2024年造价部个人总结

下载后可任意编辑 2024年造价部个人总结 忙碌而充实的__年上半年即将过去。在这半年中，成本管理部围绕公司的总体进展战略，以年初公司确定的经营管理目标任务为核心，与各职能部门、各项目公司紧密配合，认真做好成本控制工作。 在成本管理部领导和各位同事的帮助下，自己在思想意识，工作能力等各方面都有进步，在这里表示感谢。记得从刚开始对工作流程的不熟，到现在慢慢的熟悉，看见自己进步也使我心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结经验，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下总结： 1、工作内容 我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程处屋面翻修工程，四号路电力管井工程，围墙工程等，主要是核查的工程量还有套价这块。 2、工作感受 在造价领域里作为一个新人，对工作环境，工作流程的不熟悉。刚开始对工作真的有点无从下手，也遇到了许多的困难，后来通过学习才慢慢掌握了工作流程。造价工作对专业知识的要求是很高很广，所以在平常要加强对专业知识的训练，做到熟能生巧，为更好更块的完成工程打下基础。 3、工作不足 通过这段时间的工作，也感到了自己的不足之处。 1、对自己的专业知识不能熟练的运用。在学校里学的都是理论知识，我深知只有理论和实践的结合才能更好的完成工程。 2、对工作不够认真认真，对于造价工作的我知道这是致命的缺点，所以以后不管做什么我都要认真工作，为培育自己成为一个合格的造价人员而努力。 3、勇于承认自己的错误，努力培育自己的责任心。在学校都是以自己为中心，现在进入社会假如不能承认自己的错误并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己为中心了，要以团队为中心，要知道要想更好的完成一项工作必须要相互配合，做什么工作都要勇于承担责任。 4、下半年展望 希望通过自身的学习以及各方的指导，下半年的工作取得更骄人的业绩! 个人总结范文 一、工作1：引入志愿者骨干会议技巧：会议前通过把活动方案发给各骨干，收集各种需要探讨的问题，进行汇总形成会议议程，在会议中逐项进行讨论，群策群力,最终敲定执行。这个技巧提升了骨干开会的效率，在__月__日就《迎亚运·画长卷》方案骨干会议中,我第一次把这个技巧从书本理论运用到了实际。 二、工作2：独立策划方案《大爱无疆·爱心无限—支援西南旱区及___震区义卖募捐活动》，活动联合了多家爱心企业进行义卖，筹集到___万多元的爱心物品，发挥了社工工作手法中的整合社会资源的作用，在社工+义工联动中，出色地___技校学生志愿者参加此此活动。另一个活动会场--明丰广场，看到重点中学的学生志愿者混乱的场面中，我果断实行进行现场分组的做法，让学生设立各组组长负责，把活动的管理难度降到最低，从这次的活动中，我发挥出社工的___协调能力，收获的成就感满溢! 首度把社工的小组工作引入到镇的学校，携手技校心理协会一起创办首届“阳光部落·成长训练营”，我在策划方案过程中，多次与校心理老师进行沟通，征求老师对方案的意见和想法，与老师一同探究出符合该校实际可行性的方案并顺利实施，这就是社工本土化的探究。 首次引入老人季度生日会，开辟了新的志愿服务的内容。 三、工作3：在社工+义工联动工作，引导出一批___得力的技校学生志愿者，多次参加到团委的各项志愿服务活动中，如《动博会》、《青春暖流·关爱夕阳》、《大爱无疆·爱心无限-支援西南旱区及___震区义卖募捐活动》、《食品卫生法实施__周年晚会》、《安全生产月宣传活动》等等。也在这些活动中,我也和这些学生志愿者建立了深厚的友谊. 四、工作4：个案工作见成效：运用社工个案工作技巧让一名有自卑倾向常呆在家里不愿与人交往的青少年转变到参加团委大型志愿活动中。 信任在__下半年里能制造出一个社会工作的新天地。 第22页共22页 下载后可任意编辑 2024年造价部工作总结 岁末年首，转眼间___年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下，在造价部员工的共同努力下，本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。 回顾过去，展望未来。新的一年，新的起点，我们踌躇满志，继往开来。 回顾过去的一年，任务与学习并重。 1、本年度的工作成绩： 本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程___个，建筑面积共计___平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元 其中，完成小型工程施工投标文件编制项；园区工程项，计划投标项；完成工程竣工结算项。 2、我部门，为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作： ①落实工作，明确分工，高效完成每个项目 根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推动提供了保证。②认真致力于人才培育，努力建立一支执行力强的预算团队 拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。 在工作中，我们非常注重人才的培育，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。 ③加强管理，提高绩效，努力提高执行力 为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。 这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至有在公司连夜加班的，每一份投标文件的编制，每一个项目的投标报价，都要经过认真推敲，细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极为分公司做好标书，做好结算。在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 展望新的一年，任重而道远。 1.继续大力加强学习。 当前是知识的时代，更是学习的时代。如总经理所说。学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，董事长，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素养，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力提倡董事长，总经理的号召，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠时间的慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间猎取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法；继续积极的参加广联达___的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。在 这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结经