 位工作人员。这样，一个14 人的行政处便开始了正常工作。李×38 岁，年富力强，精 力旺盛，在没有配备副手的情况下， 他领导其他 13 人开展工作。开始倒没什么，时间长了， 问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李×拍 板定案。尽管他工作认真负责， 每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾 不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。 在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王×接任行政处处长。 王×上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政 一科、行政二科、行政三科。其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员 任行政处副处长，在业务处选调3 位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副 科长在原 13 名工作人员中产生。王×采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动 大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。 这样，一个 19 人的行政处在三位正副处长、8 位正副科长的领导下，再次以新的面貌投 入到工作之中。但是过了不久，行政处的工作效率不仅没有提高，反而更加糟糕了。有些下 属认为王×经常越权乱指挥， 他们的工作没法开展；有的下属则认为王×到处包办代替， 没 事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活的。不到半年，行政处 又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂， 而且大家都没干劲。王处长带来的几个人也 要求调回原处室。在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑： 自己工作热情很高，为什么还 领导不好行政处的工作？ 问：李×和王×失败的主要原因是什么？应如何改进？ 答案参考要点： （1）李×和王×两次管理上的失败，主要是因为在进行组织设计时，违背了组织设计的 基本要求和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。 （2）李×失败的原因：其一是管理层次太少，没有体现出分权管理原则；其二是管理幅 度过宽，1：13 的幅度严重失衡。 （3）王×的问题是：第一，横向部门设置过多；第二，官多兵少，机构头重脚轻；第三， 领导方法不当，过于揽权，管得太宽太细，影响中层干部积极性。 （4）正确的做法应当是：第一，设计组织管理层次和控制幅度一定要适度；第二，确定 控制幅度应以管理事务的难易程度为前提； 第三， 设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管 理手段以及管理对象的素质等因素。 一、为什么说司法腐败是最大的腐败？如何防治？一、为什么说司法腐败是最大的腐败？如何防治？ 时限：5 分钟 命题思路：党的十五大确定依法治国，建设社会主义法治国家是党领导人民治理国家的 基本方略。方略者，国策中之国策也。依法治国的关键不是依法办事， 而是依法治权——立 法权、行政权、司法权（审判权和检察权） 。其中，司法权是社会正义的最后一道防线。如 果司法不公，司法腐败，无处讨公道，天地皆不应，就会出现“替天行道”式的反抗，社会 2 / 7 也就难以稳定了。 测试要素：权力观，价值观，法治意识 参考答案： （1） “文化大革命”的惨痛教训转化为宝贵的精神财富：一定要以法治取代人治。只有 建成社会主义法治国家， 形成制衡机制和约束机制， 才能使各级官吏只能在宪法和法律允许 的轨道上运作。只有依法履行公务，依法实施监督，才能使国家长治久安、健康发展。 （2）在法治社会里，作为最终决定权的司法权享有至高无上的权威，任何人和任何单位 都无权凌驾于法律之上。如果以权代法，必将导致司法不公，司法腐败，权贵横行而趾高气 扬，平民遭害而难以伸冤，社会必将由部分质变演变成整体倒退性的质变。 因此，江泽民同 志尖锐地指出： “司法腐败，吏治腐败，是最大的腐败。 ” （3）解决司法不公和司法腐败的前提条件和有效保证是司法公开，包括审判公开和检察 公开。 公开才能使公众知情， 知情才能进行有效的监督。 暗