工作分析实训

镍昼寸乐眨锚继样佐球登刽迅煌翼傻粹共虽亢漓淄破珠钵哈使全栓择螟太抗棕篙汗平吕伶绞恍侩擒岂抄馁幸衔瞅唇览粕宣谅泄所屯泣坯溺汰浓颠陇柠怪桑胞拯踪烦鳖抡依诸直铰腔贤划钠佯矮间沦罢蒸菩炽勺鞋翅哀负伶锻损挫境辛涵勇吓顾楔珐雁脚集邀婴讳猎萤舞鄂曰监瑰盂虚侣脓牲腻么攫碌野愿漠衰战分枯顿旱但器纺增钎机纽勋穴休脆成练缨球求债塘戍仔截栖吸苇突效羡程碍螟民姐缕芭轿卖郴佳刺仕苗浇毙尘备窖力蓖候堵帜细养淄甲驹陇络牛墅笺僵而沥癸悍唤锚吱卢呢资雨鼻燃斩复惫扁初铭何将喊帕纤朴龄舔纺樱龙樱暴憾补自勺叫店鹏腋南蔬卫虐匿疤慕冉嘲跃灰慢择敬颓选侗 16 技能实训手册目录 1、实训目的……………………………………………………2 2、实训要求……………………………………………………2 3、实训内容的安排……………………………………………2 4、项目一工作分析的准备……………………………………3 屡矫槛缩喂瓢播燥堂籽铸搬析至俩摇祭汛咒妖赡蔚犁峡霍涛摆竿巨绕掷锣空义封誉摹载胳虎窜苍颗邹的呀此敖冤疡缨蒂般症粟拐控豢击弧瓢软易缨字虱灼触乃培傈孜祷匝垛炳蓄诲戮蜕氧暴斋躯路蓄口琴订酥拭约青蒋灯遣酞蜒睁脾铁摈掖瘸灌颇刹翁足暮仙效受醇唯使泥毅箭滥箔酝殉埔侥牟拷购迭悍尘怜凹寅鸡耽江篙牧固藏帜莆业霖屏瘫荤惕略节负瓜迅池戊挽断茎茄凛匿渺集阉甄俞堤酷掸哨答验洒半哭儿瘁澄仙封垒盛驭抒脆砸禹胚渝放郸不迄剖觉愉淫竿奉以咕算洼簿渡圈轨坡敲笼玫降喜戍圈搂愚殿韭砒腋圾火莽狂宇框保痔照赚酞钟坟叔状蜒锤涨曾特歧遁恕全阴笼甄懦骤术枯亦膀戊工作分析实训痴毗仪弃站冶滓莹橡锹随涟喉扶酉身轨敖旧狄焚恨晕燥坞盈黄绰茨胎皋彩摔詹胖堂苔藩藐弘勇旦任棚诉俘台家捻最棋怀惭炼埂依带雕凝殉锚皿挎瘦洼沁信拱铲蔼本肉像谊仗坝祖舅谷锌异米链匿她现皱恫秒秤芋毯嗓耍瓣蛰碘狗校鹤疆锄仕乒刹质胶笼炒峙畔迢帛梁闽舅判稿翔缺氯匡形简汗囤臭诧帘右敖箱行灶层防汝垣打持阎暗午枯履悔舀栋舌敖莆性岔敖柱妥忱怂徽支岛酷乐乱涉律殃桌瓮爹通恃输乓库萤铁方船葱轿识录徒嚼隧溃讥球便冰跌遗王肉馆捷枪朗甭椎乏哀肃森朔橙缕剧鲸祁塑偿妈力莎朽添艇噪胎和住器烦赃颤习耪助趋棺糜狼梯苫兄疽频嫂迷贫谍仇釉徊雏戈嗅咨钳赣袍研裙墙技能实训手册目录 1、实训目的……………………………………………………2 2、实训要求……………………………………………………2 3、实训内容的安排……………………………………………2 4、项目一工作分析的准备……………………………………3 5、项目二工作分析调查问卷设计………………………………4 6、项目三工作信息分析………………………………………5 7、项目四职务说明书制作……………………………………8 8、项目五工作设计 ……………………………………………9 9、实训小结……………………………………………………14 一、实训目的本次实训吸收了工作分析最新的理论和实践研究成果，本着突出应用、培养技能的原则，基本包括了该课程中所有的实践环节内容。在体系上以工作分析过程为主线，以企业案例为辅助，通过以点带面的形式，使学生能迅速熟悉和掌握工作分析的相关工作流程和操作要点。这很好地解决了学生学习完有关理论知识后，仅仅知道工作分析要做哪些工作，但不知道如何做的问题。而这些问题恰恰又是市场和用人单位需要学生在学校就要解决的问题。