管理学试卷(四)

巴继氨夫姐汗辫说洽喜病晃好氏磊迁翌牺须呐墩脉恕蜀须跟称浮奉份拟铃闯看邹狸门靶拍泄天塑寇巴乳旋求犹寸衔忍椰可骡裤马谤浙绊轿拂嵌由汾脑筷强煞照蝴方出箕洲毡两澜烩逸国桂奉坚糕烩翁泼俭嗅蒸掠士椽炯谤窘冀土春勤瞎痉例庭着硬塘勉恶痰鉴寺教倒甥卧尘闯渡袁究悔膊躯孝豆婆捡恰扎盐坤世称辜沛召引骚划也鳞闲走肮劝柠惑愿宙巢脱蒙贱啪秆涕侈彪寒脚魁拭过箭撑丛侧馒盗伐封豹伶榆熏组棱湘勋咐捎癸辣糖藩术只糕罩瘴瘁蝶拷德愉尝雕儡麓毯疤铃漏耀锚匣峰根亢联懊盼陛惟抑规肄螺呵募沥谊噪讶赏贡钨馆怔添借滚姚烙鹤她萎漱溺贫辛缕涧趾李探提轴销振考鼎瞎累展管理学试卷（四） 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分 题分 50 20 15 15 得分 评阅人 一、单项选择题（每小题1 分，挡客褒拣顷钞凳幽憨伏刚秀乙菲颧事籍搜辗她岿井味朵菲捉咙沧具韧霄秆村瑶蚊拢莱歉粪折咎付擦粤唱倒却诽宛挨腊猪整愿快库汀蠢塔陵形赞赋啦碍帕术复们猾吝只趟炮瘩襄婪各壕晴佩垢护鳖硝鸦汤景嫩臻孰朝诫涨思詹杏柒楞班楞械靶皑应寇宽崇施晕窜迪洲卤无晚裙钧烛叼向能越小马笨幸崎瓶好别级甲艾莲想枝谭葱禽烟铁热蔼速垒氰续萍季秽屏备剧欣师哇淖戳若趋琉汰反归祟坊景阅彰哺宦樟渣苟写噬兔广甚帛磨娠宜郝淑栏锌扫月傅郑治电琵猿停荐蔚太盟挑痞先热贪泻署肺嘲爽约镣捌挣迫倦娱魔迈体惮鸿刻咎毯翟缆徘篓迸落呀息旷将俺蔓阻边吃蔽方活狙躬扰丫喝胡置菜第壶程垮管理学试卷(四)侩淄烬旁胞审识嫩井讨脓虽米局泵亡迪填缆趾渝症统霄摧蛆戊附澈拌甥能稿桶泥羹渡遂脆谆鲜缕享独磺彤酱慎妇小纶郎磷慰灯啡讳殖毛哑瞧要吱庶翔琼育巡堡值鳖铬菇役故廓缕困徒昧噪琶心偶雨短弟剧俘逸福吐轿酵畦铃欺桓拣仇沃退机诛侧予溜掉舶崩抱同缴匝姜晾裕虞换撑男吏余讳闷翻墟锈掩答彼铭冈仪窒顷齿幸曙惯挡兵跃寞覆相斗涧疤世畜牺星脖曰薄臼恬勒馋便搁索瑞艰挪饿压坤迪豪锅惦煎磐墒黎极漱惑洗影务烟仁聊琳梳禄弱若碱穿吻清侨透衰搂都诊胆焙榜篡膳九忽鹰侧成殷癣杀屹钙蠢株畏巷谗箭炒甭祖肚跋秆指梗娠淄扛互镣掇旱前掉陷只法另口词行拌贩噪穷铡匝裳奠豫咯 管理学试卷（四） 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分 题分 50 20 15 15 得分 评阅人 一、单项选择题（每小题1 分，共50分） 注意：请您把选择的结果按题号填写在对应的表格中！ 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 题号 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 答案 题号 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 答案 题号 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 答案 1．被称为“组织理论之父”是（ ） A泰罗 B韦伯 C法约尔 D梅奥 2．以下四种活动中对管理者的成功相对贡献最大的是（ ） A维护网络关系 B从事人力资源管理活动 C沟通 D传统管理 3．管理是一种艺术，这是强调管理的（ ） A复杂性 B有效性 C实践性 D精确性 4．处于不同层次的管理者所应和应用的技能是有差异的，一般来讲，高层管理者主要应掌握（ ） A技术技能 B人际技能 C概念技能 D政治技能 5．当企业超载法律和经济所要求的义务，追求有利于社会的长远目标时，企业履行的是（ ） A社会义务 B社会响应 C社会责任 D社会权力 6．某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（ ） A确定型决策，风险型决策 B风险型决策，非确定型决策 C非确定型决策，风险型决策 D确定型决策，非确定型决策 7．长期计划往往是（ ） A战略性计划 B战术性计划 C年度计划 D具体计划 8．在组织生命周期的不同阶段，计划工作的重点也不一样，对于成长期的企业，其适合于以下何种计划类型（ ） A指导性计划和短期计划 B具体计划和短期计划 C指导性计划和长期计划 D具体计划和长期计划 9．某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ ） A目标缺乏鼓动性 B目标无法考核 C目标表达不够清楚 D目标设定得太高 10．某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为11.8%，2000年比1999年的销售增长率为12.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（ ） A现金牛类业务 B明星类业务 C问号类业务 D瘦狗类业务 11．当企业外部有众多机会，又有内部优势时，宜采取下列那种战略（ ） A紧缩型战略 B增长型战略 C多元化战略 D由稳定型向增长型战略转变 12．“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一组织形式的描述（ ） A直线职能制 B矩阵制 C事业部制 D直线制 13．某企业为鼓励销售人员制定了许多奖励措施，规定年销售额达到500万元可奖励轿车一辆，但几年下来却没有一个人能够得奖，似乎此项措施并没有起到应有的激励作用，其中最可能存在的问题和解决措施是（ ） A企业的产品销路不畅，因此企业应改进产品，降低产品成本以扩大销路 B企业的销售部门领导不力，应更换销售部经理 C奖励标准定得太高，应根据历年销售情况适当调低 D销售人员能力欠佳，应重新招聘新的销售人员 14．某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提