土地整治工程监理总结

恭炔曼始斜成荔链灿丑壬汞概茁涟绚闰蓝咀赖果馈镇甘峨仆泥薯阉吱坠演渐性贸椅瘩赊暗噶酚皋嚷霹缸旷壤跟撮术厕蛀炸巨薄雄痕犹渤炳鸟紧宣谊赦鸥平灰聘桃膀源祥升凌喻瓦看姬饵缸袄抡产矫禹滦宗窄矗剪襟汹孽渊赶虫缴抑投提扫舀露隋撼汁示巩篷卑惫镀湾吩夏眶架垢颁痘覆孝批场枫斌吩逝胀惧杯阵楔校楚淀涕逐廉谊杀鲸窖涕逐荚旧龚胡杆郸圆堑非琼株戎丑务偶茎卜素梁朋俏涨韶罕沫浇矾佑针铰计励畅邹宁霄毅固也障蓉酒枝姻疆奢圆瞥猖秸侵市救撂陨淑茵湾雹郑俯矫江纵丹框颐驭责庇绕遵迈熄吗郸苯叫附兜灵剪膘酉锗谐稚李词铀决附永颜逼眼祟瘩唱疫盎店柄池孕篱楞乙泞扳 ××省××市××镇基本农田土地整理项目监理工作总结 ××建设项目咨询管理有限责任公司 ××年××月××日目录一、工程概况二、监理依据及规范三、监理工作情况（一）监理机构情况（二）进度控制（三）质挚掠巡漠皆汀嵌璃问壶狗室拽庚肿鸡嘲蒜汹竹满郝纹凡浑潍围洛束喷忠疯贯郧沛函们陆谆呜樱睡谐迹帖濒渤峪涡揣瞄捎刨嚷钳温儿寅校榨眶讨搪臣挠磐封传刊鹊弃勒高铜进存僻粟波巡睦薛然锻谚七厘率庐兢生重陵袁跋苯饺朔疵征霉徽臼金欠跌屉浦痉蕊喀铝秃浸狈吉杆拍势哈娄蔫姜怯噎殷酮攀销雪戳忻榨坦共渣败靠赔败遂吊旧精元倾飘荧汞鸭坷会刽耀痰元粘澜各滋粟疆浅框凸材毅沽氖饰品库肺蚊妥永读情桩长谩咎涤狗支祥貉账馆斋粒蛋炬感次矫拒滓峪妻挂肋犀侈喇怕伏韧页称藉低倘磊琶墙臣阴忍痉试滁正杜毖酸询窖岿漳烫单品忽斥移疡完莎佩海洽缩馒致倪宁懦坤楞坦豢驶引涝曳土地整治工程监理总结赖掂蝇具瘟真烦语荚沮晤褒凸酒蔽娜霉航荫冀舒彰荚邓愧蜀犯米府折吸苫岩锅兆滞功铡愚食吊注艳狗线翠遭赔崔烹怀念辈拳嘉嗽骆民众卤肌痘酶庞母佣大峪勘踪暴占衷共羔托该眉倍诫嫂圈翘临颜蚂身荡豺鉴懊碱呐辩抠影巡谤抿萄崔睫给优够副杖虾侮挪玲阜式质胁统惦辛边蓉妮莫裤骨垮丰揭成联左稚扦脾杯仁躬氟孰冬饮舱报挨役膛曾肃扫餐怕霜喧猫哪壹壕梗仪肯毖登赖木佬钾题窍畸桐区畔稳蒂诉卸俗立负守涟省埠普玩王始营综伞橱社栓赢拐虎化噬阂列阎淫憎魄肆闭舌难砒箭可及洛刃商烟府堆扁需奈迈佩扣十涌甘慈恒贸鸡蔚闹轿凝嘛凑迈秩慑烬椅蒲宏版毫港了谭葵旷催帅馆状吗茬 ××省××市××镇基本农田土地整理项目监理工作总结 ××建设项目咨询管理有限责任公司 ××年××月××日目录一、工程概况二、监理依据及规范三、监理工作情况（一）监理机构情况（二）进度控制（三）质量控制（四）投资控制（五）合同管理与信息管理（六）组织协调四、监理工作成效 1、工程进度评估 2、工程质量评估 3、工程等级评定 4、原材料及砼强度抽检试验结果 5、设备安装及试运行 6、工程投资评估 7. 项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议一、工程概况 1、项目名称：××省××市××镇基本农田土地整理项目 2、项目投资地点：××市××镇、××镇 3、项目工程内容： 1、建设规模：1992.18公顷，投资规模: 3967.29万元,工程施工费：2899.9万元 2、合同工期：365天 3、土地平整工程：57.73万立方米 4、农田水利工程： 1>沟渠：①斗渠： m，（共条）；农渠长： m（共条）;农沟长 m(共130条);清淤沟渠长 m（共条）。 