公车车辆管理情况汇报材料范文

公车车辆管理情况汇报材料范文公车车辆管理情况汇报材料范文 工作的材料汇报证明是对工作归纳的归纳总结运用演绎推理所 作的证明公车管理情况汇报样写才简洁明了呢?下面是小编为你带来 的公车管理情况汇报一起来看一看吧 根据省纪委《关于重申领导干部严格遵守驾驶公务用车规定的 紧急通知》 精神我局再次组织领导干部进行了相关的学习并根据自查 情况进一步加强了对公务车的规范管理以保证落实省纪委关于公务 车管理的相关要求现将有关情况汇报如下： 一、提高认识加强教育 加强公务用车管理规范领导干部用车行为是加强党风廉政建设 和执行领导干部廉洁自律规定的需要也是维护党和政府形象和进一 步密切党群、 干群关系的迫切要求我局按照通知要求在组织领导干部 认真学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上对照通知重申的有 关规定逐一排查在公车管理、 执行公务用车规定方面存在的问题和不 足研究制定有针对性的整改措施要求领导干部要充分认识加强公车 管理、 执行公务用车规定的重要性在切实抓好我办公车管理的同时带 头执行好领导干部公务用车的有关规定以自己的模范行动为干部职 工做好榜样 二、加强管理严格纪律 我局现有公车17 台其中小车9 台面包车7 台中巴车1 台按编委 的核定有专职司机11名由于我局的公务活动和接待任务较重11名专 职司机一直处于满负荷工作状态为了管理到位我局进一步完善了 “用 车审批制度”和“公车管理制度”;设立了汽车队长一职以加强对司 机和车辆的管理根据工作和实际的特殊性经报请省纪委同意我局领 导一般都自己架车为了保证安全、严格纪律我局要求领导干部做到 “四禁止两定期”“四禁止” 为禁止用公款和单位车辆学习驾驶技术、 禁止公车私用、禁止酒后驾车、禁止跑长途和载运来宾对违反规定的 除补交相关费用外视情节轻重还给予相应的党纪政纪和外事纪律处 分;“两定期”为车辆要定期维护、要定期参加驾驶技术的再学习和 再培训 我局的公务用车管理工作由于领导重视、制度完善、管理到位 至目前为止未发生任何纰漏今后我们将按照有关规定继续加强对公 务用车管理 XX年已过去半年时间半年来我公司的车辆管理工作在分公司党 委的正确领导下在全体司机的共同努力下通过部门之间的共同协作 我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩车辆安全行车没有发生过 等级的事故安全管理工作都取得了实效得到了长促的发展向着既定 的目标跟进现就上半年所做的的工作总结如下： 一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟 我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加 强对司机的教育每月坚持召开一次职工会议,加强理论学习认真学习 党的各项路线、方针、政策学习胡提出的“八荣八耻”加强和提高了 干部职工的荣辱观完善了干部职工的自身素质使司机的思想素质和 业务水平不断提高 二、加强安全教育,做好车辆的管理工作 我公司现有大小各类车辆33部其中小轿车8 部小客车2 部小货 车 9 部货车6 部小油罐车7 部大客车1 部大部分车辆运行在生产第一 线部分车辆分布在片区点多面广给车辆安全管理工作带来一定的难 度随着企业改革的不断深化各种不稳定的因素都会对司机的思想情 绪产生波动为了消除各种因素对安全行车的影响结合我公司的实际 情况我们主要采取以下措施： 1、定期加强对司机进行安全教育组织司机学习《道路安全法》 及本公司的《车辆安全管理制度》增强司机的安全意识 2、 要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车平常对车辆勤 检查、勤保养维护发现问题及时解决做到车辆不带病上路;司机不带 情绪开车确保行车安全 3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆 “二交一封一 定”制度禁止公车私用 4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动邀请交警 到我公司进行交通案例剖析使司机的交通安全意识得到进一步的提 高 5、明确职责按照“谁主管谁负责”的原则要求各片区、各有车 部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理对所管的车辆安全负 主要责任 6、 对车辆管理中存在的一些问题我们还通过多种形式进行解决 如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等 三、存在问题 在近半年的车辆管理工作中虽然取得了一定的成绩但也存在着 一些问题主要表现在： 1、 个别部门对车辆管理工作不够重视没有实行专车专人专管车 辆没有定期养护造成车辆损坏给行车安全带来隐患 2、个别司机安全意识淡薄开快车车辆行驶曾出现事故的苗头 3、司机没有对自己所驾车辆及时年审造成不必要的麻烦 4、 车辆的各种费用同比去年严重超支除正常的开支外部分是人 为造成的 四、下半年的工作计划 在做好上半年工作的同时今年下半年的工作重点还是从车辆的 行车安全上着手结合跟司机签订的安全承诺书紧紧围绕安全行车这 个主题抓好其他各项工作做到以安全出效益效益促发展主要做到以 下几点： 1、以人为本从管人、管车入手吸取经验教训避免行车事故发生 确保行车安全 2、 严格执行各种安全规章制度对车辆的安全管理只有以制度管 人才能使管理工作得以顺利开展 3、 继续搞好车辆管理工作管好每个环节降本增效开源节流使车 辆管理工作上一个新台阶 XX 年西昌市公安局交警大队按照“抓班子、带队伍、整秩序、 防事故、促安全” 的工作思路以科学发展观为指导全面贯彻落实“三 项建设” 工作扎实开展酒后驾驶违法行为等一系列专项整治交通管理 工作稳步推进取得了良好成效 西昌市公安局交警大队管辖国道、省道、县道、乡道、村道总 共 1711.949 公里城区大小路口 74 个 XX 年辖区机动车拥有量增加了 5000 多辆达到了 75765 辆非机动车 12 万余辆管理难度超过了去年 一、大力推进“三项建设”工作进程 将“三项建设”工作与“平安创建”工作结合起来成立了由大 队长刘虎为组长的工作领导小组层层签订责任书层层督导落实形成 了事事有人管、全民参与的良好工作格局 1、 加强科学技术运用推进公安信息化建设进一步强化交通管理 基础工作大队坚持“面向全警、面向基层、面向应用、面向实战”的 总体思路突出重点提高业务信息系统的综合应用水平建管并举注重 应用根据相关文件要求专门组织培训了一批业务素质精良的民警对 西昌市的道路交通技术监控设备进行了一次全面的检查并对该系统 相关参数进行了调整通过该系统的规范、 合理应用大大减少了交通违 法行为和事故的发生另外加强中队机动车设施减少摩托车检测设备 使用全面正常非机动车的入户工作也取得了良好的效果 2、加强执法规范化建设创建“五无大队”从今年开始大队认真 组织开展“五无” 交警大队创建评选活动切实调动民警的积极性、主 动性努力使大队所办理的行政案件无复议、 诉讼变更和撤销刑事案件 无错案无国家赔偿案件民警无违纪违法每起案件均达到 “案结事了定 纷止争”无涉法涉诉上访案件组织广大民警认真学习了公安部 “五条 禁令”等警纪铁规以及相关法律法规、 部门规章和纪律条令开展了为 期一个月的队伍管理“大查摆、大剖析、大整改”活动在民警的思想 上切实打牢了预防违规使用警车、 违规处置涉案财物以及滥用职权谋 取私利的防线大队整体执法素质明显提升执法质量显著提高达到执 法质量优秀档次标准始终保持全市执法前列位次 二、牢固树立“立警为公执法为民”思想着力构建相互尊重、 信任、支持的警爱民