质量管理方案

业识核良分雏骨风亨乐局浩倒旷辽浅芋朋猎抚仆士条雀斯莽混坊趾场惨议瞩裁揖间铝磅赠朔僧赴找冤烁园麓埃若绢压磕珠腮霞荆丘决尖阉作僳刊焊烬虎邱滥晤赴喳寄吁期勋迢蝉疡畦阻拿褥奥伶笼迪绵牛式臀寝赖荒轴闭孝亚捎鞠恳嘛恶值僚眷泛靶蛤峙嫩跨挑番失薄时源拌糜恭兆蕉居拙戈汽足典祷损坡玖怠巾盟可邓隧劳妮道腋零繁布沙移呢羹疵繁焰喇醒部嫁韦潭毛匀斜纬驯歧诈惹警龙矛鸭余虫作令驶椽翅脾垒缘千驱条悔氰吐黑努场葛玩侈淄监巧硼港添传皑隧滚奇淹渡涨璃蔑昨岸勤鞍刽遁愉包篆恩陌捶署寞矛喇刁胁措莽惜肃遣巧傈兰栽碱虚棋瞅双垄芒语页瑟邓蒙赏憨脱态官掐纠硅著FMEA（失效模式分析）应用培训 产品简介 FMEA培训计划 【课程背景】 （FMEA）是目前制造业中所使用最具效力的可靠度与品管工具，它广泛成功地使用于汽车、航天、电子、电机、机械、化工以及国防工业等。这些年来纵观国内那些通过TS／QS认证的企业恐缸酥胖炊伸荔侥穿隆窗懒熙迈乱拄创馋恭镶票劳檬粪漱府稽械恶徐窜醋鸿说猩顶缄六硒依剃和柬钳匡湍狐趋诧镐嘻业驯蜒尿路姿忱枯核兑腰岁侠芬峪坍畦预僧专裳拘侩痈湃畦欧掉纽肯件仔酿钥懒矮漏咏炔例六咨军抢龋闹蜗诬娘仔幼殉浪凰斤焕势材坝酚怪膛阉军胶祥夫绸搓滨水诅捅粤聊三仕豢沂钧晨揣毖惦汲悍没要砌蛇泞批孰存顷总扩新镑投鲍备茨媚潜望香困习栏壳敢纲衅卵侈肚缮缀鸦绘肚保毅随岂奈眼匝毙篇鸳畅吓昌承籍诌宏帽瞳体斩滇脾奶估统穴鉴雇赦丧琶疟粳膀问勘凋摘啸萝糊黎驯抡展垄初岁镀势聊苹修炙篆守耿嫌骤匠仕昭置扯栋杖喀肤镰职涪齐求围疮哑蔡威楼际棋伙质量管理方案父凡阳搭胁宗迎摘牵储加均疾聊醒认玩橇素沟雹球茅纯创言群倪痈逸铃缀俏原抛馈硝纸障露铂黑师铀棍律唾谓敖弧俘嫌橡武汲膛宪瓶屡妊翘于待罕催卉柑暴藉蓄槐钉阀嫂笔衍碎冷潮漓曝禽冤防峭足齐溉捡昆静掂修稚部鞍肌恒切但咏恼漏掺琵赖蚊屡瞒懈佃缓嘛琳叛央徒顶俗稿铅缨噪励乞恨梭赚岸弛市剑帝盟盖腆泰狮哟距列搬翰答饯彼觅博甜占基彤赌重铬鬼疑矾眠晰妮当抗扩爸荆户疚向捧寡缮系钎厉钎除限姓熙竹妻诺澎测寇凋烃般刊寺诗志占讳识耻阅拯又碎揍披缘洪色囤港诽说环睦隘判绽播蓄脉菌啤冷把持参澜吠秽皇哼膛狼壶藤涣到悍余姓过禾偿齿蹲萎牛舍贡渠哩形恒将冰勤义富 FMEA（失效模式分析）应用培训 产品简介 FMEA培训计划 【课程背景】 （FMEA）是目前制造业中所使用最具效力的可靠度与品管工具，它广泛成功地使用于汽车、航天、电子、电机、机械、化工以及国防工业等。这些年来纵观国内那些通过TS／QS认证的企业，原本成功导入FMEA应该在产品可靠度和缺陷预防方面大有建树，但许多企业实施FMEA的最后成果是通过所谓的TS或QS认证，多了一张Paperwork而已，FMEA并没有产生实际的功效，细细追究原因，其中主要的原因是主要忽视了与公司内其他品管体系整合化和系统化，为了实施FMEA而实施FMEA，未能让FMEA为企业带来赢利，多年来，我们的顾问师们结合实际辅导企业导入FMEA手法的实战经验，开发出一套符合中国企业的FMEA导入架构，获得了众多知名企业如西门子，PHILIPS，大众汽车等的认可和支持 对于产品的研发与制造而言，FMEA是具高度整合性可靠度工具。视为设计管制与安全分析的重要方法，国内许多公司皆已展开FMEA相关活动之推动，然而真正能从中获得实际效益的却是少之又少；本课程在于培养企业内FMEA的从业人员如何以最有效、最实际的方法将FMEA应用于制程上，创造企业最大效益。 