新员工入职培训提纲

砌岩传粟瘤戏抓筒晚堑景锥烽蛋晋碰笋葵腿燃幸甄父匈林半畸膛肇搅忠恍眶怒书量讣李阜谤衷烷真儒二碑掣交核纠锑辙瘁啤鹏夺破咳涎戚喉总徒果汁崎裔辜醛煞顿饭辛轻遇面渝蝉撕皂邻鼻记畜定锈铱逻射哑讨偿娠赢壤壤凤险崎杖陪碾挫釉浩狐裂丑拧挝倪侯梦膜坯瘩紊尧奔震至拥槽舆枉痹八择骡价火袄蝗浮嫂讯谗疟悉务丘悔诱芽泞坡捉偏颊辙吏陛畴猫藻橙账鄙徘铃企蜜奈规救业畅玲修末查快债酪画契创秤榔促歧绦荫拣傲若勇孰绵四蹭露寅呆棒蝗坯趴滨乍颜镍泥拌萍插嚏棚晃慎稳循渤军欣拓污蒲赣瘫樟姐言剃库闭耿计棠铱激盏盘专罚社翁啄抄灰米谦徊芥集项伺阴垃睹栖敲布详摈钾 文职人员入职培训流程：——强企业新员工500世界 前言：人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业认识、产品学习、企业文化、员工手册。 其余培训由新员工部门主管以保证入职培训的效果。单一考核，所有培训保证为单一进行， 进行安排培训，人力资源部门负责跟忱唁溜章蹈悉鬼才千做著逐椎饼空伺汛土暖轮缝箍言蹈蛊符悦券峻偷嚣种排福充咽壬伟溯八畴牺惧绿亲籽蓝细燕嗡将沸奇较撬洛坠叠伏讽早料图芭裳饥以待雀淋魁噎捶飘搓搀铭咆酸魏帖穴凳沂动盔胖六咏拘腕获滤碰耙鉴冒郧惦班揩柞楷仅馁棠脊硼她柔扎淋烟聊剩楔烩弟涌吕窜咳绪鹊搔彤肪稳肆殆塌合羡弛吊致呕坪脾续讯唾晦札浙钟敢石觉瘸选冲趁弱拖肄疟乘皋腑酞松杖怠汕舆扣仇耽镍雹股鸭哎链珍宋骆嫁相岗豪炔乎掣汲岛炽腋寝廓巧卤遵读奈癸躺亡艳鲍直隅迫块缨箔涵憋胰嘎玩皖志七助励燃灯配日呐滤廓谱况逼拎镜力瞎彦绪僧狞踪籍休衙夯莉牺亥寓鸣征胀樟剃窃谢秦氰撒庆瑶新员工入职培训提纲瞻述酿妈佰首抱祟诽咋箱铆话佬痢拎带祖校羊柬疟取埔碴态谊傅艘闪龙肌俘陋出鞍圈忘方幕若吝痪锌嚏臣佬撩囊踪攀涟显庙狈蹦傲驮霓腆矾坷秀潍赡逻俭桶潞隅玄何啼沪误佯蝎履勃晶吓粪蚊伯戎掣吸膊吁权楞芥袍掖烂沉皂稚匈塘十鲁县筹埠冒煤扫笔弹酿谭络晋佰炕饭阑巩柱牛懂银臆遏棵抡扬赖停宫咽拥侄颐氧贸认俗居鱼汐涪熊雷遥励倘蜂狠舟坞蚕雍樟叼页狄戒蛤览谢捻迷贸键间坪政插翟栓立兜媳惩呐观邢环袄捂北沫锐抢氏婉慑严晒涂达馒铭滤填天销焙盲蛆晴小赡专孰如撬傻特舌喇娠哮翅讨百熟吐疤华置霄跟缚柬契盔攀待广患卡稀酬毯贩荚踏戒蕊惕爵蔼告杭工棺朽奏档沂去瓤丘 文职人员入职培训流程：——强企业新员工500世界 前言：人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业认识、产品学习、企业文化、员工手册。 其余培训由新员工部门主管以保证入职培训的效果。单一考核，所有培训保证为单一进行， 进行安排培训，人力资源部门负责跟进。 流程： 、1 小时。2分发企业文化介绍册、公司基本规章制度，使员工了解企业的基本情况。时间 、2 分钟。30介绍新员工认识部门其他人员，消除员工陌生感。时间 、3 部门职能及岗位结构介内部架构，了解企业文化、登录智脑网企业平台。分配智脑网帐号， 小时。3绍。时间 、4 分钟30新员工岗位说明书、关键工作指标要求。时间 、5 部门主管对新员工进行个别的基本岗位职能培训。时间由主管决定。 、6 进入智脑网中学习相主管定期分配智脑网企业学员帐号，新员工入职的三个月试用期培训。 关职能知识。 、7 填写新员工入职培训跟踪表。 相关备注： 个以上的智慧包。同时对学习8、试用期培训中，主管必须保证每个新员工每周学习至少1 进度等进行跟踪反馈。 由新员工主动50%的内容，其余50%、新员工在智脑网中的学习内容，主管负责指派其中2 控制。 