《南方都市报》九月改版分析报告

《南方都市报》九月改版分析报告 前面的话： 分析报告的技术分析部分，因为必要进行专业的有机组合并进行线性处理，稍显枯燥。 因为是分析给企业的，所以该报告的指向性有所偏向。因此所有的分析并不具有指导性。 媒体是企业的天然盟友和合作者，冲突存在，但是利益的共享和创造，是永远的主旋律。摸清媒体脉动， 在“能够不作恶”的事实前提下，当然就会给企业提供一些合适的路径。尽管这些工作似乎不产生直接的效 益， 但是对一直与媒体打交道的企业来说， 能够抽列出媒体变化之时， 这样一份看起来没有闻到和颜色的“分 析报告菜单”，大致也知道媒体的厨房里，在制造什么样的声音的盛宴。 媒体是新闻制造的厨房，企业、社会、政府，都是这个厨房里大师傅小师傅们制造声音的原料提供者。从 某种程度上，媒体和以上三个方面，在信息传播和升值等空间上，这是直接依存的。 此报告表格分析部分，非江华所作。 一：总结分析 任何一家媒体的版式定位和内容定位，归结起来，都是具有缺陷的。 南方都市报的经济叠，在综合类日报中，知名度和影响力因评论、时政、社会新闻而开始，但随着财经媒 体周报的改日报，财经网站、门户网站身站主流话语权阵营之后，综合类日报媒体的经济版定位变得尴尬 ——都市报的读者真的是不明事理的低端消费人群吗？ 南方都市报的经济版改版，就是为了解除这种尴尬；同时在竞争中，确立自己独特地位的举动。 从 9 月 1 日开始改版一个月来，南方都市报的经济版从形式到内容发生了很大的改变——原创作品的最大 化，对大公司的报道的立意高端，甚至让专业财经媒体也有点目瞪口呆的意味。在媒体圈吸引了足够的眼 球和好评。如果不夸张地说，南方都市报的经济版改版，将竞争对手瞄准了专业类财经媒体。其质量甚高 的财经报道和区域经济的定位，逐渐形成着一股对企业的吸引。 从这个方面来讲，南方都市报，在逐渐的摸索中，确立了一家媒体的“主发动机”——经济报道——的地位。 针对其经济类新闻板块的变脸，按照该报纸的定位，他们试图将广东经济的诸多因素，捆绑到人的身上， 在这个“经济命运共同体”内，自然人向经济人的过度；企业（公司）该怎么才能可以如日本一样，由公司 化和经纪人一起，承担打造国民素质（或新广东素质） ；等等。 （冯语） 比如南方都市报，在新的一轮定位中，毅然决然地抛弃了所谓的民生经济新闻——为普罗大众服务的即时 信息传播，而情愿让城市杂志板块或其他板块扮演婆婆妈妈的角色。 这一方面，尽管它造就了目前其经济板块的大气、高度、深度和广度、更让一般人群认清楚我们处于什么 样的一个经济体系中。但是对习惯了都市报类经济新闻操作的读者来说，有些不适应——这似乎是任何一 个新东西给人的普遍感觉。 一直对都市类报纸的“品味”多有不屑的大企业和大品牌来讲，似乎应该认识到：不要忽略逐渐强大的、主 流的、尤其是在中国新闻界具有高度公信力的南方都市报等南方媒体。 庙堂之高的媒体，当然是主流；但是位于闹市中的媒体，也绝非仅仅一个枝节旁蔓的角色等同。 但是对于大的企业、公司或者产业来说，必要对以南方都市报为代表的综合类日报的经济新闻走势重新审 视。他们也许是最大众的媒体，但是好的定位，就会夺取高品质的读者群，而随之而来的，是高品位产品 的广告投放等行为发生。 就南方都市报而言，其经济板块的主管人，为前二十一世纪经济报道编委、南方周末经济部主任冯启若先 生。客观而言，冯先生对中国宏观经济、微观经济、以及企业运作的内幕以及上市公司财务、金融、IT 等 产业的熟悉程度，大致和我们熟悉自己的手差不多。 