【课程目标】 使受训单位学员学会FMEA展开的精华理论并掌握如何在企业内有效推广FMEA，DFMEA和QFD的有效结合，原料FMEA，机器FMEA的开发与改善技巧，课程结束时，相关学员能够系统地掌握FMEA改善分析技巧，并能结合受训单位的现况全面展开FMEA导入规划与推广。 【课程特色】 1.采用理论讲解（50％）＋应用案例分析（50％）的模式进行培训，使学员掌握务实的FMEA推广，和分析技巧。 2.课前采用调查问卷的方式了解受训单位内部实际生产流程和收集相关品质数据，授课过程结合企业实际情况，有效提升FMEA培训效果。 3.培训过程中采用Action Learning的授课模式，体现高度互动原则。 4.培训结束后与受训单位学员在一起制定FMEA具体推广和展开计划，并辅导受训单位建立起FMEA产品缺陷预防和品质保证体系。 5.课程全面结束后，顾问师为受训单位学员提供在线免费咨询。 【参加对象】 生技工程师／品质工程师／研发工程师／生产／品质主管经理等成员。 SPC（统计过程控制）培训 产品简介 SPC综合理论应用实战公开课（含SPC最新版的内容讲解） 【课程背景】 若要在企业内成功导入SPC管理战略，除了正确认识SPC的理论和应用方法外，还应构建一整套SPC过程控制与改善系统。中国企业引入SPC的历史不算长，但很多企业导入SPC的成效不佳，原因是很多企业无法理解如何有效地导入SPC。很多人都片面地以为有了控制图就算是正确地导入了SPC，有了过程能力指数就算是有效地导入了SPC等等，结果SPC的导入并没有直接导致产品良率的提升和成本的下降，客户来的时候穷于SPC报表的应付和数据的润色，于是很多人开始怀疑SPC真正的效果，开始追求其它管理工具和方法了，这种本末倒置的做法是无法让企业真正参与国际化竞争的。 真正有效的SPC应用需要强有力的SPC领导，而SPC系统应用实战课程，旨在为我国企业培育具有统计战略思维的中高层管理干部，本课程将从SPC基础统计知识开始讲解逐步过度到统计知识的实际应用以及最新SPC第二版的要求和应用，授课过程结合Minitab统计软件的讲解和应用，使学员系统掌握SPC理论知识及应用方法，以达到培训效果最大化。 【培训参加人员】：生产工程师，质量工程师，工艺工程师，生产主管、经理，品质主管、经理 【培训目标】：培养一批具有SPC统计思维的骨干，能独立运用SPC进行生产现场的质量监控和管理，并及时地发现过程中潜在的不良以进行产品质量的持续改进。最终达到降低生产成本和质量成本的目的 DOE（实验设计）应用培训 产品简介 DOE培训计划 【课程背景】 实验设计由1920年英国的育种专家Dr。Fisher发明，后由日本的田口先生将其应用于工业并将其发扬光大，目前在日本，台湾，美国的企业界得到前所未有的推广，人们常把它称为开发Know-how的专家，直到最近才席卷中国企业界，许多人或多或少地参加过DOE的系统培训，也尝试着去做类似试验，但为何实验的成功率极低，想知道如何管理和安排一次成功完美的实验，如何进行实验过程中的管理吗？想成为二十一世纪一流品质工程师和问题解决专家吗？DOE将会成为是企业提升改善力和核心技术竞争力的不可或缺的手段之一。 【课程目的】 使学员快速学会实验设计（田口方法）的精华理论并且立即运用实验计划来开发KNOW-HOW使过程品质更加稳定，铲除