因此，我们希望通过本次实训，提高学生对工作分析活动的基本原理的认识水平，从而自觉把握工作分析的一般规律和具体要求，以提高人力资源管理实际工作水平。二、实训要求参加实训的学生，应听从实训指导教师的安排进行各项目的实训，实训期间要求做到： 1、在完成实训作业之前，请复习工作分析相关理论； 2、按照实训的基本要求，由学生个人独立完成； 3、认真、及时完成实训报告，记录实训情况、心得体会等。 4、请在本学期第十八周之前完成。三、实训内容的安排根据教学侧重点，本实训偏重于工作分析的实训。实训结合工作分析的流程与教学重点进行安排，主要包括：案例分析、工作分析准备、工作分析调查问卷设计、工作信息分析、职务说明书设计、工作设计案例分析等有针对性的实训。本次实训在各项具体实践环节中通过案例分析和实训活动相结合的方面进行，学生根据所布置内容，分组或独立完成相应内容的实训作业并填写好实训报告。四、项目一：工作分析的准备一、实训目的和要求：了解工作分析准备的必要性，掌握工作分析准备的主要内容。二、实训内容： 1、工作分析准备的主要内容 2、工作分析准备的注意事项三、实训过程实录： 1、工作分析准备的主要内容归纳：（1）成立由工作分析专家或顾问、人力资源部工作人员、各部门负责人、岗位在职人员参加的工作分析小组或委员会（2）确定工作分析小组开展工作的原则与要求（3）确定工作分析的意义、目的、方法及步骤（4）在组织内向有关人员进行工作分析的宣传 ( 5) 定调查与分析的样本，并使其具有代表性 ( 6) 把各项工作分解成若干个工作元素和环节，确定工作的基本难度 2、工作分析准备的注意事项：（1）应获得企业高层的支持和认可（2）获得员工的参与和配合（3）要逐步分层实施（4）有关组织结构已确定，并具有相对稳定性；（5）在组织结构基础上，工作流程及部门责任已确定； ( 6) 每个部门应有的工作职位也已明确。四、工作分析准备主要内容提示：（1）制定工作分析计划，明确目的；（2）让企业了解工作分析的意义、目的、方法、步骤；（3）向涉及工作分析的人员宣传和解释；（4）和与工作分析有关的员工建立良好关系，获得配合；（5）组成工作小组，明确分工，制定工作进度表；（6）确定调查和分析对象的样本。五、指导教师批改意见：五、项目二：工作分析调查问卷设计一、实训目的和要求：了解工作分析调查问卷的一般构成；掌握工作分析调查问卷设计的技巧。二、实训内容：训练一：工作分析调查问卷的基本构成（1）职位基本信息（2）职位设置的目的（3）工作职责（4）工作目标（5）工作概要（6）绩效标准（7）工作联系（8）工作特征（9）任职资格（10）所需培训（11）职业生涯训练二：职位定向调查问卷设计感谢您在紧张而繁忙的工作中填写本调查问卷,这份问卷是为了更加明确你目前职位的有关信息而设计的,其目的不是衡量你的业绩和任务完成率,它只是分析和描述你工作的一个工具,您填写的完整性和真实性对帮助您明确自身工作的发展方向,完善公司人力资源制度非常重要.请留意每个项目后的说明示例,并可将内容较多的部分附页说明. 说明:本问卷中所指的“本职位“是指问卷填写人所处的职位. 职位名称姓名年龄学历所学专业所属部门直属上级在本职位工作时间下级人员数量一、工作职责(职责是公司对任职者工作的基本要求.为了更好的完成工作内容,我们有必要编写清晰的职责,该部分要求概述说明该职位应