公司管理学学位考试复习题

《《公公司司管管理理学学》》学学位位考考 试试复复习习题题 -CAL-FENGHAI.Network Ination Technology Company.2020YEAR 《公司管理学》学位考试复习题《公司管理学》学位考试复习题 第一章第一章 管理概述管理概述 一、单项选择题一、单项选择题 1.认为管理只是经营的六种职能活动之一的是 A 哈德罗·孔茨 B 亨利·法约尔 C 赫伯特·西蒙 D 彼得·德鲁克 2.在整个管理活动中处于主导地位的是 A 管理主体 B 管理客体 C 信息 D 目标 3.管理活动的出发点和归宿点是 A 管理客体 B 环境 C 信息 D 目标 4.管理的首要职能是 A A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 二、多项选择题二、多项选择题 1.管理的基本要素包括 A 管理的主体 B 管理的客体 C 信息 D 目标 E 环境 2.按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为 A 决策指挥者 B 职能管理者 C 决策参谋人员 D 中层管理者 E 基层管理者 三、填空题三、填空题 1.美国的管理学家赫伯特·西蒙认为：管理就是（）。 2.美国的管理学家哈德罗·孔茨提出：管理就是设计并保持一种（），使人在群体 里高效率地完成既定的目标。 3.管理的主体是（），管理的客体是（）。 4.管理者所处的层次越高，其面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要 （）。 四、名词解释四、名词解释 1. 1.管理：管理： 2. 2.管理者：管理者： 五、简答题五、简答题 1. 1.管理的基本要素。管理的基本要素。 2. 2.管理的职能。管理的职能。 3. 3.管理者的技能。管理者的技能。 第二章第二章 管理思想与理论的形成管理思想与理论的形成 一、单项选择题一、单项选择题 1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是 A 弗雷德里克·泰勒 B 亨利·法约尔 C 马斯洛 D 梅奥 2.被称为“现代经营管理理论之父”的是 A 弗雷德里克·泰勒 B 亨利·法约尔 C 哈德罗·孔茨 D 梅奥 3.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是 A 生理需要 B 安全需要 C 社交需要 D 尊重需要 4.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是 2 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 自我实现的需要 二、多项选择题二、多项选择题 1.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是 A 生理需要 B 安全需要 C 社交需要 D 尊重需要 E 自我实现的需要。 2.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是 A 生理需要 B 安全需要 C 社交需要 D 尊重需要 E 自我实现的需要。 三、填空题三、填空题 1.韦伯在管理学方面的贡献主要表现在他提出的（）体系理论。 2.行为科学的早期研究是从（）方面的试验开始的。 3.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（“”）观 点。 4.权变理论的内容可以简单表示为（）因变量和（）自变量之间的一种函数管 理。 四、简答题四、简答题 1. 1.泰勒科学管理理论的基本内容。泰勒科学管理理论的基本内容。 2. 2.马斯洛需要层次理论的内容。马斯洛需要层次理论的内容。 第三章第三章 管理职能管理职能 一、单项选择题一、单项选择题 1.狭义的计划是指 A 制订计划 B 执行计划 C 检查计划 D 修订计划 2.一种最简单的计划是 A 目标 B 程序 C 规则 D 规划 3.高层结构的最大优点是 A 管理费用支出少 B 信息沟通比较有效 C 提高每个管理者的管理效率 D 高层人员对基层的控制比较容易 4.最早、最简单的一种组织形式是 A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 矩阵制组织结构 D 事业部制组织结构 5.管理组织的基本形式是 A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 矩阵制组织结构 D 直线—职能型组织结 构 6.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是 A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 矩阵制组织结构 D 直线—职能型组织结 构 7.下列各种领导方式中，领导工作效率最高的是 A 独裁专断型 B 民主参与型 C 自由放任型 D 权力下放型 8.下列各种领导方式中，领导效果最差的是 A 贫乏型领导方式 B 中间型领导方式 C 协作型领导方式 D 专制任务型领导方式 9.管理者最渴望采取的控制类型是 3 A 预先控制 B 过程控制 C 事后控制 D 反馈控制 10.最主要的也是最常用的控制类型是 A 预先控制 B 前馈控制 C 过程控制 D 事后控制 二、多项选择题二、多项选择题 1.计划的性质主要有 A 目的性 B 首要性 C 普遍性 D 效益性 E 综合性 2.按计划职能分类，可以将计划划分为 A 业务计划 B 财务计划 C 营销计划 D 运营计划 E 人力资源计划 3.按计划层次分类，可以把计划分成 A 战略计划 B 业务计划 C 战术计划 D 运营计划 E 营销计划 4.组织的基本构成要素有 A 人员 B 管理机制 C 共同目标 D 协作意愿 E 信息沟通 5.组织工作的基本原则有 A 分工协作原则 B 目标统一原则 C 权责一致原则 D 动态适应原则 E 灵活多变原 则 6.扁平结构的主要优点是 A 管理费用支出少 B 信息沟通有效 C 管理效率高 D 决策迅速 E 每个管理者都必须承担更大的责任 三、填空题三、填空题 1.广义的计划是指制订计划、执行计划和（）这三个紧密衔接的工作过程。 2.预算是用数字或货币表示预期结果的一份报表，也可以称之为（“”）的计划。 3.组织一词有两种含义：其一是指（）；其二是指（）。 4.组织工作的主要内容有（）和（）两大方面。 5.组织结构的两个决定因素是（）和（）。 6.当组织规模一定时，管理幅度越大，管理的层次就（）；相反，管理幅度越小， 管理层次就（）。 7.管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本的管理组织形态：（）结构 形态和（）结构形态。 8.扁平结构指的是管理幅度（ ）而管理层次（）的一种组织结构形态。 9.事业部制组织结构最早是由美国（）的斯隆提出来的。 10.领导在组织的作用主要表现在两个方面：一是（），二是（）。 11.领导特质理论是从领导者所表现出来的（）来研究领导的有效性。 12.过程控制主要有（）和（）两项职能。 四、名词解释四、名词解释 1. 1.管理幅度：管理幅度： 2. 2.职能型组织结构：职能型