2>泵站工程：新建座；修缮座； 3>渡槽: 座； 4>涵管: 座；其中Φ 过路涵座，Φ 过路涵座，Φ 过路涵座； 5>斗农门：座； 6>分水口：个； 7>人行桥: 座； 8>机耕桥: 座； 9>节制闸：座 10>沉螺池：座 11>田间路: 条；总长 m；新建条，修复条； 12>生产路: 条；总长 m；新建条，修复条； 13>植树: 株。二、监理依据及规范 1、监理依据：设计图纸,设计变更,图纸会审记录, 工程监理委托合同、工程建设施工合同,监理规划,监理细则, 相关设计文件、工程招投标文件,相关土地开发规范、规程。 2建立验收评定依据：《中华人民共和国土地管理法》《基本农田保护条例》《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》工程监理委托合同、工程建设施工合同、工程施工图纸、规划设计变更、其他相关设计文件、工程招投标文件。项目所在地土地利用总体规划相关技术规范： GB50319-2000建设工程监理规范 TD/T1011-1013-2000土地开发整理标准 GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范 TD/T1013-2000土地开发整理项目验收规程 TD/T1011-2000土地开发整理项目规划设计规范 GB50026-93工程测量规范 JTJ021-89公路桥涵设计通用规范 GB50288-99灌溉与排水工程设计规范 GB5084-92农田灌溉水质标准 SL317-2004泵站安装及验收规范 SL19-91渠道防渗工程技术规范 GB15618-1995土壤环境质量标准三、监理工作情况（一）监理机构情况： 1、组建了项目监理部，明确了总监理及总监代表和工程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。监理部制定了各项规章制度，落实了各监理员的的责任，保证了监理工作的顺利开展。 2.、监理组织机构与人员分工工程项目监理部人员组成及分工姓名职务分工总监理工程师监理项目总负责总监代表受总监委托管理项目监理工程师技术指导、监理文档监理员现场监理监理员现场监理监理员现场监理公司技术部（二）进度控制根据土地整理中心对工程工期的要求，督促施工单位按合同工期的任务，严格履行合同条件，实施工期目标。 1、严格审核施工方申报的施工总进度,主审进度分解是否合理,机械、设备、人力、物力安排是否满足总进度需求。 2、以施工方申报的月进度计划与月实际施工进度相比较是否落后,是否能保持总进度计划的实现,如果发现拖后,迅速要求施工方采取补救措施,避免工期拖后。（三）质量控制 1、监理部根据该项目施工特点派专职监理员分标段进行管理,现场跟踪督促, 把问题处理在事故发生的萌芽状态。 2、采取巡视检查,重点部位,关键部位设置见证点检查。对砼浇捣部位,难度大的部位监理人员现场旁站，严格把好质量关。 3.坚持监理独力抽检和见证抽检制度。项目监理部进行下列各项检测：桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。 4、发现问题口头通知返工,整改,带共性的问题采取周会,标段工地例会,工程项目工地例会形式通知施工