创业培训教学大纲

创业培训教学大纲 创业培训创业培训 (SIYB)(SIYB) 教学大纲教学大纲 一、 教程 的性 质与 任务 本课 程就 是国 际劳 工组织 为了 促进 就业 ,支持 发展 中国 家 微小 企业 的发 展,以创业 促就 业,专门组 织专 家开 发的 培训 教 材。通过 本课 程的 教学,使学习 者建 立起 在市 场经 济环 境下 创业 的正 确理 念与 意识 ,获得 创业 经营 的基 本常识 、方法与 一些 具体 实用 的操 作技 能 二、 课程 的教 学基 本要求 ⒈ 认清 课程 的性 质与任 务,注重从 实用 的意 义上 把握 课程 的内 容。 避免 纯知 识型传 授,强调理 念的 灌输 与技 能的 训练 。 ⒉ 从中 国的 实际 出发阐 述书 中的 基本 原理,从中国 市场 经 济的 规范 走向 掌握 课程的 基本 思想 与操 作性的 内容 。 ⒊ 提高 学员 在教 学中的 参与 程度 ,努力 调动 学生 学习 的主 动性 与积 极性 。使 学生能 够结 合实 际、 所学内 容与 自身 条件 编 制科 学合 理的 创业 方案。 ⒋ 紧密 呼应 思想 道德教 育,通过案 例教 学使 学生 真正 意识 到在 创业 经营 中“做事先 做人 ”与加强 道德修 养的 重要 性与 必 要性 。 三、 课程 学时 分配 本课 程 120 学时,在多媒 体环 境下 授课 。授课 学时 的具 体分 配如 下: 创业培训教学大纲 序 号内 容 课时 第一 步 将您 作为 创业者 来评 价 一、 什么 就是 企业 二、 创办 您的 企业 面临的 挑战 三、 从企业创 办者 的角度 分析 自己 四、 增强 您自 己的 创业能 力 五、 评价 个人 的财 务状况 16 2第二 步 为自 己建 立一个 好的 企业 构想 一、 企业 类型 二、 微小 企业 成功 的要素 8 三、 如何 挖掘 出好 的企业 构思 四、 验证 您的 企业 构思 五、 将您 的企 业构 思变成 创业 计划 第三 步 评估 您的 市场 一、 了解 您顾 客 二、 了解 您的 竟争 对手 三、 制定 市场 营销 计划 四、 预测 您的 销售 3 10 第四 步 企业 的人 员组织 6 您的 企业 人员 组成 4 创业培训教学大纲 企业 人员 的招 聘技 巧(案例 讲解 ) 5游戏 模块 Ⅰ8 第五 步 选择 一种 企业法 律形 态 一、 企业 的不 同法 律形态 10 二、 种类 企业 法律 形态的 特点 三、 选择 合适 的企 业法律 形态 6 第六 步 法律 环境 与您的 责任 一、 法律 与责 任 二、 工商 行政 登记 12 三、 依法 纳税 四、 尊重 职工 的权 益 五、 商业 保险 7 第七 步 预测 启动 资金需 求 一、 启动 资金 的类 型 6 二、 投资 (固定 资产 )预测 三、 流动 资金 预测 8 第八 步 制定 利润 计划 一、 制定 销售 价格 二、 预测 销售 收入 三、 制定 销售 与成 本计划 12 9 创业培训教学大纲 四、 资金 来源 五、 申请 企业贷款 1 0 游戏 模块 II8 第九 步 判断 您的 企业能 否生 存 一、 完成 您的 创业 计划 二、 您可 以开 办企 业不 三、 制定 开办 企业 的行动 计划 14 11 1 2 第十 步 开办 企业 一、 企业 的日 常活 动 二、 下一 步做 什么 8 13指导 写创 业计 划书 、结业12 累计总 课时 :120 四、 本课 程教 学内 容 创业 培训 课程 的内 容分为 两个 部分 ,共八 步,步步相 扣,逐 渐深 入,缺一不 可。 第一 部分 为创 业意 识培训 ,共两 步(第一 步至第 二步 ): 第一 步告 诉您 什么 就是企 业,衡量自 己就 是否 适合 创办 企 业。 第二 步告 诉构 思企 业。 创业培训教学大纲 第二 部分 就是 创业 计划培 训,共六步 。指 导您 把创 办企 业构 思变 成现 实,将自己 的创 业构 思,用系统 的知 识去 计划 、演 算、 形成 自己 的创 业计 划书。 第三 步评 估企 业市 场。 第四 步预 测产 品销 售,怎样 组织 人员 去生 产。 组织 学员 进行 游戏 模块Ⅰ,完成 前四 步的 互动 教学 。 第五 步告 诉您 办企 业必须 合法 ,要选 择一 种法 律形 态。 第六 步就 是告 诉您 企业要 承担 相关 的法 律责任 。 第七 步就 是预 测启 动资金 。 第八 步就 是制 定利 润计划 。告 诉您 办企 业必须 赢利 ,这就是 企业 成败 的关 键。 组织 学员 进行 游戏 模块Ⅱ,完成 后四 步的 互动 教学 。 通过 前八 步的 模拟 练习,把各步 中对 自己 企业 的各 项考 虑 与练 习填 入创 业计 划书中 ,形成 自己 的创 业计 划。通过 制定 创业 计划 ,衡量 自己 人的 企业 就是 否能 够创 办下去 。同 时,根据自 己 的伙 计划 ,制定 创办 企业 的行 动计 划,开办企 业。 教教 创业培训教学大纲 学学 大大 纲纲