冯的工作方式，据接近他的人士认为，以业务为准绳。在南方都市报进行大刀阔斧的经济板块革命，经过 一个月的试运行，客观来说，他的作为，基本得到了从媒体从业者和企业界的认可。 以软文换版面，以硬广告打压负面新闻的传统操作，在南方都市报，已经逐渐消失了生存空间。新闻操作 和广告经营的严格分离，开始逐渐成为该报的主流。饶有趣味的是，近一个月来，在一些大事件中，对某 些品牌的批评和监督，并没有受到企业资本进入（广告）的控制；相反，由于有了懂行的人的主导，这种 不留情面的有保留的批判和监督，却更有了底气。这就为企业危机公关的惯常思维，敲响了一个警钟。 毕竟，新闻媒体是公器的一种，在当下或者更长的时间里，它是一个合法的监督机器。 值得关注的是，南方都市报的经济板块，并不限制一品一店的报道，关键在于，他们选择什么样的一品一 店进行报道。 按照该报的逻辑，“不论是中国的经济和世界的经济格局，已经不是公司与公司之间的竞争，归根到底，是 由大型乃至特大型公司所左右的产业链与产业链之间的竞争。” 也就是说，哪家公司处于能够牵一发动全身的战略地位，那么这样的一品一店，就是值得被关注的。 我们收缩目光，就蓝标所代理服务的大型公司中，是否有这样的公司存在？广州丰田？联想？美赞臣？这 样的一品一店，从战略上、战术上、产品款式和服务上，如果有足够的实力，它的一举一动如果对产业、 对制造业产生出晴天霹雳般的效果，那么它就是值得的。 媒体总是在变化，今天是南方都市报，明天也许就是其他的。 公关公司在把握客户需求的脉搏的时候，更应该即时地、详尽地对媒体的诸多变化“望闻问切”，寻找结合 点，规避媒体利器里，对企业最致命的部分，达到媒体和企业的双赢，只有这样，企业的产品才能达到新 闻媒体和企业共同拥有的消费者终端。 媒体的读者就是企业产品的用户，树立了这个思想，和媒体打交道的时候，显然就找到了共同的语言点。 冲突可能一直存在，但是和与政治的关系不同，媒体可能和政治是天生的敌人，但是媒体与经济体的关系， 一直是天然的盟友，而非天然的敌人。尽管有时候他们之间的关系纠缠不清。 还有一个是需要清醒地注意到：现在的媒体在传播信息的时候，不要认为他是地方媒体而忽略它，信息传 播的范围和广度，在互联网当道的当下，永远没有边界。 总结如上，企业应该注意以下方面和媒体的互动及配合： 1：不要指望在证据确凿的情况下，寻求企业危机事件中，可以违背事实的新闻传播； 2： 报纸内容和广告的分离经营， 以及作为公器的媒体， 必须考虑大众的诉求而并非仅仅考虑资本的控制力。 3：该报的专业精神和对企业等机构的深度理解，使企业在发布信息或出现危机事件时，更具理性地对待媒 体的质疑。 4：注意媒体在传播新闻以及新闻的日常流程中，其秉持的独立性。 二：技术分析 一 背景综述 《南方都市报》在 2008 年 9 月份，全面启动了改版计划并重新定位了经济板块。广州撰稿小组的成员， 针对改版前后（也就是 8 和 9 月份）版面的变化，按照周日到周一的分类，对报纸的相关版面进行分析（主 要探讨要闻，文娱，经济和杂志版面的变动和新亮点） 。 二 《南方都市报》9 月改版图表分析与亮点分析  《南方都市报》作为广州影响力最大的一份主流报媒，有数量很大的比较高端的读者群，2008 年改版后主 要版面构成如下： A1 叠：新闻版，由广州新闻、深圳新闻、广东新闻以及中国新闻等版面组成区域新闻部分，由时评、深度 等版面组成言论部分； A2 叠：主要集中于地方新闻，题材选取大到政要的声音小到街谈巷议； B 叠：国际新闻．