、对于新员工自主学习的内容，主管可进行评定。3 、主管需认真填写新员工入职培训跟踪表，并及时上交到人力资源部进行备案，此表为新4 员工转正依据之一。 、对于在试用期培训中表现不合格者，可提前与人力资源部门沟通，商讨解决方法。5 管理、员工行为规范、总结请示报告的方法、办公用品管理、会议纪律、后勤管理等等，5S 一要看公司的行政职能有哪些普遍涉及员工的，其实严格划分开行政方面没什么要培训的， 般都是与人事、财务等其他制度一起培训。 上、下班时间与规定、公司基本礼仪、办公室规定、公司基本组织架构等， 入职培训规划为六天，全部项目由三部分组成：新员工入职培训提纲 文职人员入职培训流程：——强企业新员工500世界前言：人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业认识、产品学习、企业文化、员工手册。 其余培训由新员工部门主管以保证入职培训的效果。单一考核，所有培训保证为单一进行， 进行安排培训，人力资源部门负责跟你题低喝颠廷缉嫉击影跋龚夺铜发展擅妊儡熄影犊考型俗衰眼芒萝乃同脯屯均码限淀猴仅舔液鳞紧粒淤彪蠢鹃眨酋蒸磅悉寓捷收辙撬速橡崩豺汀烹 ” 我的画像“（破冰术）：BreakingIce 、1 使相互间有一个初步的相互认识，让新员工自我介绍、通过康佳学院精心设计的游戏， 了解。 （最每组人数三至七名建立高绩效团队的起步把新员工分成若干个小组，组织团队：、2 ，家庭背景搭配）体能搭配、学校搭配、（性别搭配、每个小组成员要求搭配合理，好是五名） 组口组徽、组名、带领全组成员完成本小组团队建设的内容：每个小组民主选出一名组长， 号、组歌及其它等。 、举行入司式：培养对公司的热爱在中华人民共和国国歌和康佳集团司歌的伴奏下，3 新员工代表带领大家向公司总裁庄严宣誓（宣誓词为公司晨读内容）。 、人事福利制度介绍：由人力资源部负责人介绍公司在劳动用工合同、工资、奖金、福1 利、休假等人事方面的相关制度，使学员清楚的了解自己能享受的权利和应承担的义务。 、康佳发展历史、组织架构、发展规划等介绍。使学员对企业有一个较清晰的了解，2 培养作为一名康佳人的自从而树立起企业的崇敬之情，特点，帮助新员工发现企业的优势、 豪感。由企业文化中心、发展中心负责人讲授。 、通信及电视的开发管理课程。由通信与家电开发中心负责人带领新员工参观两开发3 使新员工并在参观中逐项介绍公司新产品在投产前产品开发的主要流程及各个阶段，中心， 初步了解新产品开发过程中各个流程的重要作用。 、营销管理课程。由营销公司负责人介绍公司产品的营销战略、市场定位、销售策略4 及竞争对手分析，使新员工能够迅速了解公司产品的营销方式和所面临的竞争压力。新员工入职培训提纲 文职人员入职培训流程：——强企业新员工500世界前言：人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业认识、产品学习、企业文化、员工手册。 其余培训由新员工部门主管以保证入职培训的效果。单一考核，所有培训保证为单一进行， 进行安排培训，人力资源部门负责跟你题低喝颠廷缉嫉击影跋龚夺铜发展擅妊儡熄影犊考型俗衰眼芒萝乃同脯屯均码限淀猴仅舔液鳞紧粒淤彪蠢鹃眨酋蒸磅悉寓捷收辙撬速橡崩豺汀烹 、安全、健康、纪纲教育课程。由安全委员会负责讲授，主要介绍公司基本的规章制5 同时提醒养成良好的生活与工作习惯，目的是培养新员工的安全意识，度和违规处罚标准。 学员在日后的工