2024年项目策划人员工作总结

下载后可任意编辑 2024年项目策划人员工作总结 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、___年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰___工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场讨论来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻___行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、 回顾___年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于___年有了一定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节___不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、 基于___年度工作回顾及总结，也有一些来进行___： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。 第3页共18页 下载后可任意编辑 2024年项目策划总监年终工作总结 __年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了__年的各项工作，现总结如下： 一、主要工作情况 （一）企业管理和统计工作 1、完成了各生产单位、部室__年度经营目标完成情况考核和__年度经营目标责任书签订工作。 2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。 3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。 4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了以下规章制度…… 5、生产管理咨询。去年我公司与__达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成__。 ___、__尽职调查工作。__年企划部牵头配合__尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。 ___、__转让事宜。__年，企划部牵头就__转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。 8、搬迁改造相关项目进度跟踪。 ___、___召开多次加强管理讨论会。 ___、___管理服务队走访各子（分）公司、分厂。 11、完成产品报产、质检流程调研工作。 12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。 13、完成省统计局的科技统计普查工作。 ___、__年底，___公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。 （二）项目管理和规划工作 1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，__在__年度申报的__。 ___、___完成了__的申报和筹划工作。___协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立__申报工作组，多次___和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了__建设方案和申报书的编写工作。 3、两化融合项目的筹划工作。 ___、__免退税工作。 5、科技成果转化项目。 6、申报全国第四批“创新型企业试点”。 ___、___各相关单位及部门，完成了公司“十__五”规划的编制工作（初稿、征求意见稿），为继续抓好和用好我公司进展的重要战略机遇、促进公司稳定进展提供指导性文件。 8、配合上级领导部门完成各项调研工作。 （三）招标和土地管理工作 1、整体搬迁项目招标工作 ___、__建设项目手续办理工作 3、老厂的土地管理工作 ___、__工程 二、工作中存在的问题 1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围。 2、项目申报和管理工作有待进一步法律规范。（范本）我公司在项目管理方面经验不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能法律规范化、制度化。 3、国家科技重大项目项目（课题）务必建立完善、法律规范的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。 三、__度工作计划 （一）企业管理和统计工作 1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线___的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。 2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化公司管理流程，提升公司管理水平。 3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节，为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状，适时出台新的统计管理制度和相关措施。 4、强化统计基础、力求质量提高；重抓统计总量、勤于经济测算；好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。 （二）项目管理和规划工作 ___行业动态（范本），___相关人员进行广泛调研，推动企业并购工作。 __项目策划总监年终工作总结2 进入公司已经有半年的时间，在公司领导强有力的领导以及关怀支持下，个人在__年度取得了不小的进步。__年匆匆结束了，回首过去一年的工作，本人在工作过程中，较好地完成了__年度工作目标。有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。 时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的__就伴随着新年伊始已经临近。可以说__年是公司组建机构、完善制度、拓展市场、持续